液总汇液压产业供应链研讨会暨平台“火炬计划”启动会隆重召开

春意正浓花正好，聚势合赢谋未来。为了未来更好地在风云变幻的液压市场竞争中抢占先机，4月18—19日，液总汇战略厂家、品牌合作商供应链交流会暨平台“火炬计划”启动会在液总汇公司总部杭州宝盛世纪中心召开，来自全国各地的数十位液总汇战略厂家、品牌合作商共聚一堂，同船共渡，献计献策，共谋未来发展大计。此次会议，浙江清华长三角研究院杭州分院、浙江台州银行等相关领导以及液总汇的众多股东高层们出席了本次会议。

把握时代脉搏，激活产业活力。近年来，作为液压行业的互联网创新先锋，液总汇积极依托产业优势和互联网资源赋能公司APP电商平台，对整个液压行业产品供应链进行改造，取得非常不错的成绩。截止到目前，液总汇APP平台已经累计注册企业会员30000+，并建立佛山、台州两大全国液压服务中心仓以及辐射全国各个区域的100多家前置仓。据悉，未来平台还将继续发力，加快步伐，构建和布局更多、更大规模的全国中心仓和前置仓等线下服务网络。

如果说敏锐的嗅觉，有力的执行，是推动液总汇前期异军突起的重要原因，那么对未来的超前布局和思考，则是平台备受行业人认可的真正意义所在。也正因为如此，面对平台以及行业下一阶段的发展趋势，液总汇组织了此次会议，并希望通过与战略厂家、品牌合作商以及外部资源力量的积极沟通交流，构建更深入、更广泛的战略合作关系，并从中发掘新的合作机会，实现共生共赢。

聚薪生火 合作共赢 全新战略 开启曙光

4月18日，液总汇先是组织战略厂家和供应商进行了一场关于与液总汇平台深度战略合作的试点研讨会，并在会上宣布了液总汇平台“火炬计划”的未来战略布局和构想。液总汇CEO辛列晔从火炬计划发起愿景、发展模式、合作体系、资源优势以及未来布局进行了详细的讲解和说明。

平台“火炬计划”的战略启动，受到了与会厂家们的热烈反响，大家纷纷表达了自己的看法、建议以及浓厚的合作兴趣。会议最后也成功吸引了大部分的战略厂家加入到液总汇“火炬计划”中来，愿意共同赋能和创新现有的供应链合作模式，以求打造更好的战略合作链条，去构建更富活力与生命力、更具智慧与高效，并兼具前景与竞争力的液压产业链合作新体系。

液总汇CEO辛列晔在会议上介绍平台“火炬计划”

液总汇首席运营官辛列建在会上对“火炬计划“作进一步补充

在此基础上，4月19日，液总汇又继续组织了平台品牌合作商、部分生产厂家以及液压产业研究界、金融界等人进行了一场关于液总汇“火炬计划”供应链整合升级战略合作的深层次全面交流与探讨。浙江清华长三角研究院杭州分院领导在会议上给出了指导性意见和建议，浙江台州银行相关负责人也表示会给予相关的专项资金和政策支持。

浙江清华长三角研究院杭州分院领导讲话

液总汇董事长任海斌在会上作分享

会议上，大家以液总汇平台“火炬计划”供应链战略合作为契机，从上游生产源头谈到中间经销渠道，从产品价格谈到市场变化，从区域营销谈到平台合作体系变化，从液压技术创新研发谈到产业供应链金融，等等，与会人员纷纷发言，各抒己见，深度剖析其中利弊，共同权衡与思考未来变化，挖掘计划的未来共赢合作点。会议场面精彩震撼，内容相当硬核，可谓是液压群英荟萃，智慧火花绚烂绽放，现场热闹非凡！也正是这样良好的沟通氛围，让液总汇“火炬计划”取得了巨大成功。

液总汇平台部分战略厂家代表讲话

液总汇平台部分品牌合作商和厂家代表讲话

4月20日至21日，为了进一步增进与会人员对于液总汇平台以及“火炬计划”战略的深入了解，更好的发展合作关系，液总汇特意组织了两波参观和考察。兵分两路，一队南下，由液总汇首席运营官辛列建陪同浙江清华长三角研究院杭州分院领导参观考察液总汇全国液压仓储物流服务基地——台州中心仓；一队北上，由液总汇董事长任海斌亲自带队组织部分品牌合作商参观考察液总汇战略厂家代表——南通华东油压科技、江苏金海液压和上海华岛液压。

辛总陪同浙江清华长三角研究院杭州分院领导参观考察台州中心仓

液总汇组织品牌合作商考察江苏金海液压厂家

液总汇考察团参观江苏南通华东油压科技厂家

液总汇考察团参观上海华岛液压厂家

烈火冲天，战略燎原，聚势谋远，正当风口

链接协同，合作共赢，战略聚焦，携手登峰。在现如今不断变化的互联网新时代，探索如何打造更具竞争力的端到端产业生态链以及企业共赢圈是液压行业人的共同话题。而面对风云突变的经济增长方式、金融环境以及行业竞争市场现状，如何找准突破模式，明确发展方向，提升合作群体的综合实力，则是摆在液总汇以及平台战略厂家和品牌合作商面前的直接难题。基于此，液总汇“火炬计划”应运而生，它将是液总汇平台构建与厂家供应商、品牌合作商同呼吸、共命运、同进退，共发展的新载体。

众所周知，火炬，意味着光明，力量和希望，也意味着星星之火，可以燎原，它如同旗帜一样照亮黑暗，指引着人们前进。而液总汇“火炬计划”也将赋予此意义，成为液压产业供应链整合，顺应趋势，聚势共赢的新平台。

据悉，液总汇“火炬计划”将围绕着战略厂家、品牌合作商以及平台自身共同构建液压产品供应链联盟体系，共建共享研发团队，共创共推联盟体品牌。在这个计划里，生产厂家、合作商、平台，相互依存，相互促进，高效互惠，共同发展。厂家统一提供资源负责源头产品生产，品牌合作商则作为市场前置仓，负责区域联合营销售卖，而液总汇平台则作为宣传媒介负责统一宣传，大家共同组建类似一个企业2.0版扩大规模的生产部、销售部和行政部，齐心协力运营产品和市场。

与会人员在探讨和交流平台“火炬计划”

历史经验多次证明整兵缮甲，合者为王。而液总汇“火炬计划”的战略启动，也将整合升级液压产品供应链，构建更具创造力和多样化的液压合作体系。如厂商1+1运作模式、产品品质、技术研发创新升级、市场渠道精耕建设，经营版图扩张、风险共同承担等。

强力背书 资本资源 双双加持 未来可期

目前，液总汇“火炬计划”已经初步拥有浙江清华长三角研究院、华中科技大学无锡研究院以及江苏华东油压科技共同建立的“产、学、研、用”联合攻关作为强大的产品资源、技术研发创新以及市场战略指导背书。而且平台也在积极引荐浙江台州银行作为“火炬计划”供应链金融合作平台，继续加码，为平台战略厂商、品牌合作商提供资金管贷等方面的支持。

多重优势傍身护航，平台实力大升级。他们中间一个是拥有强大政企背景的国家创新孵化平台机构，一个是液压技术领域资深创新科研机构，一个是液压铸造领域，占据国内液压铸件市场半边天的液压龙头企业，一个是市场上极具实力和影响力的银行金融机构。无疑，这些权威、资本、专家、产品等优势资源的双双加持与互补，联动与整合，将会为液总汇“火炬计划”的未来落地实施提供强大的助力和能量支持。

未来，合作共赢、开拓创新和优势资源整合应当是行业向上发展的主旋律。而已经依托未来液压市场发展趋势而建立的“火炬计划”，必将建立一个具有更强大实力的平台共赢圈，战略厂家、品牌合作商、液总汇平台等都将可以从中相互借力，形成合力，共同将液压气动市场的蛋糕做大，分享更多蛋糕。聚势谋远，未来可期，让我们共创共享，再攀产业新高峰！