李三万
摘要:可口可乐是美国最著名的商品,简直就是美国的标签。在二战时期,可口可乐也伴随着美军走遍了世界各地,那么可口可乐在二战时是被美军列为军需用品吗?
图1:可口可乐在二战时是军需品吗?
可口可乐是美国最著名的商品,简直就是美国的标签。在二战时期,可口可乐也伴随着美军走遍了世界各地,那么可口可乐在二战时是被美军列为军需用品吗?
答案非常明确,是的!可口可乐公司很有商业营销头脑,充分利用二战这个广大的舞台来推广自己,基础是之前在美国国内,可口可乐公司早已经把自己包装成美国文化以及美国生活方式的象征符号,所以才得以打着无论美军士兵战斗到那里,都能保证喝上五美分一瓶的可口可乐的旗号,用美国陆军的钱,向欧洲、向亚洲,大规模推广修建可口可乐罐装工厂,确实保证了美国士兵打到那里,都能喝上可口可乐!
对英法士兵来说,红茶和咖啡是军需品,苏联红军里伏特加是军需品,美国大兵当然可以直着嗓门喊可乐是军需品!至于德国,连隆美尔所需的真正军需品,坦克急需的油料都运不上来,还能指望运来德国啤酒?那是德国自己的事!
作为商业营销,再也不会有可口可乐公司这么拉风的机会了。作为软实力的表现,这个宣传也让人对美国的强大感到可怕,德军最初在西线,打美军比在东线打苏军轻松多了,但就是从缴获的美军物资当中,发现美军居然能得到保质期一个星期的生日蛋糕,才开始对前途感到绝望,一个运坦克所必须的燃料、弹药都不能及时运到前线的国家,跟还能空运生日蛋糕的国家,打什么劲?而美军士兵,远在海外作战,随时随地可以享受一瓶可乐,不仅仅是安抚一下思乡之情,简直是给士兵一种打到那里都是主场的错觉!
图2:可口可乐让美军有了在哪里都是主场的感觉
同时,坚信自己的国家和军队,连可口可乐都可以随时随地保证供应,还需要担心弹药、武器吗?!还需要怀疑自己的强大吗?!除了这些大而化之的理由,可口可乐作为一种可以稍稍提高兴奋度的饮料,确实也有资格入选军需品,战争从来都是人打的,打仗时,战争后勤再紧张,都不会只给前线送军火弹药,总会挤出运力,给前线士兵送点好吃的,香烟,酒,糖果,巧克力,只要能让战士们开心,稍减一下厌战情绪,都可以算军需品,两山轮战时期,云南的卷烟厂就专门为前线提供一种没牌子,迷彩包装,没过滤嘴的加长香烟,很受战士们欢迎。
反过来,二战也成了可口可乐推广的最好舞台。战前可口可乐的海外销售并不理想。东方人并不接受这种饮料。而欧洲传统列强也不接受这种廉价的平民饮料,只有德国等少数欧洲国家引进了可口可乐。美洲国家接受的也很少,目前只有领国古巴建立了生产工厂。到了1939年,可口可乐在海外一共只有5家生产工厂,根本算不了什么。
1941年12月,日本在珍珠港丢下炸弹,美军正式参战,这一事件改变了可口可乐的未来。随着数以百万计的美国大兵会开往世界各大战场,更会有成千上万的人死去。这对于国家和家庭来说是悲剧,对现任可口可乐公司董事长罗伯特·伍德鲁夫来说,这却是一个千载难逢的大机遇。
图3:二战对可口可乐公司董事长罗伯特·伍德鲁夫来说,这却是一个大机遇
罗伯特·伍德鲁夫曾经上过军校,他认为对于军人来说,战场上必须有兴奋神经的东西,以忍受战争的恐惧和折磨。传统的兴奋物是香烟和酒精!不过,战斗期间,军人肯定不能喝酒,那么可口可乐就可以有效成为酒精的替代品。
于是,罗伯特·伍德鲁夫果断向美国军方和国会游说,说明可口可乐对于军人的好处,这也是美国政府关心士兵的象征。罗伯特·伍德鲁夫还绘声绘色的说:可口可乐是每个美国士兵在家乡常喝的饮料。能够在异国他乡甚至前线喝到可口可乐,对于提升士气非常有效。这也让美国士兵知道,自己始终和家乡联系在一起!
美国军方高层和国会议员们被打动了,他们决定将可口可乐作为军队的标准补给品。这边,罗伯特·伍德鲁夫立即将消息通过媒体向美国民众公布,可口可乐顿时名声大振。
有意思的是,美国军方同意可口可乐的计划,要求罗伯特·伍德鲁夫投资在美军远征的地区修建几十个工厂时,他却一口拒绝。
罗 伯特·伍德鲁夫认为让公司投资这些工厂,是很危险的。在日军入侵的时候,可口可乐公司在菲律宾和关岛的两家工厂都被日军占领,血本无归。罗伯特·伍德鲁夫表示,他可以协助修建工厂,但必须由美国陆军出钱。美国陆军高层非常恼火,指责他主动提出愿意提供可口可乐,军队才会同意,现在怎么能出尔反尔。
精明的罗伯特·伍德鲁夫却不认账。此时美国陆军已经骑虎难下,通过媒体美国大兵们都已经知道军队会把美国最好的饮料送到战场。如果美国陆军拒绝生产可口可乐,无异于告诉士兵和民众,自己为了钱不把自己的战士当回事。无奈之下,他们只能硬着头皮和罗伯特·伍德鲁夫谈判。
最终,双方决定所有工厂由美国陆军投资,这样可口可乐公司就不承担任何风险,稳赚不赔,还能借机将产品销售到全世界,省下了几千万美元的广告费。不过,美国军方也要求可口可乐公司务必派出精兵强将到这些工厂提供指导,而且必须将大量原浆运送到这些灌装工厂。同时,军方要求每罐可口可乐都要很便宜,不能超过5美分。对此,罗伯特·伍德鲁夫倒是完全同意。
图4:可口可乐的装瓶厂
于是,美国军方从预算中拿出一大笔钱,全力支持可口可乐项目。随后,军方就公开宣布:在世界的任何一个角落,凡是有美国部队驻扎的地方,务必使每一个战士都能以5美分一瓶的价格喝到可口可乐。这一供应计划所需的一切费用和设备,国防部将予以全力支持。
随后,可口可乐公司利用军方的资金和场地,在全世界美军所到之处修建了多达64家工厂。可口可乐公司除了每天把大量原浆运送到这些工厂以外,抽调了200多个技术骨干,分别到工厂指导工人进行灌装。
由于军方大力支持,从北非的沙漠,到瓜岛的丛林,从了无人烟的大西洋,到人口稠密的巴黎,到处都是可口可乐。
大量的可口可乐,跟随罐头食品和各种蔬菜,送到前线。不过,在战斗的第一线,显然是无法供应可口可乐的,因为它是玻璃瓶,很容易破碎。所以,可口可乐一般是供应从前线轮换到后方休整的部队!
美国陆军的几百万士兵尽管来自各个阶层,但他们都非常喜爱可口可乐。根据战时纪律,军人不能在前线饮酒,可口可乐就是最好的兴奋类饮料。
美军高级将领艾森豪威尔指挥美军在北非登陆后,首先要求补充的军需品就是可口可乐。在沙漠中,水像油一样金贵。德国人连水都喝不上的时候,美国大兵却在喝可乐。这个行为大大鼓舞了美军的士气,也让德军非常沮丧,他们见识到了美国工业力量的强大,居然能将可口可乐越过大西洋运到非洲。
图5:艾森豪威尔到北非后,首先要求补充的军需品就是可口可乐
艾森豪威尔还特别批示,要求保证每个军人每半年至少有6瓶的供应量。1943年夏天,美国正式决定在诺曼底登陆。艾森豪威尔在要求提供弹药的同时,特别向美国陆军参谋长马歇尔要求:必须立即提供300万瓶可口可乐,以及保证登陆后每月可以提供600万瓶。
美国民间流传一个著名的段子:
1945年6月19日,艾森豪威尔从战场凯旋归来,美国人为他们的英雄举行了一次丰盛的午宴。在午宴之后,有人问艾森豪威尔将军是否还要点什么。
“给我来杯可口可乐好吗?”艾森豪威尔笑容满面地脱口道。
侍者端来可乐,艾森豪威尔一饮而尽后。随后艾森豪威尔严肃地说:“我还有一个要求。”
侍者垂手恭听,结果传入耳朵的却是:“我还要一瓶可口可乐。”
巴顿对可乐也很喜爱!当时他的装甲部队深入欧洲作战,对粗劣的野战口粮大为不满,也吃不惯法国等地的饮食。唯一让他们赶到欣慰的就是美国香烟和可口可乐。美国大兵们,甚至巴顿本人都说:只有香烟和可口可乐的味道没有变!美国名将巴顿将军要求他的军队打到哪里,装瓶厂就建到哪里,他风趣地说:只要把可口可乐运到前线,敌人肯定不战自败。
图6:巴顿对可乐也是非常喜爱
战后的1948年,美国政府对二战退役军人的一份调查统计数据表明:63.37%的大兵在最喜欢的食物或者饮料中,选择了可口可乐!
罗伯特·伍德鲁夫这一投机,被视为商业历史上最高明的商业投机!在二战之后,大量美军退伍回到国内,但可口可乐的工厂却没有拆除,仍然保留下来,成为可口可乐公司占领全世界市场的桥头堡。
仅仅5年时间,可口可乐实现了正常情况下25年才能达到的海外经营规模。
从1941年到1945年,可口可乐销售总量为惊人的100亿瓶,其中大部分是1200万美军消费的,可口可乐公司销售收入高达5亿美元,真正是赚了个盆满钵满!
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