“匡威”是如今大家日常穿搭中必不可少的一件单品，无独有偶，昨天就出了一则“匡威1970s限购”事件，买双鞋还要身份证？匡威这是飘了？
百年匡威不敌耐克，竟被3.05亿美元收购
不过在百年历史的基奠下，匡威似乎的确有傲的资本，它的存在就像美国人心中的麦当劳、可口可乐一样百年不衰，但你知道在这光鲜亮丽的背后，匡威也曾被耐克收购过吗？
是的，你没有听错，作为行业的巨头，匡威被耐克收购了！对于这个结果，与其说是匡威的失误决策，倒不如说是耐克的机缘到了。
耐克一直把品牌做到了极致。它的传奇是从1972年开始的，虽然比匡威晚了几十年的时间，但是它凭着不断的发展赶上了美国的慢热跑，这也算是一个小的垫脚石，通过这段时间后，耐克在80年代迎来了真正的爆发。
它不仅抓住了时代赋予它的机遇，而且抓住了乔丹、NBA、全球化的热潮、生育的热潮等等，可谓是天时地利人和，种种条件下，造就了耐克的成长，但别的老牌子像阿迪、锐步、甚至是匡威等，都没有做到这一点。
“生于忧患死于安乐”，太过顺利的境遇就会让人放松警惕，匡威就是犯了这样的错，缺乏竞争的匡威，在产品更新上几乎停滞不前，但耐克却都已经推出了划时代意义的产品。
体育用品市场瞬息万变，在其他公司反映过来的时候，耐克已经前进了一大截，就只剩匡威一家还独自坚守着阵营，想着仅凭手中魔术师约翰和大鸟伯德两位NBA球星代言人化险为夷，但在科技和理念早已跟不上时代的情况下，匡威的垂死挣扎也难以改变局势，从它的自负开始就注定了它的万劫不复。终于在2003年，被耐克以区区3.05亿美元的价格收购，自此，百年品牌不得已寄人篱下。
甩手专业业务，5年不到销售竟翻10倍不止
三十年河东三十年河西，曾经的行业巨头被自己的小弟将军。但匡威曾经的辉煌还是依然存在，即使是在被收购的情况下，我们也应该知道，匡威创造了全球单一鞋款的最高销售纪录7.5亿双，这样的数据表明了，在地球人类中，每十个人中就有一人是穿着匡威的。
耐克收购匡威，除了自己本身的机遇和努力，也得益于匡威自身。匡威是一个经典的品牌，集复古、流行、环保于一身，是美国文化的精神象征，是时尚和商业、摇滚和叛逆完美结合的产物。它最初只生产“橡胶鞋”，但很快也开始进军网球和篮球鞋，过度的盛誉成为了压死骆驼的最后一根草。不过好在，在被耐克收购后，匡威仍然保持着独立品牌的地位，并且公司原址、公司管理以及人员构架都未曾更改。
自强不息的匡威，进行着自我的“救赎”，它开始逐渐甩手专业体育业务，转型休闲时尚市场的发展，随着复古风潮的兴起，匡威带着经典复古鞋款，在休闲时尚市场有了自己的一席之地，销售额比当年被收购时的2.05亿美元翻了10倍不止。据耐克财报表现，匡威在那时候5年的连续收入分别达到了13.24亿、14.49亿、16.84亿、20亿和19.55亿。
匡威经典笑的背后，是曾难以自保的烙印
在体育用品行业，其实不止匡威，当时比匡威历史还悠久的锐步也未曾逃离同样的命运，唯一不同的就是当时锐步的处境比匡威好一些，在2005年，锐步被阿迪达斯以38亿美元的高价收购，就价格而言，都已经是匡威的10倍还多，由此可以看出匡威当时摔得有多难看！
后来，随着巨头下的子品牌的发展，安踏、李宁也进入了人们的视野，而且它们也通过建立子品牌的方法来扩大自己的市场范围。
值得一提的是，安踏和李宁的发展也是行业一指，在2009年，安踏以3.32亿元的价格收购了百丽旗下的FLA在中国的商标使用权和专营权；而李宁也不甘其后，在2015年以1.25亿元的价格出售了红双喜10%的股权，除此之外，乐途、艾高和凯胜在2016年上半年共计为李宁带来了4298万元的收入。
所以说，大公司的发展，并不只是关注自身的市场短板，而且要清楚子公司的未来发展方向，这样才能形成良性的品牌互动。匡威和锐步都曾吃过这方面的亏，想必它们最懂其中滋味。
在中国市场上，匡威最引以为傲的三大经典有Chuck Taylor All Star(全明星经典帆布鞋)、Jack Purcell(开口笑)、Cons(滑板运动鞋)三大系列，但笑脸的背后藏着的其实是一个“不是谁都懂”的故事。
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