大咖驾到 | 刘春华，优秀营销总监108招

导Lead语

“昨天的阳光晒不干今天的衣服”，生意一夜之间不再好做。

“三十年河东，三十年河西”发展到“上半年河东，下半年河西”的微时代特质是企业的相对优势难以维持。

从工业1.0、2.0、3.0到4.0，从行商、坐商、电商到掌商，时代变迁，商业模式随之迭代，营销方法和工具也随之更新。

“大众创业，万众创新”背景下的企业老板犹如在雾中行走，其艰难“犹如饮水，冷暖自知”。“苦不堪言”的企业家需要持续的学习来规避时代带来的黑天鹅风险——而企业的利润中心——营销无疑是企业主最为关注的功能模块。

德鲁克说：企业的唯一目的就是创造顾客。这个目的无疑是由营销部门为核心来完成的。

刘春华老师在这个背景下选择了出品——《中国式优秀营销总监108招》，一个符合时代发展的系列微课——内容付费前置的学习模式。

刘春华的背景不用再赘述，有点传奇，又都顺理成章。

别人都说他是培训行业的“奇才”，严厉犀利，风趣幽默，创意迸发，语出妙语，口吐莲花，即兴剖析，颇有“指点江山，挥斥方遒”的意味，听过课的有才企业家曾送一幅对联形容刘春华的课程效果：“醍醐灌顶不虚传,顿悟豁开真功夫”。

2016年，刘春华在总裁班、企业内训、顾问咨询等花费的时间是268天（不含路上时间），创造了史上“最忙碌”的老师——这一年，刘春华的血压高升，医生警告必须停课，为安全起见，夫人陪同讲课——课程无法在两个月内推掉，因为很多课程是一年前预定的。

每年刘春华老师授课的对象（政府和企业家）达到了两万多人，间接影响到5万多人。

“经师易寻，人师难觅”。偏偏刘春华执意不授同样的课程，他的每堂课更新率都在30%以上，每月可以有两个版本的新课程诞生。他笃信马克吐温的一句名言：“若要安全无虞，去做本来就会做的事；若想要真正成长，那就要挑战能力的极限，也就是暂时地失去安全感。”

“医不叩门，师不售业”，刘春华不喜欢把课程出售——但碎片化的时代，知识系统化必须有人来完成，团队的运营必须有成本。解决的方法简单：共享经济，知识付费——低成本，大产出——108招，365元，一天一块钱，共学习52周（文后附课表）。这个，刘春华赞成。（学习平台入口：在手机微信中搜“乐创商学”公共平台）

“一生甘当做人梯，且以营销为契机”。选择营销作为主题，刘春华老师是从自己做高管和董事长的亲身经历出发而来；选择中国式营销总监为听课对象，当然是洋为中用，西为中用，中西合璧，因为国外的管理在中国环境必须内化和同化才能变为企业家的智慧。

中国式优秀营销总监的基本素养、操作方法、运营技巧以及管理团队的谋略等等，如何通过学习或者培训的方法在较短的时间之内能够获得？迄今为止，管理界和营销界未有系统、完整的课程或者学习平台给予解答。现有的课程要么离散和碎片，要么理论缺乏实战，抑或江湖欠失严谨，又有鼓动却太浅显，尽管多谋却渲染厚黑……刘春华老师的课程无疑给天下那些在雾中行走的企业老板和营销总监：一个职业发展的方向，一个素养提升的移动标杆，一个学习交流的平台。

“昼闲人寂，听几句衷肠言语，不觉耳根尽彻；夜静天高，看一片云光舒卷，顿令眼界俱空。”抬头看天，低头学习——让108招占据您闲暇的部分碎片化时间，耳濡目染，循序渐进，博观约取，厚积薄发——最后的结果一定是西汉大学问家刘向的预判：始于不足见，终于不可及。

于是，让我们相约乐创商学，《中国式优秀营销总监108招》：“埋头学习一年，抬头与梦想相见。”

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