程晓霞，2019年度瑜伽人物、冉悦瑜伽品牌创始人、共享瑜伽馆落地者、中国瑜伽行业经营管理实战派领军人物、中大思博EMBA硕士。四年来她以诚信、专业、感恩、责任为冉悦瑜伽的企业文化带领团队一路向前，希望让瑜伽纯自然疗法，帮助更多人走向高品质生活。2018年底她发起了共享瑜伽馆商业模式，希望利用共享瑜伽馆帮助到更多热爱瑜伽的朋友，让拥有创业梦的朋友一起发展瑜伽事业。一个人挣钱，不如一群人;一个人瑜伽，不如一城人。本期不锋专访将深度专访程晓霞女士，用心聆听她对创业以及共享瑜伽馆的独 到想法。
不锋：程总您好，请问是什么原因让您有做共享瑜伽馆的举动呢?
程晓霞：从 2004 年开始接触瑜伽至今已有14年，而冉悦瑜伽的发展已经有四个年头了。 在这四年的发展过程中，我发现许多行业创业者都是不断重负地单打独斗去创业。这也导致 了许多创业公司的存活率非常的低，很多只能发展一至两年就失败告终。并且在这段期间也是非常的辛苦，最终创业梦想终将夭折。所以我于发起了共享瑜伽馆这样的举动，希望通过这样的一个平台，能帮助到更多的瑜伽老师和那些想创业但没有好项目、好平台的人一起创业。让更多志同道合的人走在一起，一起圆梦!
不锋：据我了解，目前市场上并没有共享瑜伽馆这个概念，然而面对这样的一种全新形态， 您打算如何让更多人接受呢?
程晓霞：首先我觉得面对新事物，大众持有怀疑态度是无可口非的。这就好比如马云做阿里 巴巴做淘宝的时候，也有一推人说他是骗子。但最终事实证明了他是成功的，正确的。又比 如之前的共享单车摩拜单车一样，一开始也都是怀疑她商业模式的占大多数，但最终摩拜也 是非常的成功，同时也有很多同类品牌开始形成跟风。所以一样新事物的出现他是需要一段 长时间的接受过程的，这也是我们没办法可以控制的。而我能做的只是不断的优化这个共享 瑜伽馆的商业模式和如何更好的管理落地共享瑜伽馆。利用这些年的经营经验和管理模式让 信任我们的伙伴获得成功，尝尽创业果实的甘甜，让他们少走弯路。
不锋:您为什么认为共享瑜伽馆是一个好平台、好模式呢?
程晓霞：随着社会的发展，人民的生活水平提高，伴随着各种亚健康问题也接踵而来。近年 来瑜伽也逐渐被社会大众所认可、追随，并且瑜伽这项运动除了有效缓解我们身体上的问题，对于心里、精神上的改变也有非常大的帮助。瑜伽的练习是由外往内的，最终是让自己的内心不断地去升华，也正是因为这样的原因，让人们对瑜伽如此热爱、追棒！那么基于瑜伽的发展空间，共享瑜伽馆这样一个新概念就有了它与众不同的优势。共享从字面上就是一起分享的意思，在这套商业模式里我们将一起分享资源，分享管理经验，分享如何去做这门事业，最终分享财富、健康、美丽！相信在这四年的运营管理经验里我们冉悦瑜伽从1间门店到现4在间分店，这无疑是为共享瑜伽馆打下了坚实的基础。所以我深信这一定是个好平台、好模式！这也是区别于传统瑜伽馆的不同之处！
不锋：现在社会上很多女性在选择创业的时候都会去做微商，对此您觉得共享瑜伽馆这个方式跟微商有何不同呢？
程晓霞：在我看来，通过共享瑜伽馆这个平台，创业者除了拥有自己稳定长久的事业，同时享受健康快乐生活并将这一切分享和传播出去，一定是一件非常有意义的事情，通过一起共享， 它会吸引更多的人走在一起，传播健康、传播瑜伽、分享爱！从而帮助更多人获得健康的身体与健康的生活理念！
不锋：未来您对于共享瑜伽馆有什么期望吗？
程晓霞：我希望通过共享瑜伽馆这个平台，让更多热爱瑜伽，并且志同道合的人走进这个大家庭。除了练习瑜伽锻炼身体并获得健康外，也将这份幸福、健康、快乐、美丽的事业带给更多的女性。让更多女性除了健康快乐美丽，还能经济独立！一个人挣钱，不如一群人；一个人瑜伽，不如一城人。
不锋观点：程晓霞女士在瑜伽行业已深耕十四年，一路走来她带领团队迈步向前，披荆斩棘。如今她更因为热爱以及一颗乐于助人的心，开创了共享瑜伽馆的全新商业模式。尽管前路可能会遇到很多阻碍，但她坚强的信念终将会把在路上的种种困难各个击破、乘风破浪。在这里希望在她的带领下，能将正确的瑜伽，正确的健康生活方式带给更多的人，让他们获得健康、美丽。
责任编辑：不锋
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