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新上任者，对于下属往往莫过于三种态度，即：威压、淡漠和肯定。
威压
对于下属来说，工作上你就是他们的领导，就得听从你的指挥；在专长方面，就是他们的学习的榜样。这是一种正常的上级与下级的关系，你能够指导他的工作，指出他工作中的错误，引导他的工作向着正确的方向开展，这就是你领导权力。对下属有适当的威压，最起码让他们能够尊重你、重视你，让员工对你有顺从感，不至于看到你和没有看到一样，尤其是当安排任务的时候，下属吊儿郎当，不拿你当回事，这样不仅有损你的颜面，对于工作开展也是非常不利的！
淡漠
作为一个领导，本来就是和下属是上下级关系，在平时，尤其是工作期间，你们之间的关系就是领导与被领导、指导和被指导的关系，所以要和员工保持一定的距离。如果一个领导和下属关系搞得非常好，平时也没有一个领导的样子，久而久之，员工就不会拿这个领导当回事。距离产生美，和员工之间保持适当的距离有助于让员工对你产生敬畏感，这样有助于的工作的顺利开展。
肯定
一个领导，对下属的工作结果不仅仅只有批评，更得有肯定。肯定，表示对下属某些工作的满意，会产生一种积极的效果，使员工对自己的工作有使命感、荣誉感、责任感，这样就会产生更为积极的工作态度，有助于工作的开展。有句话这样说的，叫“士为知己者死”，适当的肯定下属的工作，激发员工的知己感，这样也是有助于领导和下属之间良性关系。
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