挣大啦！收款机全被烧坏，日本人昼夜排队抢购
我的‘中年’刚刚开始！
更神奇的是，只因“101”这款产品，还催生了中国两个“首富”：一个是北京首富李晓华，另一个是上海首富周正毅。这在中国商业史上，绝无仅有，绝对是一个经典传奇案例。
人们常说：周正毅爆发的速度，还是比不上幻灭的速度。
从上海起步，成名于香港的周正毅，仅用短短10年，就从一个饭店小老板，迅速蹿升为控制上百亿资产的“上海首富”，2007年，却因举国瞩目社保案中人而坠入法网。
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，据说，这块车牌的价值就超过那辆法拉利。2014年，曾有人欲出价2亿购买这一辆车，但被李晓华断然回绝了。
现在的人记得不太清楚了，你们看到很多中国人都在买索尼的电视机、录像机、冰箱，但是你们没有看过80年代中期，日本人昼夜排队抢购101的情况，导致收款机全被烧坏了。
”他自豪地说：“
那个时候，101真的为中华民族争了气，挣了大把的日元，这是我非常钦佩的！
确实，在中国商业史上，几乎没有一种产品能像101一样，在西方发达国家日本等地形成抢购狂潮，并造就了如李晓华、周正毅、赵章光等中国一批亿万富豪。特别需要指出的是，章光101不但因其效果而扬名，更因其独特的经营模式，被哈佛大学作为商业创新模式的经典教学案例。
那年头，北京出现了从日本来的“生发旅行团”“毛发再生观光团”等，京城当时流行一句话：“登长城、吃烤鸭、治秃子”。事实上，101造就的富豪，除北京首富李晓华、上海首富周正毅、毛玉萍夫妇外，更有地产大亨刘长明，创办凤凰卫视的凤凰卫视董事局主席兼行政总裁刘长乐等。
“先舍后得、先予后取”，与孙子兵法的“欲擒故纵”同是一理，如此则可以看出当年李晓华的商业智慧，先不计当前利益，着重于长远利益,也就是“吃小亏,占大便宜”。
使用产品成为了一种流通文化，就如货币的流通一般。
”不过，成为李晓华成为亿万富翁后，因一些不法商人“李鬼打败李逵”的造假，让101产品信誉曾受到了打击，后来，李晓华最终决定放弃总代理。
像赵章光、李晓华等，均是草根起步，甚至很多人曾经也是打工者、无助者，对财富昂望，似乎彼此距离很遥远。那他们凭什么赢得财富，成为千亿、亿万甚至是首富，做一个好产品，找到一个好项目是前提；可有的人即便碰到好的产品、项目，也与财富“擦肩而去”，关键就是没有找到快速致富的好模式、好办法。
另外，经营财富即是经营人生，商业世界碰到的种种问题、困局，很多是人的问题。
比如，心态浮躁，无法摆正对财富真正价值的认识，就像一代“上海首富”周正毅，拿女人当股票，玩的是没有明天的豪赌。又比如，很多人喜欢玩弄所谓的“商业模式”、“盈利模式”，实质上是搞“诱饵模式”、“倒贴模式”，甚至走的是倒闭模式。好的商业模式，是赚钱看不到尽头，而让你一眼看见尽头的，最终是做不长久，也很难持续赚到钱的。
首富的烦恼：谁是财富帝国的接班人？
如果我的生命只有3天了，我想在最后的3天里浓缩我的生命，和自己心爱的人在海边散步。没有任何人干扰，没有任何电话，头脑里只有大海、蓝天，远离城市，远离喧嚣。
李晓华还说：“人总是要落叶归根的，我的一生都在奔波，我现在觉得有点疲惫了，想早点回国，过悠闲的生活。”
代际接班传承，如同自我“新陈代谢”，“富二代”不愿意担任未来的企业接班人，通常存在多种情形。比如，像李晓华之女李响，对家族企业失去兴趣，所以辞职不干。这种情况也有多种因素，比如二代的兴趣度不同，又比如二代已是“学有专长”，想独立开辟自己的事业领域等。另外，有的“富二代”不愿意接班，也与其能力不够、不想当公司“副手”有关；有的家族二代，自认为自己无法应付市场竞争下转型的需要，特别是如何面对经济周期变动影响等。
创业不易，守成更难！富二代不接班，也就要求家族企业创一代对企业治理及传承体系进行重新布局和规划调整，培养新的接班人，以保证基业长青及持续发展。
李响的年龄还不大，可能她的家族传承思维和观念尚未定型，接下来如何引导二代参与、接力，让她多做自己擅长的事情,更好体现其自身的追求与价值，考验着李晓华的智慧。
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