文｜冷丝
栏目｜丝说教育改革
有一批1978年被国家确定为重点大学，还有一批被确定为211工程大学的高校，两者相加15所高校，它们先后被985高校合并。
17所高校合并的情况，各有特点。
复旦大学新校区
这些大学为北京医科大学、华西医科大学、上海医科大学、上海第二医科大学、湖南医科大学、中山医科大学、杭州大学、武汉测绘科技大学、武汉水利电力大学、中南工业大学、吉林工业大学、山东工业大学、浙江农业大学、华北农业机械化学院、重庆建筑工程学院、广东化工学院、长春地质学院和长沙铁道学院。
15所高校中，仅有中南工业大学成为合并后的母体学校——中南大学，同时合并了长沙铁道学院和湖南医科大学。
中南大学新校区
浙江大学合并了浙江农业大学和杭州大学，武汉大学合并了武汉水利电力大学和武汉测绘科技大学，吉林大学合并了吉林工业大学和长春地质学院。
北京大学合并了北京医科大学，复旦大学合并了上海医科大学，上海交通大学合并了上海第二医科大学，四川大学合并了华西医科大学，中山大学合并了中山医科大学。
华南理工大学合并了广东化工学院，山东大学合并了山东工业大学，北京农业大学合并了华北农业机械化学院，重庆大学合并了重庆建筑工程学院。
以复旦大学医学院为首，合并之后的医学院大多发展较好。
上海医科大学被复旦大学合并后取名为复旦大学上海医学院，较好地保留了原有的名称，是大学合并之后发展的一个范本。
复旦大学上海医学院
2000年合并后，复旦大学把发展生命医学作为实现创建世界一流大学的重要战略。10多年来，学校不断努力，顺应现代医学发展规律，积极探索在综合性大学内办好医科，在促进基础与临床、医学各学科、医学与其它相关学科合作方面做了大量工作，取得一定成效。医学科研的经费和项目数，已从两校合并初期的25%左右，增长到全校总量的一半。临床医学接近进入ESI前0.1%行列，初步具备冲击世界一流学科的实力。
现在的复旦大学医科包括基础医学院、临床医学院、公共卫生学院、药学院、护理学院，生物医学研究院、脑科学研究院，放射医学研究所，实验动物科学部，以及11家附属医院。
上海交通大学医学院
合并后的高校在经过一段平缓期后逐步显现出较大的优势。
合并大学的科研能力在合并之初并没有显现效益上的提高，尔后慢慢提升。
随着合并大学学术资源优化重组的不断深化和完善，一般在合并三五年后科研综合能力明显上升并开始明显超过合并前。当然，也有部分学校合并后因受其他因素干扰，科研综合能力的提高比较缓慢且需要更长时间的融合和资源重组优化。
中山医科大学
高校科研效益在合并初期出现下降现象的原因，主要是参加合并大学的办学理念不一致 。高校合并前都有各自的办学理念和办学特色，形成新的统一的办学理念需要一定时间，学术资源的优化重组需要一个过程。大学合并后组织结构的调整会引起权力的重新分配，由此产生一定的内耗，这在某种程度上阻碍了高校科研效益的迅速提高。
无论今后如何发展，有一点可以肯定，大学合并使学术资源有了重组优化的契机，从长时期看，大学的合并有利于科研效益的全面提升。
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