（三）高效的成长就是融入到滚滚红尘去

同读《加速》

2018. 8.16

一、读书摘要

我此生就是要到人群中去的，要做一个跟人的事业，所以我务必将人脉管理这门课程实践的更好，相对来说，它比时间管理、目标管理来说，对我的意义会更加深刻。

二、金句/语录

• 一个人赚的钱，12.5%来自知识，87.5%来自关系。（P240）

• 人脉的本质是关系交换，强大自己，才能聚集更多资源。（P248）

• 有时候，人生总有意外，来拉我们一把的往往是我们真诚付出过情谊的那个人。（P256）

• 换位思考是沟通的基础，积极表扬是维系关系的最好方法，做到这两点我们的人际关系才会更加持久。（P292）

• 不去主动打开内心的心结，情绪就会来提醒你。所以，你与其回避，不如面对。(P299)

• 掌握人生的主动权，将拥有更大的自由空间。（P311）

• 想要创新，我们要乐于分享，保持开放的心态，敢于提问，乐于学习，积极与他人沟通，借鉴彼此的创意。

• 在他们生日、生子、结婚、调动以及中国几大传统节日时分布送去专属礼物盒祝福，在维系人际关系上一定不要吝啬花费时间和成本。

• 人脉螺旋模型：第一阶段贴标签，第二阶段做内容，第三阶段扩展朋友圈，第四阶段积极争取机会。

• 当我们上升到更高的人脉层次，我们自身的水准也会更上一层楼，在这个时候需要重新确立自己的目标，重新构筑人脉、挖掘能力。再次审视自己的标签，重新建立于标签相称的内容、扩大朋友圈，从而诞生出新的螺旋模型。

三、思考题

• Q1 读了《加速》，你认为怎样的努力才是正确的努力？ 请举例说明。

有方向的努力，有迭代的努力，有持续性的努力，生产力的努力。

中学的时候老师总是说我懒，我很奇怪，明明我表现得很勤奋，没被她抓到抄作业，课堂上最多就是说个话，为何她看出我不勤奋？

当我看了萌姐说的，知识与表演是两回事的时候，忽然间一下子明白了很多。

生活中我们很多时候都在表演，跟客户分享品牌产品的时候在表演，努力的时候晒在朋友圈表演，甚至连在与人交际的时候也在表演。经过修饰后表现出来的努力往往可以欺骗众人，也可以欺骗自己，但欺骗不了结果。

读书时周末也不会回去自习，很少找老师提问，这些都不能决定一个学生努不努力，老师看的是你的成绩，这虽然是中国教育的一些弊端，但不可否认放到工作上来看，你就是没有生产力。

越来越懂得真正的努力，一定是有方向的深耕，同时经过不断复盘后拿捏用力的程度，最后还是要奔着生产力去的努力，才会真正发挥其价值意义。（关于这个我写了篇文章在公众号，分享如何输入后提高知识生产力，欢迎关注）

• Q2 你理解自己的情绪吗？你能把控好自己情绪与理性的关系吗？

情绪这种东西，要自我了解的前提必然是到人群中去。大学时候我给人做过产品分享和健康咨询，深知情绪管理的重要性。

比如他拒绝你，很多人都会沮丧，再深一些就是会自我怀疑，这就是人性里最基本的情绪。比如你恨自己不成长，很容易就会悲哀和愤怒，再深一些还是自我怀疑。

那时候，我曾听过一个前辈分享过一句话，“在家庭的沟通中，表达愤怒和愤怒表达的难易程度是天壤之别。”

到现在，我依旧用这句话鞭策自己。一个真正的领导人，一定是懂得表达情绪的，不能说把所有人的委屈都吞进肚子，但也不能随意将自己的情绪抛给别人，这样其实会影响人脉关系。

• Q3 请你给作者写一个简历。

个人品牌：时间管理专家、青年领导力创始人、知识IP

个人价值：带领接近100万人早起，提出“青年领导力”““人生效率”等独特概念，将中国上进者凝聚成了一个异类部落。

超牛标签：大学时候两度高考只为外交梦、小树林1000天读英语、27岁被多国领导人接见。

• Q4 请你用一句话 （50字之内）点评《加速》一书，最好是突出特点，准确概括。

这是一套全方位、系统化、可复制，经过时间的沉淀、经过实践的考验 的人生问题圆满解决方案。

• Q5 书中你最喜欢哪句话？为什么？

原来弯道超车不是实现人生迭代的唯一方式，还有一种更加厉害更炫酷的方式——变道超车。

一开始我并没有将关注目光放在《加速》题目的意思，但这注定是个不断思考的命题。

小学三年级，我跟妈妈说，我想读五年级，要早点考中学，早点出外，妈妈说你哪有这能力。大学的时候，我大三选修了大四所有的课程，因为我想提前感受毕业的感觉。我不知道为何自己会有这样奇怪的想法，但直至高老师提出了这个问题后，这个词一直在我的脑袋里跳来跳去。

我突然明白，为何偏偏就是我早早地读了两次《加速》，又及时刚好碰上了这个读书会，又能碰到高老师提的问题—— 世界在为我铺路啊，所有的事物都在辅助我实现年初的目标～

天生的思考者，正好，变道超车的思维满足了我整体幻想着走在同龄人前一步的捷径心态。

• Q6 你曾经读过的书中，对你影响最大的是哪一本，将这本书对你影响和《 加速 》，对你影响做比较，请你描述比较结果。

《高效能人士的七个习惯》是第一本冲击我思维的书，那一年我19岁。里面提及的要事第一、积极主动的两个思维深刻的影响着我，同时我接受了四类实务、团队管理的新型概念，这些年虽然没有重新看回这本书，但总是偶然会想起一些话，总觉得做好了自我管理，我总会拥有一个棒的要命的团队。

《加速》影响我的更加细节，逼着我去思考时间、目标、精力这些东西，提供了更加实用的方法论，这其实是能够给予我从天空落到地下的台阶。

• Q7 作者为何要写《加速》？为何她能写出《加速》？将作者和自己比较，列出自己要努力解决的三个问题。

1.时间管理：萌姐早起十八年，这是一件对于88%的人来说都是件天荒夜谈的事情。就像她书里说的那样，正因为她每天早起，利用那三小时，那么她的三年就相当于别人的十年，到现在她已经比别人多了十多年的时间。所以年少成名成才，自然有道理。

2.格局认知：由于出生在比较好的城市和家庭，萌姐本身的格局就很高，面对人生一些选择题的时候有着巨大的勇气去承担某些代价—— 她放弃了浙大，毅然复读。

我们大部人的出身都很普通，格局可能各有差距，面对很多时期容易将其当作是很难迈开的坎，却忘了选择的本身就是有代价的。年初我遇到的事情，恰好就是有这种感觉，那时候我还不懂逆商这个词，但我告诉自己，要打破困局，就要勇气，勇气是我唯一可以撑下去的利器。

3.人脉管理 ：我迭代人脉的能力很强，但没有梳理的习惯，要反复做不同的表格来梳理。而萌姐的每年以人为师100个的计划，实在值得非常我学习。

毋庸置疑，萌姐的这三个能力是我未来五年都身体力行去修炼的课程。

四、启发与收获

第一周高总的问题，我一直念念不忘，至今又有了新的理解 —— 如何理解《加速》？

大的说：

• 别人用十年做的事情，你可以用三年完成——意味着原本三天才能做完的事情，你可以用一天。（高总思维）

• 变道赛车：要在阶段性复盘自己的圈层，看看自己在和什么样的人一起，在玩什么样的游戏，而比你优秀的人，他们又在玩什么游戏。（萌姐启发我的）

小的说：

• 别人打算最少的时间完成一件事，产生一个效益，我采用三倍的时间设计一下这件事，使其达到三倍的效益。（我从小到大的投机取巧思维）

• 迭代时间敏感度：目前的时间思维是两个小时内能完成什么事情，这些事是否贴合目标并产生价值；明年要将时间敏感度培养到一小时内能完成什么事情。（我大学考试裸考前一晚的思维习惯）

五、学以致改（用）

2018年的上半年，我定了一个很乏的目标，将其分解成一些小目标，一个是希望自己能在今年早起150天，要写作，要演讲，要以访谈的形式以人为师30个，所有的目标都围绕着个人成长，因为我想通过实践来测试自己的自律能力。

当这些小目标在慢慢完成的时候，我六月的时候写下了两个目标，一是帮助50人成长，二是要访谈100个人物。总感觉这些事情很虚，所以当时我想删掉，但潜意识又告诉我留着，偶尔看看，看看有没有什么机会实现。

到了8月，这两个目标突然向我打开了一扇门 —— 我真的有一个帮助50人成长的机会，我也终于具备了一定的能力。

在读书的氛围下， 我在这周开始了21天狼性复盘的内部招募，招募帖还没有正式发布，就已经完成了20%的报名率，我惊讶于这三个月来的积累。帮助50个人成长很难，但我知道我自身的优势在于思维，我希望通过9月份的集中精力，启发一些人去思考一些从未思考的东西。