职场中那些真正高明的领导，在工作中管理下属时，肯定是会有自己有方法，尤其是一些收拾下属的套路，都有非常高明的思维方式，不仅下属们也愿意工作，还非常的听话，下面小编就为大家分享四种管理下属的方法，来帮助大家管理下属，想要了解的朋友们赶紧与小编来看看吧!
一、让能干的下属闲着，鼓励那些不能干的同事
有不少聪明的领导，在工作中特别的会管理下属，让那些比较能干的下属天天闲着，并不是这些同事没有事情可做，而是让这件事情在公司里梳理一个标杆，要让大家明白能干就是标杆，不用做过多的事情就能拿高薪，以此来鼓励大家，大家要明白这只是一个榜样而已，但是没有能力的同事去攀比，肯定会吃领导的亏。
二、让有功的下属坐板凳，来警告他们别嘚瑟
相信有不少的朋友，在取得好成绩之后，在公司里肯定会非常的嘚瑟，聪明的领导在管理这些人员上，总是有很多的套路方法，越是有业绩的人，领导越是让这些人做冷板凳，目的就是警告这些同事，不要在同事面前太嘚瑟，要明白谁才是工作中的决策者，通过这样的方法让他们明白，所有的事情是自己说了算，这些同事在以后的工作中，即便是业绩再好也不会轻易嘚瑟了。
三、给上进的下属洗脑，来验证下属的稳定性
领导在工作中面对那些有上进心的下属，总是想着给这些人洗脑，让他们在工作中稳定听话，领导用这种方法的目的非常简单，就是想知道下属的工作是不是稳定，要不人培养成人才就离职了，一般领导在用心培养下属，或者决定提拔一个人时，都会用这种方法来验证下属的稳定性，通过这样的方法也是在告诉下属，你还要继续努力工作。
四、给小人下属从容，来平衡大家之间的利益
不管在什么团队中，相信都会有小人存在，领导在管理这些新人时，往往花费的精力会更多，有些高明的领导到，经常纵容小人犯一些错误，并不是领导自己不知道，也不是自己装作没看见，而是故意让他们出现这种行为的，目的就是用小人的这种行为，来平衡整个团队的力量，这样是有利于大家能够更好的合作。
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