领导故意刁难，给你布置完成不了的任务，真离职，你就中招了

千万不要因为任务太难而辞职，把这个机会当成宝贵的锻炼和经验，想方设法从中挖掘出价值。

先别想是不是领导有意刁难，要直面这个难题，客观分析原因再进行应对：

根本原因一：不会做

——有些任务是很难，难得超出能力极限（比如让个不会英语的人去给老外做翻译，或者不会画图的人搞设计等）；

【应对方法】想出几个解决方案，如求教他人，降低目标要求，给出足够多的时间等。然后向领导汇报自己的想法，表达自己有意愿去做这项任务，但受能力限制无法满足，为了保证任务的最终质量，请领导理解并支持你的建议。

——也可能是知识面还未积累到足以应付新任务的程度（比如要求3年经验的销售开拓一个崭新的市场）

【应对方法】尽自己所能把任务进行分解、做方案计划。然后向领导汇报，表达清楚自己的计划，指出难点和关键点，请领导提建议或者给予指导，让领导感受到你用心良苦。

——还可能是没有相关经验不知如何下手（比如让财务去招聘一个生产经理）；

【应对方法】向有经验的人请教，根据自己的工作经验去尝试，勇敢使用新的方法。让领导看到你的积极正向，充分展现出你的创新和适应能力。

根据原因二：不想做

——太忙了，如果接手这么难的工作，很可能会影响其他任务的进度和质量；

【应对方法】进行时间管理分析，如果可以挤出 时间，就尽量去承担，实在不行，可以给领导看一下工作任务清单，用事实证明现状，不要硬顶，给领导留面子，才能得到TA的理解与支持。

——怕麻烦，这项任务很可能就是“湿手粘面粉”，以后想扔都扔不掉。

【应对方法】和领导约法三章，清晰任务的结点，到了这个节点就转手，并且明确转给谁，不要到时候还是转不出去。

——没自信，之前有失败经验，实在害怕再犯错；或者感觉自己根本就没这本事做这任务；

【应对方法】把之前失败的原因找出来，想出解决方法，在这次的任务中实践，重拾自信，积累更多经验；或者请他人帮着一起分析一下个人的优劣势，如何在这次任务中进行扬长避短。

由此可见，以上原因都能应对，所以不是辞职的理由。（如果还是因为上述原因辞职，那很可能是因为性格中的懦弱因子发挥了重要作用，且这种情况会不断重复发生，需要警惕）

要是仅仅因为不喜欢领导，那么就和任务本身无关，如果能忍受并在逆境中杀出一条明路，那么个人提升会非常大，甚至是质的转变；如果实在忍受不了，还是想办法重新找工作吧，否则太痛苦了。

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