2017年，面对国际日益严峻的水果出口形势，面对汹涌而来的进口“洋”果，运城果业逆势而上，出口国家和地区由37个增加到54个，水果出口量达36.7万吨，创汇3.9亿美元。比2016年出口量16.2万吨翻了一番多。
今年国际水果出口形势依然严峻，且加上运城一些果区遭受霜冻、冰雹等自然灾害，产量和质量受到一定的影响。对此，运城市果业发展中心积极应对，朝着既定目标前行。
运城的品牌创建工作取得初步成效，水果出口基地建设初具规模，出口创汇迈出新步伐。今年以来，运城市水果出口创汇县（市、区）和出口企业全力推进出口创汇农业“三大体系”建设工作：在生产安全体系建设上，解决苹果生产技术问题；在营销体系建设上，为苹果出口提供市场策划、出口联络等方面的支持和帮扶，引导企业走出口创汇发展之路；在检验检测体系建设上，开展筛查自控，指导农户无公害防治、有机生产，提高水果出口检验合格率。
尽管运城苹果区域公用品牌已经叫响，果业也正换道超车往前赶，但是，一些果区发展思想还不够解放，还在传统模式中徘徊。还存在商品意识差、品牌意识不强、相关部门的扶持措施跟不上等问题；苹果生产管理上还存在差距，缺乏现代化的生产技术手段，园区基地整体示范作用不明显；苹果出口没有形成规模，出口数量和出口创汇金额还较少，占据出口市场份额不大，效益还不太明显。
业内人士指出，苹果产业要发展，各果区必须进一步更新观念，适应新时代对苹果产业发展的新要求，用工业化思维去谋划，用企业的思路去经营，促进出口企业的成长壮大。
苹果要发展，必须走品牌创新、品牌发展的路子。品牌就是质量，品牌就是标准，品牌就是市场，品牌就是效益，品牌就是生产力。只有在品牌创新上实现突破，用一个个高质量的营销品牌来支撑、丰富、提升运城苹果区域公用品牌的知名度，才能让运城苹果赢得越来越大的市场，
业内人士建议，政府及有关职能部门要加强指导和引导，推动合作社、果农、企业积极转变思想观念，建立完善生产技术标准、健全企业内部管理、提升企业产品质量，以更高、更好的苹果品质打造企业的营销品牌。注重帮建增强示范作用，有关职能部门要对帮建示范园工作进行“回头看”，在园区整体规划上，要因地制宜，科学谋划；在管理技术上，要聘请专业技术人才，制定生产标准，对苹果生产进行全过程指导；在硬件建设上，加大园区基础设施建设，配备现代化苹果生产装备；全力打造高标准示范园区，让示范园真正起到示范作用。提质增效增强出口创汇：职能部门要结合各地实际，提高出口苹果的品质，要建立高标准出口苹果检疫检测平台，为出口苹果提供检验、检疫、检测等服务；要扶持一批出口创汇企业，把好品质的苹果推销到国外，让运城苹果红天下！
市果业发展中心主任靳国全指出，要不断提高高档优质果的生产率，统一苹果的包装品牌，认真策划研究，集思广益，制定科学的出口经营体系，增加市场竞争力，不断做大做强苹果出口产业，壮大“运城苹果”品牌，促进全市果品出口产业健康稳步发展。苹果出口企业要进一步转变经营方式，树立品牌意识，着眼长远利益，促使企业不断发展壮大；要发挥好“企业＋基地＋农户”的模式优势，带动果农增收致富；要树立危机意识，从保证质量、增加品牌影响力等方面巩固运城苹果的出口优势，为打响“运城苹果”品牌作出积极贡献。
在“走进新时代，建设大运城”战略中，“运城苹果”在大运城奏响了乡村振兴的进行曲，“运城苹果”让河东大地搭建起与世界互动的连心桥，更提高了运城振兴崛起的自信心和凝聚力！
“运城苹果”肯定红天下！（冯革才）
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