职场中，领导管理下属是一门艺术，
一个会管理的好领导，可以带领整个团队穿越过重重困难和挫折，
最终取得理想的成绩，会成为整个团队的精神支柱。
但是，当领导经常做以下3件事的时候，
就会让整个团队变成一团散沙，没有凝聚力
1.没有清晰的目标，政策朝令夕改
自己没有清晰的目标，今天想干什么，就让团队干什么，
明天想干别的，也让团队往那方面使劲，政策朝令夕改，
这往往是领导无能的一种表现。
一个月，两个月下来，半年下来，整个团队没有一点成绩，
上边老板追究下来，领导一推脱，就变成了是整个团队的错。
要知道，下属是在作为领导的你的指挥棒下全力以赴，
现在却背了黑锅，心理肯定对你失望至极。
2. 从不会对下属进行适时地奖励，只会安排工作
职场上，工作如同赚钱一样是没有止境的。
作为管理层的领导，一定要根据公司的实际情况和事情的轻重缓急，
来统筹安排整个团队的工作。而不是一接到上级的命令，
对自己部门的情况不管不顾，一股脑地把全部工作都压下来，
让下属整天忙得飞起来。但是，下属也是人，需要时间喘息。
当下属做出成绩后，需要领导的及时肯定或者表扬，甚至是物质上面的奖励。
但是，领导却无知到从不会对下属进行这些奖励，
哪怕是口头表扬都很吝啬说。
时间久了下属会因为没有得到领导的正面反馈而消极。
3.经常只给下属打鸡血，画饼充饥
当一个团队士气低落时，领导及时给团队打鸡血，画大饼，
确实能让团队士气重新振作起来，所以很多领导学会了画大饼这一招。
但是，鸡血打完了，大饼也画完了，领导要及时给下属兑现。
很多时候，领导只记得画大饼的好处，却忘记了及时给下属兑现，
这样一来，下属怨声载道，说公司言而无信，对公司不再信任，
开始消极怠工，正向激励变成了负激励 。
职场中，领导很多，但好领导确实屈指可数。
团队以你为中心，你的一言一行对整个团队都很重要。
有目标，适当的奖励下属，兑现若言。
记住这三点，你会是个好领导。
特别声明：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
