仁宝新任总经理翁宗斌在仁宝29年，并从营销，采购，业务，到各个事业单位，翁宗斌说，他在仁宝历任过所有位置，资历没人比他完整，他接总经理，正是无缝接轨。
翁宗斌说，他最早是在资策会MIC工作，当时很多媒体朋友想知道产业趋势，会问他，后来这些媒体的问题，不仅是产业趋势，而是与投资个别公司有关，他就直接讲各公司的经营状况，协助媒体了解。
翁宗斌研究所毕业之后，当时老师要他念博士班，因为他没兴趣，就跑到MIC工作，并做营销与研究，刚好台湾当时在发展信息工业，仁宝要做个人计算机（PC），并需要营销人才，现任仁宝副董陈瑞聪面试他之后，就进入仁宝工作。
陈瑞聪说，翁宗斌一步一脚印，做事扎实，做PC的业务相当落实，客户关系非常肯定，这几年仁宝主要客户都由他负责，因此没有问题。
翁宗斌是在1989年进入仁宝，当时公司营收只有15亿元，规模很小，那时的笔电叫做laptop，很重，高达五公斤，他第一次出国拜访欧洲客户，高达40天，并从荷兰进入，一个人带五台笔电，相当辛苦。
当时仁宝规模很小，必须常常与日商喝酒，才能拿到零件，当时翁宗斌不会喝酒，一杯啤酒就醉了，随着与日本供货商不断喝酒，才能拿到零件，酒量就这样被训练出来。
翁宗斌说，他采购做了一阵子，因为业务缺人，仁宝规模持续扩充，他就转到业务单位。他从副科长、科长、襄理，副理、经理、资深经理，副处长、处长，所以他资历完整，每一个位置他都做过。他也自嘲，他一天到晚都在换位置。
当时仁宝卖一台NB，价格近2,500美元，而且是FOB报价，客户还要先开美元出来，才能出货。而且1993，1994年，当时仁宝一个月出1万多台NB，就是破纪录，大家要鼓掌，现在一个月出400万台NB，而且获利是毛三道四，翁宗斌说，现在已经进入保一总队了，因此，如何提升仁宝的获利，将是翁宗斌未来的主要目标。
来源：联合新闻网
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