TASTER有趣
魅族现在做的不是赚钱，而是找回自信，把魅族粉丝（魅友）哄好
黄章又回归了，而且打磨了魅族15，发布之前，被人诟病太多的就是没有全面屏，毕竟自家的魅蓝都用上全面屏了。黄章也没在意，在15发布之前说了一句：
15只是小试牛刀，16才是我的梦想机
可以说太实在了。什么是梦想？什么是工匠？工匠精神这个词这些年出现的原来越少，讲情怀的时代已经过去了，为了追求更多的用户量，手机厂商不仅仅是针对自家粉丝，还有他家粉丝，还有路人。
所以，这句梦想机，更多的是给魅友看的。
魅族小米们的尴尬
互联网手机厂商在粉丝营销上，做的是最好的。这能增加粉丝的黏性，但是也有坏处，那就是产品与粉丝的期望之间的落差。有时候，越是普通平庸，卖的越好。前有OV外观UI模仿苹果，一直被人诟病，但是丝毫不影响他们赚钱。小米手机性价比高，粉丝叫好，如果推出一款性价比不是很高（尤其是小米6和小米note3这种同价不同性能）的，就会引起落差。粉丝希望你不赚钱少赚钱，为的是“让更多的人享受科技的乐趣”。但是你还是要吃饭啊。
同样还有锤子，在发布m1时，尽管ID设计一直被称赞，但是粉丝们还是感叹不好看，好在有后边的三个大招救场。但是为了增加用户量提高竞争力，就不得不去做一些和粉丝期望不一样的事，比如提高利润等，这就是粉丝经济的弊端。
在处理这个问题上，小米做的不错：根据不同的型号，小米6小米8针对粉丝，mix系列谈谈追求，再搞个探索版亮银版谈谈黑科技，note系列X系列追求下利润。而性价比高的，通过小米生态链的其他商品，也能赚回来。
而此时的魅族，也面临这个问题。但是情况更糟，因为魅族运营多年的粉丝，在动摇。
如果说小米粉丝的偶像是雷军，那么魅族粉丝的偶像就是黄章。一个为了便宜不贵的好货，一个在这个嘈杂世界中找找工匠精神。可惜的是，雷军一直活跃着，而黄章隐退了。所以魅友和魅族对话的窗口，基本就成为了白永祥（魅族），李楠（魅蓝）和杨颜（flyme)。
如果你和自己心爱的品牌多年沟通的窗口没了，你心里一定是落寞的。大家懂我这句话的意思。加上魅族产品的跟不上节奏和拿不出亮眼的东西，魅友的信心自然有所下降。
黄章的梦想机
如果说15是魅族15周年的意思，那么同年仅仅隔着3.4个月的16，完全是为了救场来的。不可否认魅族15的优秀，除了全面屏和去年的处理器之外，其他都做得很好。有人说了：全面屏有什么好？不不不，粉丝这种东西很挑剔，而且喜欢对比，如果友商用了，咱们不用，怎么称得上是“回归之作”？
尤其是追求完美的黄章，自然更受不了一点瑕疵，于是他也忍不住爆料了：
网传的魅族16
总结一下主要要点：处理器是骁龙845和骁龙710，跟上了大部队。运存也有8GB的版本，而且标配屏下指纹。1080P分辨率，黄章本人估计不低于iPhoneX和小米8。铜管散热没有NFC。交互上也和全面屏上的小圆圈不一样（我以前有文章提到过，这个完全是情怀），而且845的版本也在3000之内。这个配置卖3000以内，可以说是无敌了。
怎么说？让粉丝看到希望，并且对魅族有信心。
黄章的大刀
黄章归来后，魅族内部发生了很多事，高管公开在微博互撕，魅友对营销的不认同，充满各种矛盾，而黄章似乎是认同这一届的营销的，但是他也把刀伸向营销。
我回归魅族第一件事就是要提高魅族公司运营的效率，之前年销售2千多万台用到了四五千人，而我只需要2千多人就足够应付年2千多万台的销量，直接大幅度降低运营费用提高效率，产品竞争力也将大幅度提高。
把营销费用转到产品竞争力上，听起来很不错。但是大幅度的魅族线下店关闭，就意味着魅族线下之路更不好走。而这是和互联网厂商大趋势是相反的。不过也好，先稳一稳，把粉丝稳住，再去发展也是不错的选择。
只不过，那个时候的魅族，还来得及吗？
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