近日，三江购物发布财报，2017年其营收约37.69亿元，比去年同期的40.95亿元少7.96%。但是，归属于上市公司股东的净利润为1.09亿元，同比增长了7.49%。
而据相关数据显示，在2013—2015年这三年时间，三江购物的净利处于下滑趋势。但是从2016年到如今，净利在逐渐上升。这从侧面反映了，阿里和三江购物的合作已初见成效（双方于2016年展开合作）。
据悉，与阿里合作后，三江购物借鉴阿里巴巴先进的仓储、营销经验，引入互联网思维和视角，提高供应链效率和优化门店结构等，从而在一定程度上实现净利的增长。
以三江胜丰店为例，其做了多方面措施，进行降本增效：
1、联合直采。三江购物和阿里成立了新公司负责鲜生店的建店服务和线上运营。阿里线上有天猫超市、喵鲜生与易果生鲜，线下有盒马鲜生等，三江购物与之打通，从而优化供应链，通过联合直采等降低采购成本。这样一来，三江丰店的生鲜等商品的进货成本得到一定的降低。
2、在生鲜上采取了预包装生鲜的措施。三江宁波胜丰店，是盒马入场后重点攻关的样板工程。盒马入场后，坚决推广并普及包装生鲜的计划。这样一来，不仅能节约顾客的挑选时间，减少挑选造成的损耗，还能以单品呈现SKU化，从而实现后台的精准数据化管理，方便线上下单送货上门。
3、店内围绕着线上配送，进行了门店后场陈列改造，比如配合线上配送而设计的商品流动动线，让店员既能快速取货，不干扰店内顾客购物，又不破坏生鲜等商品的品相。除此之外，还做了一个单独给线上做陈列的后场，有点类似盒马店内的打包区。
4、三江胜丰店内设置了三台自助购物结算机，不少年轻消费者尝试在自助购物机上扫码结账。而扫码结算的手机APP是淘宝上的入口——淘鲜达，用手淘会员码自助结算。虽然自助购物短期内节省人工的效果不明显，但只要自助结账技术成熟，将能节约大量的人工成本。而且，一旦进入淘鲜达入口的流量增多，就能进一步提高超市的复购率。
除了以上4点外，与阿里合作后，三江胜丰店的改造还有很多方面，一些改造措施所产生的降本增效效果已开始显现，而其他的措施仍需要较长时间的运营才会显示其价值。
而透过三江胜丰店，可以看到，与阿里合作后，三江购物正不断尝试新的门店形式，采用阿里新零售经营模式赋能自身门店。而在这其中，三江购物的净利增长得益于对生鲜购物环境的改造、供应链的打通和升级等。而这样的净利增长，在未来会越来越明显。
特别声明：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
