年赚53亿，行业前三！普阳钢铁为啥这么牛？

普阳钢铁，效益凭什么常年稳居行业前三?

春之拂晓，万物伊始，阳光普照，万物繁荣。坐落在邯郸太行山麓武安市阳邑镇的河北普阳钢铁有限公司（以下简称普阳钢铁）迎来了“四喜盈门”。

一喜盈利水平攀新高。2017年普阳钢铁实现销售收入216.72亿元，实现利润52.3亿元，人均实现利润80多万元，盈利水平位于河北省钢铁行业第二位；二喜诚信纳税水平居高位。2017年普阳钢铁上交税款16.3亿元，人均实现纳税40多万元、吨钢纳税449元/吨，纳税指标居河北省第一位；三喜争做行业绿色发展“排头兵”。2017年，普阳钢铁进入工信部公布的第一批绿色制造企业示范名单；四喜回报社会奉献多。几年来，普阳钢铁利用余热实施冬季供暖工程，惠及一万多农户，并累计向社会各界捐款3亿多元，给当地人民带来实实在在的福祉。2017年，公司投资4000多万元，为武安市购买了70台洒水车和吸尘车，还对周边13个村庄村民实行医疗保险补贴近270万元。

“吃不穷、穿不穷，计划不到就受穷”，“一个大型钢铁企业一年浪费一二十亿是看不到的，钢铁企业遍地是黄金，我们之所以逆势增长，其二法宝就是把浪费的资源拿了回来。”普阳钢铁董事长郭恩元一语道破天机。

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勇立潮头，艰难中挺起担当脊梁

勇立潮头，艰难中挺起担当脊梁；悉心毕力，管理中彰显争创本色；感恩社会，回报中呈现传统美德。郭恩元，武安钢铁的领军人，四十年风雨兼程，他把普阳建成了一座远近闻名的“十里钢城”，书写了洺河岸边的神话。他始终乘承诚信经营理念，依法纳税，诚信纳税，2017年普阳钢铁上缴税款16.3亿元，位居全省第一。

普阳钢铁的前身是成立于1972年的阳邑人民公社农机修配厂。1992年建设第一座30立方米高炉，进入冶金行业，逐步发展成为集洗煤、焦化、烧结、炼铁、炼钢、轧材、发电、制氧为一体的民营大型钢铁企业。普阳钢铁一路走来，得益于郭恩元的不断攀登和奉献担当。2008年，看好普阳钢铁的发展前景，天津钢铁等多家央企、省企都想“收入囊中”，有的企业甚至给郭恩元开出了“天价”年薪，并保证企业人员不变、待遇不变。面对优惠的方案，郭恩元犹豫过，但他想，并购后“普阳”这个名字就永不存在了，自己打拼了多年的企业将永不属于武安。念及于此，他果断拒绝了。如今，时光如梭，花甲之年的郭恩元鬓已染银丝，老骥伏枥，“普阳”已成为武安钢铁的代名词，“民营钢铁行业的老大”、“十里钢城传奇的缔造者”、“武安经济发展的大功臣”、“热心公益事业的慈善家”……这些称谓是对他难敌岁月的最好褒奖。

面对钢铁行业的整体低迷的“寒冬”态势，企业生存与否，事关7000多个家庭的福祉。郭恩元坚决执行国家的节能减排政策，在钢铁领域带头削减产能，并号召全体党员干部厉行节约。他明细了各个工序的降本指标，实行了公司领导“包厂”制度，一是一，二是二，谁的“辖区”谁负责。他本人承包炼铁系统，一年来他采取“走动式”管理，到现场发现问题解决问题。早上6点，他总是会到步行到现场巡查，深入一线，实地了解现场的情况。一年下来，光“老北京”布鞋，他就穿坏了7双。除出差外，每天下午总是雷打不动地召开生产碰头会，把一天来的问题汇总解决，利利索索毫不拖延。在郭恩元的带领下，普阳党员干部用自己的实际行动，交上了一份闪光的成绩单。

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悉心毕力，管理中彰显争创本色

能从当年的乡镇小厂发展为今天的“十里钢城”，“学习先进争创一流”是普阳的“制胜法宝”。无论哪家企业，只要人家的某项指标比普阳的好，他就组织党员干部迅速“走出去”，低下头、弯下腰，实打实地对标学习。

多年来，郭恩元带领党员干部持续与唐钢、邯钢、日照钢铁、敬业钢铁、德龙钢铁、沙钢、永联钢铁等多家企业学习对标，谁的指标好就学谁，把别人的优点变成自己的长处。前些年，普阳的自发电率只有百分之十几，一个偶然的机会，听说日照钢铁的自发电率达到了70%以上，他当即带领技术人员前去考察。

在认真借鉴了日照的经验之后，普阳奋起直追，目前自发电率达到了80%以上。在郭恩元的抽屉里，有五个笔记本，密密麻麻地记满了全国各个钢铁企业好的做法，不管你提到哪个企业，他都能够如数家珍。郭恩元深知，仅仅有学习是不够的，为了能将别人先进的东西“学以致用”，他要求党员干部带头，定出具体的培训计划，确保能“消化吸收稳步提升”。为了给广大员工营造一个良好的学习环境，他斥资一亿多元建设了功能齐备的职工文化中心大楼。正是这种瞄准先进虚心学习、求真务实锲而不舍的精神，才使得普阳在前进的道路上始终“先人一步”。

为了制定科学合理的降本挖潜目标，郭恩元天天深入生产一线，卡着秒表反复测量钢节奏与热装热送时间，与技术人员一道优化工艺路线，制定每道工序“跳一跳就能够得着”的挖潜目标，实行各项指标“层层分解优奖劣罚”的制度。同时，连公司总经理、副总和各厂厂长签订“军令状”，划定党员“责任区”。对降本工作不力，且连续几个月度完不成挖潜指标的党员和干部通报批评，对完成挖潜指标的则予以重奖。2016年一季度末，一个跟了他20多年的“老部下”，因为连续几个月的成本比预定的高了十几元降不下来，被免职调离管理岗位。炼钢厂则因为超额完成了公司下达的挖潜降本指标、质量指标和安全指标，被公司奖励数百万元，厂长的薪酬加绩效年收入达到了100多万元，员工收入也增长了20%。目前，普阳的煤气、水、电消耗呈逐年降低态势，目前吨钢工序成本较2013年下降了120元。

在信息化高度发达的今天，如何在瞬息万变的市场中占得先机，对于民营企业来说是一个全新的挑战。为此，郭恩元提出了“两高两低”（即产品质量高于国家标准、高于行业标准；低成本生产、低于市场价销售）的战略，以优质低价的产品在激烈的市场竞争中站稳了脚跟。2012年，他又提出了产供销运（输）用（户）“五位一体”市场快速反应机制。每天组织相关部门专题会议，根据原料市场的变化和“日成本”的核算结果，第一时间掌握最新动态，及时掌握采购时机、降低采购成本。在销售环节全部实现了“网上销售”，根据国内外市场的变化，及时调整销售策略，掌握营销主动权。这种从原料到用户的“全程联动战术”，有效规避了市场风险，缩短了交货周期，在保证了用户的利益同时，也实现了普阳的效益最大化。

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抓环保增绿色，向循环经济要效益

普阳钢铁是靠什么实现了经济效益、社会效益的双赢呢？“抓环保、增绿色，向循环经济要效益。”郭恩元掷地有声的说。普阳钢铁秉承“循环发展，绿水青山就是金山银山”的理念，坚持技术创新，发展循环经济，效果显著。在打造绿色钢企中普阳钢铁凸显出五个特点：

其一，舍得投入巨资。亏什么也不能亏环保，普阳钢铁在环保上累计投资达30多亿元，其中2012年后的投资额占7成多。该公司配套建设了200多台（套）除尘设施、7套脱硫脱硝系统，投资6900万元建立能源管控中心，高炉配备有余压发电装备和各类除尘设施，全面实现了达标排放。

其二，资源循环利用。普阳钢铁充分利用各类煤气和余热、余压发电，现已建设发电机组13台，总装机容量为319MW，自发电率达到90%以上；建有钢渣处理生产线，固体废弃物利用率达到100%。

其三，严格执行“三同时”制度。普阳钢铁的各生产工序均配套建设有各类环保设施。在项目建设过程中，普阳钢铁严格执行项目建设“三同时”制度，使环保设备与主体设备同时设计、同时施工、同时投入运行。环保设施的投资额占项目总投资额的10%以上。

其四，工艺技术先进。新建项目全面采用先进的清洁生产工艺和污染控制新技术。竖炉配有四电场静电除尘器、湿式石灰石膏法烟气脱硫设施和湿式电除尘设施。带式烧结机机头配备四电场静电除尘器、脱硫设施和湿式电除尘设施，机尾配备电袋复合除尘器，皮带转运点安装带式除尘器。炼铁系统出铁场、热风炉配备布袋除尘器。炼钢转炉二次烟气、三次烟气、混铁炉、精炼炉均配备布袋除尘器，一次烟气配备干法净化回收系统和半干法净化回收系统等，共计130台（套）除尘设施和7套脱硫设施。炼焦工艺设置地面除尘站，装煤、出焦烟气配备布袋除尘器，煤粉破碎配备布袋除尘器，焦炉烟气新建烟气脱硫脱硝系统，焦炉熄焦配备国内先进的干熄焦工艺，酚氰废水处理配备A2/O废水处理工艺。由此，普阳钢铁实现全部烟气达标排放，废水循环利用零排放。

其五，在线监视全覆盖。普阳钢铁高架源主要包括2台265m2烧结机、3台180m2烧结机、3台14m2竖炉和2座焦炉的烟气脱硫等，目前所有高架源实施在线监测全覆盖，并与上级环保部门实现联网传输。

为打赢蓝天保卫战，普阳钢铁强化环境管理，使各个方面更加完善：

一是加强对原料场地的管理。2014年至2017年，普阳钢铁先后投资约10亿元，在烧结、竖炉、白灰厂、高炉、焦化等12处原料场地建设全封闭式原料棚，并设置喷淋装置，露天原料实现全部进仓进棚。棚化面积达200000m2，从根本上解决了原料无组织扬尘问题，既改善了环境，又减少了原料浪费。

二是加强对二次扬尘的管理。普阳钢铁购置了6辆吸尘车和2辆洒水车，2017年新增10辆吸尘车和2辆移动式雾炮车。吸尘车对厂区道路和生产场地每天24小时不间断进行清扫，洒水车每天对厂区道路和生产场地进行喷洒作业，有效控制二次扬尘。

三是加强资源循环利用的管理。普阳钢铁于2011年投资9680万元，建设固废综合利用可循环处理工程，年处理钢渣100万吨，炼钢产生的转炉钢渣得到治理和利用。2013年至2016年，普阳钢铁投资4000余万元，新建了8400m3/d的反渗透综合污水处理站、改造建设了100m3/h的焦化酚氰废水处理站，使生产废水全部循环利用，实现了废水零排放。普阳钢铁建设了50000m3和80000m3转炉煤气柜各一座，把炼钢过程中所产生的煤气进行回收，作为燃料用于生产工序和发电工序，既节约了能源又保护了环境。

四是强化重污染天气管理。2017年，普阳钢铁在接到上级人民政府重污染天气应急响应文件通知后，立即召开各生产厂、生产部、安监部等职能部门会议，会商重污染天气应急响应措施，并第一时间将停限产措施落实到位。

“企业发展犹如逆水行舟，尤其在当前形势下，更要不断创新，以创造品牌、创造完美服务为目标，通过坚持不懈的努力，最大程度地创造财富，为国家富强、为地方经济发展、为员工幸福不断努力！”郭恩元说。鉴于普阳钢铁的优异表现，河北省副省长张杰辉曾作出批示，要求“河北钢铁集团认真阅研，见贤思齐”。之后，河北及全国多家钢铁企业纷纷到普阳钢铁调研取经，将普阳钢铁作为标杆来对标学习。

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