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5S的起源来自于日本，它主要是指企业、工厂在生产中将机器、材料、人员、方法等重要因素来进行有效的管理。这是企业独特的一种管理方式。紧随着时代与经济的发展脚步，5S已经成为生产管理的一股新潮流。广州一统教育——企业一站式管理定制专家。
为什么叫5S呢？整理、整顿、清扫、清洁、素养。在日文中，者这5个要素单词前面发音都是S，所以便统称为“5S”。
那么，5S的实施究竟有何作用？
对于5S实施的作用，主要体现在八大方面，故而也就有“八零工厂”之称。主要是：亏损为零、不良为零、浪费为零、故障为零、切换为零、事故为零、投诉为零与勤缺为零。
5S管理从“清理、整顿、清扫”——行为属性，到“清洁”——制度层面上的刚性属性，再到“素养，这是一个循序渐近的过程，在这个过程中，核心是“素养”。只靠制度约束，不提升员工“素养”，就像堵而不疏的河道，总有决堤之时，只有在制度的约束下，提高员工“素养”，各项管理活动才能顺利开展。
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