经阿里集团内部接近这笔交易的核心人士证实，阿里买下饿了么，饿了么当前的估值是95亿美元左右，但最终收购价待定。
饿了么被收购后很可能将被划归在集团CEO张勇的旗下，充当新零售基础设施的角色。
头条：饿了别叫妈，叫阿里爸爸
据艾媒咨询发布的《2017—2018年中国在线餐饮外卖市场研究报告》，饿了么收购百度外卖后，在2017年第四季度，市场用户份额占比达55.3%，领跑外卖市场。
但就饿了么与百度外卖“双品牌”的发展战略实施状况看，两方合并并未达到1+1=2的效果，半年来，在外卖市场上与美团的白热化竞争，战局仍不乐观。这或许是阿里决定全资收购的原因之一。
随着过去两年，新零售一词逐渐从概念慢慢转变为了巨头们的实际行动，正切切实实的改变现在的零售甚至餐饮的业态。
业内人士分析指出，如果阿里全资收购饿了么，那么不仅在外卖市场美团和阿里直接对峙，战火也将会蔓延至整个本地生活市场。
饿了么着力打造的“30分钟生活圈”将全面与阿里新零售的“三公里理想生活圈”结合，与包括盒马“30分钟达”和“天猫超市一小时达”等全面融合,意味着新零售战略与以消费者为核心的新生活方式和体验全面同步升级。
口碑主打到店，饿了么主打到家，此次收购如果成功，阿里就在本地生活服务领域形成了“饿了么（外卖）+口碑+盒马（生鲜）”三大平台协同的格局，覆盖“吃、喝”的全服务消费场景，使阿里的本地生活服务的新零售优势将进一步扩大。
饿了么+口碑+盒马+天猫超市---阿里新零售组合，将构建从线上到线下的全渠道零售体系，从标准化商品、到非标品、再到加工类商品（餐饮），提供全品类服务。阿里菜鸟物流和蜂鸟配送组合，无论从高频到低频，从长途到短途都无缝隙的对接触达用户。
据说阿里这次全资收购，是以其他股东全部离场为前提，这也就意味着李彦宏失去了手握阿里股票的机会。
同时这也宣告了百度O2O战略彻底走出了历史舞台。早前，曾有媒体报道称，据接近饿了么高层的人士曾透露，张旭豪的个人股份可能已经只有2个点左右了。
而对于张旭豪来说，自从2016年接受阿里12.5亿美金投资开始，就应该预见到了今天的结果。该走哪条路，两年前张旭豪就做出了选择。今天只不过属于签字画押、走流程。
11月21日，饿了么和百度外卖合并后一个半月，张旭豪首次出席发布会，网易科技记者曾就此事咨询，而张旭豪表示，合并后将不再分百度外卖的代理商还是饿了么的代理商，全部都是母公司拉扎斯集团的代理商。最大的原则是公平公正。
“如果代理商做得好，直营就退出；如果代理商做得不好，直营团队可能会进入；如果两边都有代理商，则采取强强联合的方式，同时负责双品牌的运行。”
“很多代理商去跟百度投诉，说过去的投入很多。做生意都是一样的，所有的生意都可能有巨大的回报、有损失。拉扎斯已经和百度达成一致，只要在合情合理的范围内，我们会满足曾经跟着百度奋战的代理商的合法权利，但是任何不合情合理的，我们也不会在媒体的压力下妥协。”
毕竟公司做到这个规模，稀释了很多轮之后，创始人的话语权也慢慢消失，被资本裹挟，一切还是金钱至上。
张旭豪对收购原因的澄清，显然默认了被收购一事，那么对于外卖商家来说，会受到什么样的影响呢？
据情况来看，在阿里控制之后，阿里会把淘宝天猫一系列的打法运用在饿了么上面，意味着更正规的商家和品牌店铺会更有可能占据优势。
那被阿里收后商家流量会多吗？并非如此。去年的饿了么和支付宝的活动大家都参与过，总体的来说对于商家效果并不好，虽然支付宝有4亿多用户，但是很难被饿了么转化，因为支付宝作为交易支付类工具，与饿了么毕竟不是同一场景。
而饿了么作为一个独立的流量入口，和阿里有非常强的互补关系，这些流量和用户正好是阿里所需要的，所以爸爸养儿子让他快速成长，儿子长大了也该孝顺下爸爸了。
／End.
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