对于职场新人,随时和老板同步你的工作很重要。但是你需要明确,和老板有效同步工作,不是去给老板添麻烦。那么同步工作的恰当时机是什么?
刚进入职场,怎么向老板汇报工作?
1.工作反馈点、同步频次
一般工作分为定性和定量两种,这就是两个反馈点。比如说老板要求写10篇产品文案,你可以先把文案的结构、框架、调性、主体内容写好,问问老板这样写有不有问题,及时同步想法,这就是定性工作的反馈点。
工作完成的进度、预估完成时间同步。写了5篇文案之后,还差5篇,你就要及时告诉老板,你什么时候可以完成,这就是定量工作的反馈点。
1.工作反馈点、同步频次
一般工作分为定性和定量两种,这就是两个反馈点。比如说老板要求写10篇产品文案,你可以先把文案的结构、框架、调性、主体内容写好,问问老板这样写有不有问题,及时同步想法,这就是定性工作的反馈点。
工作完成的进度、预估完成时间同步。写了5篇文案之后,还差5篇,你就要及时告诉老板,你什么时候可以完成,这就是定量工作的反馈点。
2.沟通时间点
很多朋友在沟通时间上存在误区,不知道什么时候去找老板比较合适。其实很简单,你要做的是抓住老板空闲的10秒钟时间,清楚的和他说,你要约10分钟时间汇报工作,让老板来决定时间。
3.汇报要点
明白了什么时候去向老板汇报工作,接下来就要弄清楚如何汇报工作了。汇报工作说结果,请示工作说方案。让老板多做选择题,而不是问答题,准没错儿。
(1)量化工作结果。客观的数据直接反应工作结果,做出表格什么的那就更加高大上了。
(2)有自己的观点。面对优秀的案例,你要明白它为什么优秀,分析原因,指出自己需要学习的地方;面对没有完成的任务,你可以总结反思,指出自己的失误和缺点。
(3)投其所好。老板千千万万,脾气不尽相同,跟着老板的节奏走,很重要。
2.沟通时间点
很多朋友在沟通时间上存在误区,不知道什么时候去找老板比较合适。其实很简单,你要做的是抓住老板空闲的10秒钟时间,清楚的和他说,你要约10分钟时间汇报工作,让老板来决定时间。
刚进入职场,怎么向老板汇报工作?
3.汇报要点
明白了什么时候去向老板汇报工作,接下来就要弄清楚如何汇报工作了。汇报工作说结果,请示工作说方案。让老板多做选择题,而不是问答题,准没错儿。
(1)量化工作结果。客观的数据直接反应工作结果,做出表格什么的那就更加高大上了。
(2)有自己的观点。面对优秀的案例,你要明白它为什么优秀,分析原因,指出自己需要学习的地方;面对没有完成的任务,你可以总结反思,指出自己的失误和缺点。
(3)投其所好。老板千千万万,脾气不尽相同,跟着老板的节奏走,很重要。
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