近日，北京联通网运中心积极准备公司划小改革的数据支撑，完成O侧资源全量库的数据同步工作，实现了北京联通前后台共计16套系统的数据整合工作，实现B侧和O侧全量数据打通，形成“用户-业务-网络-运营”的闭环，初步实现网络侧全价值的能力开放，支撑互联网化运营。
“数在转，云在算，人在看”，网运中心通过关联分布在各个系统的、相对离散的固网业务端到端的业务逻辑，完成对业务发展和用户特征进行综合分析，实现业务质量的质差区域、质差网元设备精准定位，并通过感知工单形式完成非显性网元故障的闭环排障流程。同时，变被动为主动，通过网络侧全价值的能力开放，实现了包括光功率弱化筛查、IPTV业务发展和收视统计、光改支撑数据、私接治理、网络安全隐患排查、防诈骗语音号码等自动化报表。
后续，北京联通网运中心将继续优化感知单派发规则、配合故障诊断系统完成用户感知精准画像功能、辅助故障诊断系统完成感知库的建立，同时完成移网、大客户数据整合工作，利用大数据深度挖掘和分析；实现网络能力平台化、开放化，为市场营销、客户服务、网络建设提供全方位的支撑，推进从NOC向SOC转型，支撑公司互联网化运营。
作者：北京联通 薛臻
小知识：什么是B侧与O侧？
所谓O侧，是指业务运营支持系统（Business & Operation Support System，缩写为BOSS）的一部分。BOSS通常分为业务支撑系统（BSS)与运营支撑系统（OSS）两部分。BSS是面向运营商业务和服务的，而OSS是对BSS提供技术（特别是计算机技术）支撑和管理的。
BSS往往指计费、结算、帐务、客服、营业等系统。OSS包含用于运行和监控网络的所有系统，如报告或计费系统。它不是网络本身，它是整个运营基础结构，包括运营网络系统和客户服务系统，其中客户支持功能是由业务支持系统（BSS)执行的。从辩证法角度看，BSS 决定OSS，但OSS对BSS起反作用，二者缺一不可。
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