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不久前，一个利用休息时间看考研书籍的外卖小哥在微博上火了！一时间网友纷纷转发点赞，表示对这位励志的外卖小哥钦佩与赞赏。
事实上，近几年以外卖小哥为代表的蓝领群体的话题一直在不断增加，且热度和关注度都不低。
业内人士认为，充满朝气、勤奋上进、有拼劲的的新时代蓝领群体，将会是消费金融市场中不可忽视的重要力量。同时，越来越多的新时代蓝领开始倾向于提前消费、选择分期购物……
01
上亿新时代蓝领有着较高的分期消费需求
据了解，蓝领人群最早被称为“农民工”，此后随着城市的发展，开始被称为“都市新蓝领”，是指工作、生活在二线或以上城市的、为城市日常运转贡献力量的基层工作者，包括工厂员工、销售、外卖小哥、保安等。
而据不久发布的《2017中国新时代蓝领消费与成长白皮书》（以下简称《白皮书》）显示，新时代蓝领是指出生于1985年以后，个人成长潜力高，消费能力强，从事传统制造业和新兴服务业的蓝领群体。
数据显示，2016年国内18-35岁的新时代蓝领已达到1.9亿人，在未来3年内，蓝领用户群体数量将持续增长至2.2亿左右。
且自2010年至今，我国在蓝领消费金融市场的交易规模一直呈现出一种线性增长的态势，那么根据此前艾瑞咨询的数据监测，蓝领消费金融潜在的市场规模可以达到万亿，预计到2019年将增长到1.7万亿元。
可以说，这一庞大的充满朝气、勤奋上进、有拼劲的新时代蓝领群体已成为是消费金融市场中不可忽视的重要力量。
越来越多的新时代蓝领开始倾向于提前消费、选择分期购物……
数据显示，在新时代蓝领人群中，有分期经历的约占15.8%，人数超过1400万人。值得关注的是，有76%的新时代蓝领虽无分期经历，但对分期持有积极看法，有意进行分期尝试。
并且从目前市场上来看，手机产品是新时代蓝领群体最为青睐的，其次为其他数码电子产品、家电以及摩托车、电动车、自行车等。此外，旅游与培训分期市场仍有巨大发展潜力。
同时，《白皮书》中也显示，新时代蓝领现有分期用户过去三年内共平均分期过1.5次。其中，30.1%的受访者首次分期金额在4000元以上，分期消费需求较高。
更值得一提的是，新时代蓝领不仅较高的消费需求，而且还具有冲动性消费的习惯，心态上也更容易着急、缺乏耐心。同时，受限于新时代蓝领群体有限的收入和不存钱的储蓄习惯，而消费信贷很好地满足了蓝领人群较强的消费需求和急切消费的心态。
而《白皮书》也指出，新时代蓝领对生活品质有着自己的追求，他们愿意消费也敢于消费。相信随着这一群体的成长，未来不但将迅速成长为中国消费主力，并引发新一轮的借贷场景创新。
02
蓝领消费金融市场还存在着诸多困难
但值得注意的是，蓝领消费金融市场虽然市场空间诱人，可依旧存在着诸多困难。
据悉，作为消费金融的细分领域，蓝领消费分期目前还存在着欺诈风险。比如有欺诈机构会在QQ、微信、陌陌等网络社交平台上发布“只要准备本人身份证、银行卡，当天前往指定手机门店办理手机分期付款业务，就能得到几百元到几千元的好处费”的消息，打着“免费赚钱”的旗号，行诈骗之实。
此外，蓝领市场还普遍存在以下几个特点：
第一，群体具备差异化，与白领不同，大部分蓝领没有信用卡，不是传统金融机构的服务人群，缺乏有效征信数据；
第二，虽然相较于大学生，蓝领群体大多数有着固定的收入来源，但普遍收入较低，消费能力较弱；
第三，蓝领群体中多数文化程度都不高，没有足够金融常识，征信意识普遍薄弱，风险较高。
第四，蓝领群体流动性太强，多数人几个月就换一个工作。
可以看出，因蓝领收入不稳定、联系方式不稳定、常驻地点不稳定等问题，导致数据的收集比一般白领、学生等其他人群更难。
因此，消费金融企业要想进军蓝领市场还将面临着“如何做好蓝领群体的风控”的难题。
03
打造蓝领消费金融风控的门槛很高
而事实上，打造蓝领消费金融的风控门槛很高，尤其是在当下的这个社会对于信用体系建立的不完善，特别是蓝领的个人征信账户中，一些社保之类的信息并不丰富。
此外，消费金融平台也没有很完整的数据可以获取、央行数据接入门槛高、基于大数据的征信数据割裂严重，形成一个个孤岛。
当然，目前消费金融公司切入蓝领消费分期大多以“线下场景+线上分期”为主要模式，这在一定程度上降低了不少风险。
蓝领在实体店中购买电子产品，店内的工作人员会向消费者推荐消费金融平台，前者也会得到一定补贴。然后消费者在平台填写资料，通过审核后可以直接拿走产品，再通过APP等线上功能进行还款。
不过，也有做纯线上模式，但这就需要全方位地了解贷款用户了，需要打造闭合式的风控。
那么，既然蓝领消费金融市场存在着诸多困难，是否就一定是挑战大于机遇呢？
有业内人士表示，虽然目前蓝领消费金融市场还存在诸多问题，但需要注意的是，随着社会的不断发展，新时代的年轻蓝领正占据着蓝领群体的主体。而新时代的年轻蓝领充满朝气、勤奋上进、有拼劲、有想法，其未来的职业发展和成长也充满了希望。那么，蓝领消费金融市场又何尝不可以是机遇大于挑战呢？
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撰稿∣有耘
编辑∣凌晨
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