今天我收到一个部长朋友的信息...
他说，一开始，我的干事十几个，一个学期不到，5个干事退部了...今天收到一位干事的退部申请，令我非常的心痛，一时不知道接下来该怎么做了！！！
接着，他把那个退部申请发给我看了！！！内容如下：
“怎么说呢，这个部门感觉还是很好的，可能是聚会不多或者说是部门的亲和力不强吧，到现在仍然没把同一个部门的人认齐，开会、聚会经常有人不到场......
其实也没关系，我认识的人都很好，走到路上大家都会主动打招呼（当然也有无视的人但这不是重点），也可能我是那种比较喜欢开玩笑，喜欢玩的人，脸皮厚，让大家觉得比较有亲和力吧！
我先说一下我为什么要加入这个部门的原因吧...
一开始我的目标是很明确的是外宣部的宣传部但后来，这个部门改名变成策划部，其实这对我也没什么问题，只要能学到新的东西怎么变都行...
我是一个喜欢写写文章，写写日记的人，我的思维无拘无束，不喜欢被束缚，但是我加入这个部门才发现这不是我想要的写作地方，它限制了我的写作范围，并且写的策划书比文章还多...
我是天生就有一种多愁善感的情怀，喜欢将它们表达出来，然而冰冷冷的格式如同旧八股一般不让人存活，我之所以会坚持到现在才退，只是碍于情面，部长你们那么努力的为我们付出！
但是可能是方法上出现了问题吧，到现在有些人还是有一条不可跨越的鸿沟，冰冷的脸颊让人说不出话来。
我退部主要是个人的问题，当然这其中肯定也有部门内部的原因的，先说部门的原因吧！
我一开始以为这个部门是那种特别好玩的有趣的，现在就不要说好玩有趣了，就连内部的凝聚力也不强，大家就像一盘散沙一样，这不能完全怪干事，只能说是部长也是第一次管人，可能也有力不从心的感觉吧！
同时我们自己也有责任，（有怎样的干事，就有怎样的部长。和有怎样的部长，就有怎样的干事。）这两句话应征这部长与干事是息息相关的。大家都有不可推脱的责任...
退部，主要还是我自己的原因。学习任务重是重点，但最重要的是我自己想退出部们，我觉得这个部门凝聚力不强，并且让我的写作思维过于拘束，不是我想要呆的部门。
（当一个人想做一件事时，他就有各种各样的借口和方法去做，但一个人不想做一件事时，他也有各种各样的借口和方法不去做~我高中班主任的一句话，我铭记至今。）太多我也不想解释了...
这个部门还是很有潜力的，用心去改变它，它将会无坚不破，无力不摧，如果改变不了，那么它将会邦奔离析。能不能守住就要看部长你们的能力了。
只要进了***协一天，一生都是***协人，以后有什么需要帮助的可以和我说，我会尽力去做的。我虽然退出部门，但我还会坚持去社团参加活动的，不会因为退出部门就荒废的。
希望部长们能够掌握好部门内的人心，看似顺从，也许只是压抑，要让大家敞开心扉聊天，就必须先向大家打开自己。希望部长们能够努力提升自己的能力，带领这个部门走向胜利，让这个部门更加美好。”
那位部长对我说：其实，我感觉，部门好不好，部长好不好，其他干事好不好，都只是外在的环境而已...我之前的在这个部门也是非常不如意，部长很好，不怎么给你任务，那时候我就想多做点事，然而现在，我给我的干事布置任务，却使得干事退部了！！！
接着又说，其实，真的是自作自受，好也是自己受，不好也是自己受...干事也是如此，部门好与不好，部长好与不好，都是干事自己选择的...可谁曾想，干事都没有想到这一点！！！
只想着做自己喜欢做的事，却忘记了自己在部门该做什么事！！！其实我们来到部门，退部之后都是不了了之，我只是想心安理得的不了了之，求得好走而已！
特别提醒：文章非纪实体，有虚有实，我不一定是我，所以，切勿对号入座！！！
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