扶贫者许家印

贫穷或许会限制人的想象力，但只有经历过贫穷的人才知道贫穷的苦，同样，经历过改变的人才知道改变的力量有多大。

世界500强，中国第一房企，110亿真金白银投入扶贫……与恒大集团的高调相比，许家印为人则显得十分低调。

“生于河南周口农村，学于武汉钢铁学院，初起于国企舞钢，磨砺于特区深圳，最终在广东带领恒大闯荡中国，而后不忘饮水思源，投身于扶贫事业”，这是坊间对于许家印的认识。

时间脉络或许能帮我们了解许家印的成长路径，却无法深入认识一个中国企业家是如何与时代共进步的，更无法了解他们为何会做出这样的选择。

探寻这一切，还需要回到出发点。

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不忘初心：许家印的扶贫情结

近日，一则恒大扶贫干部出征壮行大会上的讲话视频在网络流传。在视频里，许家印首度对外谈起自己的成长经历：

“我出生在河南豫东一个最穷的地方。1岁3个月的时候，母亲得了病，没有钱看病，也没地方看病，就这样走了，我就成了半个孤儿。我是从小吃地瓜、地瓜面长大的，穿的、盖的都是补丁摞补丁。

“上中学的时候，一日三餐，每餐吃一个地瓜、一个窝头，喝一碗盐水。到了夏天，天很热，黑窝头半天就长毛了，洗一洗继续吃。

“76年我高中毕业，想去砖瓦厂找份搬砖头的临时工做，都找不到。当时我的最大目标和最大愿望是什么？就是走出农村，找份工作，能够吃上白面。”

幸运的是，1978年，许家印考入大学，从此人生际遇发生翻天覆地的变化。借着改革开放所赋予的时代机遇，许家印闯荡深圳和广州，在短短20多年里，将一个后来者铸就成为世界500强。

贫穷或许会限制人的想象力，但只有经历过贫穷的人才知道贫穷的苦，同样，经历过改变的人才知道改变的力量有多大。

外人或许会震惊于这段让人感触颇深的经历，但对于许家印来说，即便成为富豪，对贫困的感受却从未疏离，对“改变的力量”的执着，也从未退却。

让更多人感受到“改变的力量”，让个人和企业的追求与大多数人的“美好生活”相契合，正是许家印的初心所在。

不忘初心，许家印将目光放在贵州贫困的乌蒙山区，连续两年多计划用110亿的资金，助力一个地区上百万人口的全面脱贫。不惜资金，不惜投入，不畏艰难，不怕困苦，这等豪情，令围观者动容。

● 恒大扶贫队员入户调查

用许家印自己的话来说：没有国家的恢复高考政策，我还在农村；没有国家的14块的助学金，我也读不完大学；没有国家的改革开放政策，恒大也没有今天。

因此，回报社会、助力国家发展、创造美好生活，从一开始就镌刻在恒大的企业使命之中。扶贫，对于许家印和恒大，其实只是水到渠成之事。

2

改变的力量：许家印这样将恒大带上世界500强

许家印改变了自己的命运，也改变了无数人的命运。

如果回到20多年前，你可能难以想象，当时的恒大有朝一日能够成为世界500强。

1996年，恒大在广州成立。当时仅广东就有1600多家房地产企业，在地产界，万科可谓是当之无愧的霸主，彼时已经成立12年，无论市场占有率还是经营成熟度，都是首屈一指。

然而，短短20年，恒大就超越万科成为地产一哥，同时超越众多名噪一时的明星企业，跻身世界500强。这一切是怎样发生的？

正如许家印的坎坷经历，恒大的成长过程也非一帆风顺。恒大刚成立不久就遇到亚洲金融危机，2008年谋求上市时却遭遇全球金融危机，然而恒大不仅迎刃而解，而且迎难而上，一次又一次取得跨越式发展。

这种成绩的获得，与许家印的战略意识、远见卓识和政经认识息息相关。

首先，许家印对于国家发展大势，有着极为清晰的判断。恒大进军地产领域之际，正是住房商品化取代福利分房制度之时，城镇化的红利、人口增长的红利以及国民经济增长的基本面，让住房需求迅速放大，恒大得以飞速发展。

值得一提的是，2014年，楼市下行，部分地产企业倍感悲观，停步观望，许家印却认为机不可失。在他看来，“全面深化改革饱含着促进房地产市场平稳健康发展，政府做好廉租房、保障房的建设，市场层面的东西让市场去做。”

“未来三至五年，甚至五至十年，房地产业将持续健康稳定发展”。许家印当初的判断，正在一一被印证，恒大跨越式发展的潜力，也正由此而得到进一步提升。

其次，许家印的远见卓识，让企业一次又一次把握先机。2016年，当恒大超越万科登顶地产一哥宝座时，许家印却未沉浸在成绩当中，而是果断提出多元化的发展战略，毅然将恒大从“规模型”企业向“规模+效益型”企业转型，并且成功实现“地产+金融+健康+文化旅游”的四大产业布局，在中产化和老龄化社会到来之际，一举夺得企业转型的先机。

再次，政经关系历来困扰很多企业家，许家印却能稳妥把握好政府与市场的边界。经营向市场要效益，竞争是颠扑不破的规则；而企业则要向社会反哺，责任意识是牢不可破的使命。恒大之所以能在一个西部贫困地区，打造出“政企合作”的扶贫新模式，无疑也与这种政经智慧密不可分。

在外人看来，恒大的管理制度相当严格，但恰是如此严格的管理，才造就了恒大这样一个职业化、专业化、能打胜仗也能打硬仗的团队。恒大能抽出2000多人的团队，扎根毕节扶贫，也足以说明这种管理模式的非同凡响之处。

对于大局的敏锐判断，对于趋势的超强把握，结合在市场中摸打滚爬形成的可贵的经验，带着一颗扶贫初心，许家印成功开拓出“政企合作扶贫”的新样本。

3

新时代中国需要怎样的企业家？

与比尔盖茨和扎克伯格完全不同，以许家印为代表的这一代中国企业家，多半都有相对艰难的成长经历，对匮乏和贫困都深有体会，而后幸运碰到恢复高考，又恰逢改革开放持续推进，深知时代机遇和国家战略的重要性，从而能将个人追求与国家发展实现对接。

这四十年来，他们先是在各自领域筚路蓝缕，开疆拓土，为市场机制的完善而努力摸索，不仅成功将企业推向世界500强，而且开创出新的商业模式，积累了相当丰富的物质财富和精神财富，随后则将社会责任印刻在企业使命之中，用企业家精神和市场经验，用不计回报的物质和精神财富，参与国家与时代的进步，促进更多人“美好生活”的实现。

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其实，这种精神在中国企业家群体中是一以贯之的。从晚清到民国时期，不少企业家富则回报乡梓，太平之世造福天下，战乱之际则投效国家，在商业上勇于创新，在公共事业上则不计回报，社会责任一直与企业经营相伴，为中国企业家精神注入深刻的内涵。

时代有所进步，国家从贫弱而至富强，社会由贫瘠而至充裕，企业从弱小而至强大。那么，在新的时代背景下，中国需要怎样的企业家？

一是以勇于进取、不断开拓商业模式、创造商业价值、拓宽企业与市场的可能性边界为代表的企业家精神。他们既是开拓者，也是创新者；既要有超出于当下的远见韬略，又要有顺应时势的大局意识。在这个时代，企业的愿景使命，企业家的个人奋斗与追求，如果不能与时代相结合，就难以行之长远。

二是以天下为己任的社会责任感。这种责任感，或体现在致力创造商业之外的社会价值，或体现于扶危济困，或体现于投身国家战略。一言以蔽之，就是不忘初心。

许家印和恒大正是这些精神的深度践行者。