OPPO是否能够借助超级旗舰店品牌升级，突出重围？

OPPO在上海淮海中路开了首家超级旗舰店，这家超级旗舰店基于“人本主义设计观”进行设计创新，为顾客创造了一个“自由、亲切、有趣”的体验空间。也就是这家超级旗舰店和普通的旗舰店最大的不同就是这家旗舰店不在追求平效比，而是以和粉丝形成情感上产生共鸣为目标，提高用户的体验。

我们先看看OPPO超级旗舰店的装修效果图，是不是感觉非常时尚高大上。老实说，小编看了也想去体验一下。

对于新零售，我还是比较认可王健林看法，不管新零售还是智慧零售，又或者是无界零售，它的本质都是零售。而零售无非有另种，一种是可替代物理性零售，比如电子产品之类的标品，这些东西就容易被线上替代；另一种就是体验式的零售，比如唱歌、洗脚、看电影和游乐场等，这些体验式零售是线上无法替代的。当大家的产品硬件都差不多的时候，就开始比拼文化体验方面了。也就是说从物质需求转移到了精神文化的需求。

所谓的精神文化需求，就是根据品牌的用户身份属性，打造一个符合用户精神向往的生活场景，通过场景互动让用户在这个场景里面感受到品牌的温度和深度。比如在苏州观前街的荣耀体验店，上下两层，一层供顾客体验使用最新最全的荣耀的新鲜好玩的产品。荣耀深度融合线上线下，顾客在线下不仅能深度体验产品，更是会在第一时间与荣耀最新的产品亲密接触，而且品类更多更全。二层则是别出心裁。荣耀打破了传统手机店千篇一律进行繁复的商品陈列的定势，将体验店的整个二层空间开放出来，变成了一个年轻人的潮流聚会地。

其实在新零售这方面，我觉得喜茶也走得比较成功。首先，喜茶系列的茶，就已经赋予了很多的文化和情感因素。当很多奶茶店还只是在街边路口开个店铺，别人喝茶的时候，还只能在太阳伞下面讲究着的时候，喜茶就已经在深圳等地开了很多非常具有特色的主题店铺尝试。

目前国内手机已经从增量市场到存量市场了，苹果、华为、荣耀和小米等都在围剿OPPO的市场份额，竞争将是异常惨烈，所以明年手机界将会是一场消耗战。听说OPPO一些地方的促销员和督导被一刀切裁员了，说明OPPO已经提前感受到了这份压力，所以这次OPPO新开的超级旗舰店算是一场突围之战吧。

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