《电商大数据分析根本之道不在执行力》花随花心著

商务智能数据顾问，花随花心

大家好，我是花老师，花随花心数据自媒体创始人。相信当您看到这篇文章的标题时，很有可能会想，花老师又准备开始吹水了，哈哈。是的，今天不打算讲点所谓的干货，只是想跟大家聊聊数据分析方面的趣事。

如果您对本文不感兴趣，可直接在菜单栏查找【历史文章】，里头会有以往我分享的文章同步视频音频版本，如图所示

正文

今天的主题是关于数据分析的根本之道。从四五年前开始，我就已经接触电商方面的数据。最开始的时候，并没有这个意识想要做数据分析师。很多人会说，现在电商很难做。我细问之下，发现其实不止电商难做，几乎所有创业都难做。

对我来说，电商等同于创业。创业是九死一生，所以电商难做也就很正常了。如果您把电商等同于创业，就会立马意识到其实您就如同一家公司的老板，什么都要管，而当您这家公司只有一个人的时候，就更会觉得日子过得很不是滋味。

每当您看到这个图的时候，都会觉得很繁琐，一个环节扣着另一个环节。就如同一家公司需要财务、人事、销售、仓储、研发等部门，多的时候还会有更多的分类。对应着电商流程来看，实际上您现在等同于一个人做所有人的活，那是样样都难做，样样都做不好。

听到上面这些话之后，估计您会想，这不是废话吗？我要是有这个资金实力，还需要自己亲自动手吗，还会像现在这样一个人那么苦逼吗？学了那么久的各路电商干货，貌似有用，貌似很高大上，但是为什么就是没什么效果呢？

我最近也是被很多同学的后台留言问到这些话题，本来以为只是个别人的想法，没想到遇到这种问题的人还是挺多的。

回答这个问题，其实需要有一些基本的常识。那就是一句老话，术业有专攻！相信，您应该能理解我接下来要准备说的了。

不管是在哪个地区，国内也好国外也行，其实都是有明确的社会分工。不然，也就不会出现所谓的职业，比如数据分析师，医生、教师、车间工人、厨师等等。

之所以会出现这种现象，是应该人的一天只有24小时，扣除8小时睡眠、2小时吃饭休息时间、正常工作8小时之外，其实剩余只有大约6个小时左右。而如果您需要开车来回办公的话，那么算他路上堵车堵2小时，玩游戏3小时，剩余的1小时用来看书的话，那么您实际上真正有效的时间，其实只有8小时。

而8小时的时间里头，您要做设计、做推广、做客服、调货发货等等，等同于每一个部分的职能其实都只是被利用一点点而已，虽然一整天下来看似很忙碌，但是因为不够精通、不够专一，所以每件事情本身就没做好。

当然，以上只是题外话。之所以说这个话题，是因为我想引出这个观点，您的意识没有帮助您很好地开发自身的分析能力，或者称之为思维力。扯淡一点，就是思维。

思维，其实是做电商，尤其是做顶层设计的人最应该具备的。当然，您无需理会什么是顶层设计，只需要理解您是一家之主，如果没有未来的意识，未来的思维，您是没有办法很好的规划下一步该干嘛干嘛。

每个人的经验和处境都有所不同，所以即使您来问我当下自身的问题该如何解决时，我能提供的也只能是从专业的角度出发去帮您，跳出专业以外的帮助其实就是瞎掺和，所以很多目前我已经不去研究的方面，即使您问了，我也不会理会，因为我只做专业内，规划内的事情。

简单来说，就是数据、数据，还是数据。

而所谓的数据分析，其实本身就是个伪命题。我也是最近才开始意识到这点的。如果您之前学过数据分析，或多或少有听过费希尔这个人，不知道的可以去查找，是一个国外顶尖的统计学家，也是所谓的随机对照实验，装X一点叫做A/B测试的开创者，很多现代统计学方法都是由这位大师总结出来的。

数据，其实无需分析。这个是我的观点。您可以认同，也可以不认同，反正我听不到。记得之前我写过的很多文章，很多人都很想学其中的一两个知识点，比方说标题组合、词根分析、全店监控等等，实际上对我来说已经是不入流的技巧而已，之所以说不入流，是因为数据无需分析。

您如果无法理解我上一段话所讲的，没关系。我这里只是想告诉您，数据分析本质靠得是思维能力，多重思维构造组合能力，而非执行力。

最简单的一个应用，比如生活中的吃饭喝茶，什么味道，什么颜色，叫什么名字，只需要放在大脑面前，意识到这是什么东西，实际上就知道背后具体的内容是什么。比如普洱茶，温和中带有苦涩，盐是白色的，瓶子叫做花瓶等等。

也就是说，所谓的数据分析，本质靠的是分析而非数据，数据只是一种验证的手段，而分析才是我们自身大脑所具备的超现实能力，是区别其他生物的唯一特征，可以说其实就是意识自身。而分析能力的高低，取决于自身经验的多少，经验来自于生活，生活处处包含数据，不管是日月星城，还是生活琐事，包括您吃个饭，饭里头有多少米粒等等，都已经包含了大数据在其中。

之前，谷歌的一位科学家，回答了这个宇宙的本质，其实就是能量和数据的组合，除了这2个就没有其他的了。

而当您在学数据分析应用到电商的时候，很多时候之所以会没法做到案例中的效果，是因为您本身的出发点就是错的。把人家分享出来的东西当做一种认知，而实际上因为对方的案例中的产品您不具备，即使具备也不具备相应的团队能力，因此很难复制，只能靠自身的意识去适应调整，进而做出优化。

执行力是什么，其实就是怎么做的问题。但是，当您不明白怎么思考时，其实即使这个问题告诉您怎么做，也无法告诉您下个问题怎么做。怎么思考比怎么做更重要，而这个思考，靠的是比您的更高纬度思考能力的人来点拨您，而无法通过自身来点拨自己。

这个跟意识也是有关系的。三维时空的生物可以看到二维世界，却无法想象四位时空里头究竟是怎样的，唯一能做到描述的，就是数学，而数学其实就是来源于数据的一门科学。

想明白自己要什么，然后去找对应的数据过来分析，比听一大堆干货之后却还不知道如何执行要来的重要。因为只要您能找到对应的数据，再加以处理，最终分析只是很简单的时候，难是难在如何思考。

我最近很少分享这种类型的文章了。因为，不懂的，很多是因为浮躁。希望这篇短文能给到大家启发，本文只是纯文章分享，谢谢！

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结束

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