成都整合网络营销其主要战略有横向与纵向之分，使用品牌战略、专业化战略、多元化的广告战略以及全媒体的营销策略，这是其营销行为的横向扩展，一般企业往往能很好的使用横向战略，而忽略了一个重要的内容——企业产品与服务的价值链营销。而往往注重产品的价值链开发与营销的企业能够实现对其他竞争者的弯道超车。
面对多元化的受众需求，社会产业分工的进一步专业化 , 企业之间竞争的实质已由原来的企业和产品之争转化为各企业建的价值链之间的竞争。企业在资金力量不是充裕的情况下，就必须协同上下游各环节的效率, 实施价值链营销战略，以实现企业发展的弯道超车。
产业链与价值链是行业内发展正题状况的两个重要指标，他们彼此联系又相互区别 。产品和企业的价值链 , 是指企业在产品生产或服务提供时 , 不同的产品价值生产环节协调作用 , 共同向用户提供价值的一系列活动。
产业链 , 指的是在一个行业内部，各中不同的企业分别承担整个产业不同环节的不同的价值创造功能 , 上下企业分工合作，共同向消费者提供价值 。
价值链营销 , 是企业为了向用户提供质量更好的产品或服务, 而针对企业价值链各结点和环节所展开的一系列价值创造活动的总和。价值链营销的主要内容包括两部分：主要活动和支持活动 , 主要活动涵盖了内部后勤、制作、外部后勤、营销与销售活动、售后服务活动 , 而支持活动（运营活动）则包括采购 、 研究与开发 、 人力资源管理 、 一般管理。
在具体的实际中 ,为了利用成都整合网络营销，企业应系统全面地分析市场环境与竞争优势 , 在此基础上确定价值链的各结点与环节 , 通过拓展开发以及内外部资源整合以及积累和培育关键结点和环节的核心竞争能力 , 提升价值链效能 , 获取持续竞争优势。实现在现代企业竞争中的弯道超车。
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