阿里巴巴诚信通会员费在去年7月1号正式从3688元涨价为6688元，上调了整整3000元。如此大幅度的调价究竟意欲何为？难道就不怕因此流失客户吗？难道就不怕成为平台倒塌的转折点吗？要想弄清楚阿里巴巴为何如此看似成竹在胸的大涨3000元，这背后是不是隐藏着马云阿里版图中的重要商业秘密，我们一起慢慢分析。
阿里巴巴诚信通会员对此次调价怎么看？
以下是摘取部分网友看法：
“阿里是要赚大钱的，涨价是一直的事。从1688元，到2688元，到3688元，这是6688.后年是16880元了！”
“只想说胡来！ 有必要涨那么贵吗？挺可恶的！”
“有会退出的吧，毕竟涨的不是一星半点。。。不过，应该也会有更多人想其他的渠道打开销路。”
“太贵了，退了算了，效果越来越差，一天就3-5个流量，价格还翻倍。”
“我们公司今年就没有批下来，本来阿里业务就不多，还玩涨价。”
“对于我们这样的小企业没有专业人员管理，又不赚钱，现在又涨价真的不想续费了。”
“没看法，只想说，前期3688做不好的商家们肯定会退出，后期想要进阿里巴巴的要慎重考虑啦，6688的费用也不小呀，估计小型贸易商应该会倒得比较快！”
以上评论可以看出，很多小微企业唱衰此次涨价。有些企业也因为之前效果不理想或者无法接受涨价后的收费而退出了诚信通会员。
这些年阿里巴巴诚信通会员数的激增，致使流量均摊后每个诚信通会员分得的流量变少了。
在阿里巴巴收费还是1688元，3688元的时候，随着中国互联网大势的滚滚而来，阿里巴巴的巨大流量吸引了大批企业入驻并购买诚信通会员，这些企业规模和实力层次不齐。尤其到了近几年，阿里巴巴的流量已接近极限，流量的粘度与活跃度也有些疲软，诚信通会员数量居高不下，导致分摊到每个会员身上的流量变得越来越少了。如果阿里巴巴对这种情况视而不见的话，必将走入恶性循环的怪圈。
解决办法，增加流量或者降低会员数量，选哪个？
可见在两者选其一的抉择中，马云或者说阿里巴巴选择了精选会员的方法来降低会员数量。因为阿里巴巴本身清楚的知道一件事情，那就是他的流量已经接近极限，退一步说就算有再大的增长，除以巨大的会员数之后，流量平均值也是低于会员预期满意度的。毋庸置疑，降低会员数量是必行之路。
淘宝商城变天猫案例在前，大数据统计结果做支持！
大家是否还记得2012年1月11日，淘宝商城在北京举行战略发布会，宣布更换中文品牌“淘宝商城”为“天猫”。天猫成立的最重要目的就是精选商家，抵制假货，增加诚信度。那么入驻天猫的条件呢？就是入驻企业资质和入驻费用的大幅提高。这就逼得那些微小淘宝卖家和低资质卖家对天猫望而却步。淘宝顺利把绝大部分流量分流到了信誉度高的天猫之后，很多微小卖家也就自然而然的被迫退出了。有此案例在前，类比推测下，也不难看出阿里巴巴诚信通会员费大幅涨了3000元背后的目的，那就是利用涨价精选高质量会员，逼退低质量会员。另外，在阿里巴巴大数据的支持下，马云或者说阿里巴巴可以事先模拟预测出涨价之后的模型或者可能结果，将涨价策略的风险降到最低。
不破不立！涨价策略一举三得之后可能还有组合拳打出。
涨价策略一举三得：会员数低了，但是会员费提高了，并不影响阿里巴巴的会员费这部分营收；会员数量低了，阿里巴巴的流量分摊到各个会员身上的流量就相应提高了；在近年阿里巴巴表现疲软之时，大胆宣布涨价3000元的消息，可以刺激市场，释放阿里巴巴具备足够的信心做好平台的信息。所谓不破不立，如果只是单一的涨价策略还不足以支撑阿里巴巴将流量做大而精，将会员质量做高，使其自身走入正向循环的局面，因此阿里巴巴之后必须打出组合拳。至于阿里巴巴能否洗髓成功，再提升一个境界？我们拭目以待！
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