Hey!Guys!今天又是元气满满的一天!因为最近天气又凉快回来啦,而这大概要归功于15号台风珊瑚助力冷空气南下~
同样的,这个时候各大快消品牌的促销打折活动也是丝毫不比台风影响力弱!毕竟,炎热的夏季也要“假装”过去了嘛,所以换季也是必不可少的。
所以今天,虎哥来和你们聊聊这些
快消品牌和环保之间的事儿
时尚界中最热衷于环保活动的,往往是常被诟病污染环境的快时尚品牌,比如 H&M、C&A、Marks & Spencer、Forever 21 等等。
这也不奇怪。根据尼尔森发布的 2015 全球企业可持续性报告,全球三分之二的消费者(包括 73% 的 80、90 后)表示愿意为自己认为可持续的品牌多付钱。快时尚品牌的环保营销方式一般可以分为三类,以其中最为活跃的 H&M 为例:
第一类是“店内有奖旧衣回收”。
H&M号召消费者把旧衣拿到店里换取优惠券,回收所得则由第三方公司处理。
如 H&M 从 2013 年起在全球推出的旧衣回收项目,向参与活动的消费者赠送一张 85 折优惠券。瑞典回收公司 I:CO 将衣物分类后,品质尚佳,经过消毒后可作为二手服装再次穿着,该类会被售卖到二手店。
一部分也会被制作成毛巾、面料、抹布等纺织品,还有一部分会被作为车垫材料、绝缘材料进行二次利用。
第二类是“环保呼吁”。
比如 H&M 在 2013 年与国际纺织品洗涤及护理标签协会 Ginetex 共同推出的“聪明洗护1(Clevercare.info)”洗涤标识,提醒消费者以 30 度水温取代 60 度水温洗衣可将能耗减少一半,以及 2015 年在 Facebook 上将 4 月 17 日定为“世界旧衣回收日”的倡议。
这一切听起来都非常美好,但是如果仔细想想,这个“回收旧衣”的活动是自相矛盾的。快时尚品牌鼓励你捐出旧衣物,但同时却以优惠券的形式来刺激你消费更多。
这对品牌和消费者来说的确是双赢:品牌既成功塑造了自己的环保形象,又免费获得了可用于回收利用的衣料;消费者既完成了内心的道德诉求,又满足了消费欲望。
然而本质问题并没有改变,而且还可能加重了:过度消费。
第三类是“旧衣新制”。
即把回收做成生产闭环。比如 H&M 2014 年推出的、原材料中 20% 为回收棉的 Denim Re-Born 牛仔系列,以及每年高达 116 万美元、用于征集旧衣回收技术的奖金。
这些环保努力的最终效果如何?公开数据显示,截至 2015 年 9 月 22 日,H&M 在中国共回收 964 吨旧衣,在推行回收项目的数十个国家和地区中排行第 8。而到今年 4 月,H&M 在全球已回收 2 万 5000 吨旧衣物。
听上去不错。不过对环境来说,这真的是最好的解决办法吗?
左侧是 H&M “牛仔裤重生计划” 系列中的一件上衣
右侧是生产闭环图
据统计,现在一般人的衣橱中只有 20%-30% 会经常穿着。自从快时尚品牌在上世纪 80 年代进入美国,当地服装消费量翻了 5 倍,向慈善机构捐赠的衣物数量也以每年 10% 的速度飙升。而中国循环经济协会的数据也显示,我国每年产生的废旧纺织品超过 2000 万吨。
另一个需要考虑的问题是,虽然环保回收可以帮助减少污染,但循环利用率的高低也要由废弃物的质量决定。 质量好的可以销售到二手店、捐赠给贫困地区的人,或者升级做成新的布料;差的只能降级处理,甚至直接扔到垃圾场,或者可以这么说,连各方处理机构都对于这些廉价又大量的衣物头疼。
并非说旧衣回收不是一个有效手段。恰恰相反,它也许是快时尚品牌在保证自身生存和消费者满意的前提下能做出的最大环保努力之一。我们作为消费者需要理解的是:环保回收并不是“最”有效的手段。
在美国国家环保局的标语“尽量减少、重新使用、循环利用”中,“回收”这个概念其实是最后一步,排在第一位的应该是减少不必要的消费。
这其实关乎你能否转变自己的消费习惯。
Racked.com 曾经帮你算过一笔账,我们可以一起看看:
尖头高跟鞋:买 6.6 双 Zara 高跟鞋的钱,可以用来投资买尖头鞋中最经典的 Manolo Blahnik BBs。
牛仔裤:如果你想要非水洗的牛仔裤,可以考虑 APC 旗下的 Petit New Standard 牛仔裤。虽然一条要 185 美刀,但比买 3 条 BDG 要耐穿也耐看得多。
大衣:6.2 件 ASOS 的钱可以拿来买一件 Burberry 英式牛仔大衣。
羊毛衫:8 件 H&M 针织衫的价格相当于一件 White + Warren 的高级羊绒衫。
包:175 个 Forever 21 手提包可以抵一只小香包(4900 美元)。这是一只可以用一辈子的包,而且可能有升值空间。
当然,你可以根据自己现在的经济状况量力而行。这些对比并不是让你去买奢侈品,而是希望你买点可以用得久一点的东西。
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