互联网“魔咒”：老大和老二打架，老三百度外卖就是这么死的

遵循互联网经济的特点，老大和老二打架老三死了，可谓是城门失火殃及池鱼。显然，饿了么吃掉百度外卖，也没逃出这个魔咒。

昔日的外卖三强

在整个外卖市场，美团外卖（40.7%）＋饿了么（35%）＋百度外卖（18.5%）占据94.2％，可谓是统治力。现在，饿了么（35%）＋百度外卖（18.5%）合计接近53%，已经具备了和老大美团外卖抗衡的实力，这是市场选择的结果。

据TrustData报告，目前美团外卖、饿了么、百度外卖分别以1.23%、0.97%和0.20%的月度覆盖率居行业前三。8月24日，饿了么正式收购百度外卖及各类流量入口资源，预估金额8亿美元左右。与早年间24亿美金的估值相比，5亿美金的估值着实尴尬。至此，国内外卖市场将只剩下美团外卖和饿了么两个重量级选手。

好兄弟一家亲

百度外卖是出身豪门的“富二代”

百度外卖诞生于2014年，2015年占据北京市场的头把交椅，市场订单量是美团的10倍左右，是饿了么的6倍左右。但是，紧接着，美团和大众点评合并，而且获得了30亿美金的融资，饿了么也获得了阿里巴巴12.5亿美元的融资。老大和老二分别获得了巨额融资后，大打价格战，开始了猛烈的地推活动，补贴费用也日渐提升。

这时的百度外卖已经招架不住了，经过半年左右的融资，也没有人接盘，所以眼睁睁的看着市场份额倍夺走。最后不得已和美团、饿了么包括顺丰谈判，陷入了不理想的竞争格局中。

不过，在外界看来，百度外卖被出售时早晚的事情，不仅仅是市场份额和连续亏损的原因，2016年，“魏则西”事件后，很多人开始指责百度，建议百度处理掉类似百度外卖这样的公司，因为百度定位是科技公司，没有必要做外卖的生意。当时的李彦宏觉得百度外卖做的还算不错，觉得可以继续做。虽然嘴上说，但是，李彦宏还是用行动说话了，不再继续贴钱做百度外卖，参与激烈的竞争，而是选择性的放手，术业有专攻，重新回归到科技公司的战略中，打造了国内的人工智能第一强。因此来看，百度外卖的出售对百度来说是一个好消息，减轻的负担，饿了么市场攀升至第一。

阿里与美团的终极决战

由于阿里巴巴在2015年投资饿了么12.5亿美元，占股约27.7％，是饿了么第一大股东，拥有更多的话语权。2017年5月，据彭博社消息，阿里巴巴又向饿了么投资了至少10亿美元，显然，这笔资金被视为阿里巴巴为饿了么收购百度外卖提供了粮草。

终极对决

实际上，早在2011年的时候，阿里就投资了美团，腾讯投资了大众点评，美团和大众点评合作后，腾讯继续扶持，而美团和阿里巴巴两家有过不少摩擦，在2016年初，阿里打折出售了美团的股份，价值9亿美元，给美团点评带来了新的资金压力，因此，饿了么和美团外卖的排位赛被业界解读为阿里与美团之战。

美团也意识到，没有支付就意味着闭环的缺失，甚至是核心数据的丢失。去年，一直坚持保持独立性的美团，在支付方面也通过收购的方式获得了自己的牌照，甚至一度让身为股东之一的腾讯陷入尴尬。有观点认为，阿里巴巴重新杀入餐饮，目的是支付，而非餐饮，防范美团做支付冲击到蚂蚁金服的地位。

美团点评CEO王兴认为，外卖市场依赖补贴、地推和融资烧钱的模式已经随着上半场而结束。进入“下半场”，主要表现在两个方面：一是互联网人口红利期结束，市场基本被瓜分完毕；二是市场玩家已经初具规模，到了为客户、消费者和投资人真正创造价值的时候了。

互联网从来不缺乏竞争合作，我们甚至可以大胆的猜想饿了么和美团会不会合并，正如滴滴合并快滴、携程合并去哪儿一样。有分析称，未来一到两年内，无论是美团还是饿了么，都将开始对于竞争对手的整合策略。届时预计将可能形成一家对外卖市场有绝对统治力的公司。

就当前饿了么和百度外卖的合作，还是希望两者能够实现兄弟齐心，其力断金的功效，真正为消费者提供福利。作为消费者，我三个App都有，看心情，哪个快用哪个？不知道各位看官是怎么对待这场互联网“战争”的？