导读:近年来,分级诊疗被确定为中国医改的重大战略方向,国家层面致力于到2020年建立分级诊疗制度,那么对于中国私立医疗界来说,如何把握其中的政策机遇呢?
作者:陈飞扬
来源:看医界
近年来,分级诊疗被确定为中国医改的重大战略方向,国家层面致力于到2020年建立分级诊疗制度,那么对于中国私立医疗界来说,如何把握其中的政策机遇呢?
5月21日,在由中国医生集团联盟(CMGA)指导,《看医界》与上海国际医学中心联合主办,张强医生集团、冬雷脑科医生集团、360国际医疗网协办的“第一届中国医生集团实战训练营”上,刚刚辞去上海某三级公立医院副院长不久,出任上海国际医学中心副院长的肿瘤专家丁罡教授做了精彩的解读。
据介绍,在取消药品加成、狂压三甲医院药占比的过程中,一些公立医院会损失非常大的业务收入,那么通过手术费提升就成为了非常重要的弥补途径,因此三甲医院大力开展手术就成为了趋势,而对于主要用药的客人就会越来越排斥。
丁罡表示,这对于私立医院及医生集团来说就是一个机会。通过发展技术和服务等方面,把这些需要使用药品的客人吸引过来,到私立医疗平台上接受服务。
并表示,政府对公立医院医改,特别是随着2017年更多的政策出台,客人会到哪里去,同时医务人员往哪里走?大型三甲公立医院需要排队看病,私立医院就比较舒适,病人相对比较少,因此答案是比较明了的。
据介绍,上海的分级诊疗政策推行的是1+1+1的签约模式,就是一个社区、一个二级医院和一个三级甲等医院。
丁罡坦言,“作为上海国际医学中心的副院长,会考虑上海的分级诊疗对医院客人的影响。发现目前分级诊疗还处在一个分疾病阶段,小病小医院,大病大医院,疑难杂症医学中心。也就是说还没到按需求的分级诊疗。因此就意味着还有着一个非常好的切入机会,也就是说,如果以后按消费人群、购买力来分的话,私立医疗机构及医生集团的定位就很清楚了。”
丁罡预测,以后中国的分级诊疗,除了疾病的分级诊疗以外,必然还会走到购买力、客人需求的分级诊疗。
在支付方面,一块是社保体系,第二块是商业保险体系。他认为,未来有较高医疗服务需求能力的人群,并不是指银行账号里有很多的钱,而是体现在消费理念上,这些客人会去购买商业医疗保险,甚至会去购买高端商业医疗保险,来寻求高端医疗服务。因此,需要私立医疗界的同行共同努力,因为只有提升医疗服务品质,才会让客人更愿意去花钱购买商业保险。
关于医生资源的配置,丁罡判断,医生的自由流动,特别是走出体制,是大势所趋。“公立医院,特别是三甲附属医院,医生看病上厕所的时间都没有,手术也非常忙碌,甚至在手术室休息和睡觉,体制内繁忙而碎片化的医疗工作让医生们有了更多想法了。我们作为一个医生,作为医疗服务的提供者,如何更好的去给客人去提供优质服务,如何实现个人价值?如果做得不错,一定会被请到其他地方做手术,在流动的过程中,医生的心态会发生改变,因为医生的价值在这一刻得到实现。所以医生这个行业本身就是流动的!”
丁罡表示,在国家放开医生区域注册的支持下,越来越多的医生将正大光明地拿到聘书到各个医院去执业,而这对于私立医院来说,是一个获得优秀医疗人才的巨大机遇。
大批优秀的医生在持续走向市场多点执业或自由执业,那么私立医院如何利用好这一巨大的机会呢?据丁罡介绍,上海国际医学中心就选择了一个比较开放的思想,与多点执业医生及医生集团合作,打造医生多点执业平台。
不仅如此,上海国际医学中心目前还正在打造医生集团孵化基地。据介绍,医生集团创业团队可以在位于上海国际医学中心的医生集团孵化基地获得环境好、价格合理和医疗条件优异办公场所。
据《看医界》了解,上海国际医学中心医生集团孵化基地位于上海国际医学园区,是国家卫计委和上海市政府主推的集“医、教、研、产”为一体的医学专业园区,是张江科学城的副中心,因此政策条件也比较优惠。
据了解,就在首届中国医生集团实战训练营结束的当天,已经有8家参加训练营的医生集团报名入驻上海国际医学中心医生集团孵化基地,来自福建、浙江、北京、四川等多个省市。
丁罡表示,“当一大批医生集团入驻上海国际医学中心医生集团孵化基地,必然将产生巨大的资源聚集效应,极大地方便交流合作,萌发出更多的创新智慧和成果,这是符合当今社会共享经济大趋势的!那将会引来多少投资人的光顾?引进的投资规模也将是比较可观的。”
并表示:“我们把自己定位是中国优质医疗服务创新的孵化土壤我们秉承开放合作的理念。欢迎更多的有优秀医疗服务理念和技术的医生集团作为种子在我们的创新环境下播种、成长、成熟和腾飞。”
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