韩国总统李明博,他的自传《绝非神话》,我读了很多遍,他从大学毕业一直做到现代集团总经理、CEO、董事长。堪称工薪族神话,又坐上了总统宝座。他常说别人看他是12年就升任社长,其实是24年。因为:
1、他每天工作18个小时,每周七天,呵呵,看来成功人士的秘诀都是相通的;
2、很神奇的一点是你们都是把公司当做自己开的公司心态来工作。
李明博说:—些人对我能够在20岁当理事、30岁当社长、40岁当会长不理解而提问时,话题经常是“快速提升”的秘诀是什么?回答这类问题,我感到十分困惑。
因为我从来没有想过有什么秘诀,我的职位和职责有利于我做事,没有别的理由。而且每次升职都是企业主的决定,我无法左右。
我虽然进入公司只有12年就被提升为社长,但我这12年与普通人的12年不同。我从没有过公休日,并且每天工作18个小时以上,相当于别人的两倍。这么计算的话,我等于是24年后才提任社长的,所以也不能说“过快”。
大部分人从企业主或上级接到某项工作任务时,一般都会首先列出面临的困难,并说明目前的人力、资金、技术、信息有多么恶劣,预先为失败找好各种借口。
如果事情成功了,会大声炫耀,若失败了就会说:“你看,当初我说什么了?”但是,我提出的目标始终超过企业主的目标,并为实现该目标竭尽了全力。每次我送到郑会长面前的方案总是比郑会长的期望值高出一截。
如果郑会长向我提出“最好不要再出现赤字了”,我不仅会不让赤字出现,而且会提出可以赢利的新目标,并加以实现。企业的利润完全属于企业主,我得到的是成就感,我完全是为了这个成就感而工作。
如果怕达不到目标,或想要炫耀自己而故意制定低目标的行为,就是自己放弃自己的主人权利。主人注重的目标不是数值,而是利润,并且不关心别的事情,只关心与工作本身有关的问题。
不要与同事竞争,应该把企业主作为自己的竞争对象,像企业主一样去思考,像企业主一样查找问题,一同去解决它,并且还要制定出比企业主要求更高的目标。郑会长每次遇到危机就找我的理由是:“李明博像我一样,不,他比我更把公司当成自己的。”这种印象经常出现在他的脑海里。
因为是职业所需,所以凌晨两点也要用工作状态接听电话。
从海外打过来的电话我都亲自接,深夜也好,凌晨一两点也好。亲自接国际电话是有原因的,如果按韩国总部习惯打电话的话,在海外只好等到深更半夜或凌晨,这样会延误问题的处理。如果错过总部日常业务时间不接电话,就要浪费现场和总部双方两天的时间。在今天面对瞬息万变的世界,两天的时间是多么宝贵啊!
每次接电话我都非常注意,从海外给社长打电话时,肯定知道韩国这边的时间,如果是凌晨2点,我用充满睡意的声音很不耐烦地接电话,哪个分公司员工敢再来电话呢?
他们心里会想:“还什么时候都可以打电话呢,听这接电话的声音……还不如不说。”
经过反复练习,我可以做到任何时候接电话都像正常工作那样声音洪亮、清晰,同时做记录。
在海外分公司工作的职工从电话里得出这样一个结论:
“我们社长晚上也不睡觉。”那时我已经练就了在沉睡中听到电话铃声,马上可以用清醒的声音接电话,之后再重新入睡的本事。
由于从小养成早起的习惯,上中学到现在,我从未睡过5个小时以上的觉,起床的时间固定在5点。在韩国是这样,到世界任何地方都是这样,都是于当地时间5点准时起床。
这可是训练出来的。我从不在飞机上睡觉,如果睡着了就无法适应目的地的时间。在飞机上我一般读书,下了飞机我直奔网球场(工作现场一般都有网球场)。打网球打出一身汗再去睡觉,当地时间5点准能起床。
不管晚上几点睡,早上5点准时起床,在国外见过我的人,对此都很惊讶。
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