秦朔／文
在西方文献中，企业家（entrepreneur）这个概念最早是由法国经济学家康迪隆（Richard Cantillon，1680-1734）引入经济学的。他在《商业性质概论》一书中，将经济看作货币和商品的循环流动体系，企业家在其中的作用是让经济资源的使用效率由低到高。
18世纪初，entrepreneur的含义是指那些和政府签定合同的承包商，因为是政府付费而无风险。康迪隆借用了entrepreneur一词，但他认为，相对一般按时领取工薪的人，企业家应是冒险者。他们愿意冒险，他们的收入不确定，其补偿是未来能获得利润。他们就是企业家。
西方的企业家理论林林总总。回到中国，我曾有一个简单的定义，企业家就是以企业为家和经营管理企业的专家。前者是一种态度，后者是一种能力。
宋志平是有系统战略思维的企业家，很多问题都想的非常透彻，比如他认为，“混合所有制不能为混而混，也不是一混就灵，最终目的要建立市场化机制、实现所有者到位”；“重组必须与改革相伴，如果没有改革，重组的意义就不大”；“管理就是教育，要让企业高管注重责任、修养和境界，中层干部忠于职守、专业一流，普通员工爱岗敬业”，等等。宋志平也有独特的联合重组办法，就是“央企市营”（央企实力+民企活力=企业竞争力）。领导两家央企进入世界500强，并曾在几年中同时兼任董事长，这在整个国资系统独一无二，充分证明了宋志平的企业家才能。
但是，看宋志平的采访，我最大的体会还是企业家精神，也就是态度问题。真正的企业家都有在一个基层经济组织主管全面工作和到市场上找饭吃的经历。只有那些在市场上找饭吃的人，才知道市场冷暖决定企业荣辱。
宋志平1979年从河北大学化学系毕业，分配到北京新型建筑材料总厂当技术员，1993年36岁当厂长。当时的“北新”陷入困境，2000多员工毫无生气，对“干多干少一个样、干和不干一个样”的企业非常冷漠。厂里的石膏板热烟炉一年灭好多次，也没人管。宋志平把失望的工人叫到炉子旁，说“我最想点燃的是你们心中的火，你们心中的火没扔进去，也会灭掉的”。他带头集资，和大家一起集资400万元，帮助企业度过了最艰苦的日子。
要让员工点燃心中的火，跟着企业家心悦诚服地干，企业家必须率先垂范，冲上前线。宋志平是靠在全国卖石膏板，卖出了业绩，也卖出了威信。市场打开了，具备2000万平方米产能的德国生产线才达标生产，而之前十年每年只能生产800万平方米。再后来，“北新”香港上市，“工资年年涨，房子年年盖”，企业面貌彻底改观，宋志平也开始一路晋升。
宋志平的经历再一次证明，央企、国企在市场竞争中是能够有所作为的。
我没有采访过宋志平，如果见到他，我会提两个问题：
一，央企整合水泥行业的民企，这是一个偶然事件还是有规律性？建材领域在很大程度上是基建投资驱动的，而基建投资在很大程度上是政府话事的，因此央企可以依靠市场订单的力量整合上游的供应资源。换成其他行业，还有整合可能吗？
二，中国建材集团2016年全年实现利润总额81亿，营业收入2695亿元，营业利润率不到4个百分点。海螺水泥呢？按照《财富》杂志2016年7月发布的中国500强排行榜，营业收入509.76亿元、利润75.16亿元名列第118位，营业利润率14%以上。按照投行预测，2016年海螺水泥预计实现利润90亿元以上。两相比较，一大一强，说明了什么呢？
海螺水泥是芜湖地方国企，2000年至2002年由于宏观调控政策收紧，银行不给水泥业提供新贷款，融资很难。但危中有机，当时安徽省下发了一个国有控股内部子公司员工参股的战略办法，经省政府批准，海螺水泥7758名员工以现金出资的方式，通过集团工会参股，省委省政府奖励给海螺班子的股份则全部量化到中高管。改制后，海螺集团的股权结构变为：国资51%、员工持股机构海螺创业49%。2013年12月，海螺创业在香港联交所上市，宋志平曾评论说，“建材行业发生了一件很轰动的事，就是海螺集团的员工持股公司海创股份在香港以红筹股的形式上市，一下子造就了上百个千万富翁、几十个亿万富翁，还有包括其董事长郭文叁在内的10亿身价的富翁”，“虽然郭文叁一下子成了富翁，但他40年如一日踏踏实实做水泥，为国家创造了巨大的财富，他的这些个人财富在我看来并不过分”。员工持股机构上市，是海螺集团混改的一大特色。
宋志平领导的中国建材一直也在推进混合所有制改革，但和海螺水泥相比无论是力度、深度还是长久性，都相去甚远。这种体制的限定性决定了，在市场竞争力之强这方面，中国建材远不如海螺水泥。如果宋志平退休了，宋志平模式还能延续吗？央企国企如果不是按照市场化规律深化改革，充分发挥企业家才能，让企业家行为有长期化的制度保障，未来也许能够做大，但是能够真的做强吗？！
此系列属于第一财经联合复旦管理学奖励基金会、复旦大学东方管理研究院倾力打造凝结东方管理智慧的《改变世界——中国杰出企业家管理思想访谈录》。中国商业文明研究中心发起人、著名独立财经观察家秦朔采访改编而成。
董明珠心中最伟大和最愧疚的人
张朝阳：商业世界里没有谁是最幸福的人
李东生：命悬一线的压力是企业家精神生长的容器
赖小民：国企为什么要争一口气
刘永行：民企只有靠革自己的命才能活下去
沈南鹏：在风险投资的世界里真正是“唯快不破”
秦朔朋友圈微信公众号：qspyq2015
商务合作｜请联系微信号：qspyqswhz
特别声明：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
