早期项目 娱乐
近几年来，随着娱乐产业的崛起，大量的创业者开始觉醒，进军动漫产业，鲜漫动漫（以下均称鲜漫）的创始人——知名漫画家于小發和漫画经纪人陈博则行动的比较早。
三年间快速成长
2014年初，他们和腾讯动漫编辑团队合作，让《从前有座灵剑山》这部漫画走进大众的视野，累计点击量近8亿。而后，它被改编成动画，累计播放量超过1亿。
值得关注的是，《从前有座灵剑山》是首部在日本电视台播出的国漫作品，获得了被日本动画届称为“御三家”（注：即动画杂志三强）的《Animage》、《Animedia》和《Newtype》的推荐。
2014年年中，他们开始同新创刊的《好漫画》杂志合作，于小發的作品受到了更广泛的关注和认可。2015年初，鲜漫团队开始同国内最二次元的游戏公司乐元素合作，创作乐元素二次元弹幕手游《神威启示录》官方漫画。这部作品让鲜漫团队快速成长，也令很多游戏行业的朋友开始注意到他们。
目前，鲜漫签约漫画家有30余位，除了于小發，还包括Kface、小黑、丁獴、宅柒菌、猪画、铃羽、音速鸮、小莫 Yani等等，《魁拔》、《幻世记》、《怪物大师》、《返魂少女》等作品均出自他们之手。目前， 他们同时创作30多部作品，今年将有更多新作推出。
团队配合，流水线式创作
漫画的创作形式更多的是依靠团队配合，在一部部漫画作品走上台前的过程中，鲜漫团队在幕后不断尝试，建立高效可复制的标准化漫画创作管理体系，让所有业务如同工业流水线一般运转。
首先，新作的企划过程中，阿蛟带领鲜漫的编辑小伙伴为作者量体裁衣，根据读者需求和作品的商业机会做出表格式的作品企划书。
同时，鲜漫70多人的团队一起创作，用老人带新人的方式不断提升。目前30余位漫画作者分在7个独立的漫画小组中，每个小组有专门的勾线、上色、3D等制作人员和作品编辑。另外，鲜漫的所有编辑、商务小伙伴都跨组集中办公，互通有无。
漫画同小说在IP运营、转化、变现上有很多相似之处，消费内容本身无论是图书还是电子阅读，都是核心。而漫画更具象的表现形式，让改编动画、影视剧、游戏，授权周边商品更加顺理成章。
对于商业模式的探索，陈博告诉猎云网：“目前很多网络漫画平台的编辑都曾是漫画杂志编辑，大家共同经历了漫画从实体媒介到数字媒介的迁移，我们都期待着在网络平台上重新培养用户付费阅读习惯，让读者为漫画内容本身付费。”
动漫的整个产业链条由上游的内容生产者、中游线上线下的内容平台、下游游戏影视公司共同参与。陈博认为漫画的运营、营销，本身是基于作品，优秀作品依靠作者本身的才华，这吸引着热爱他们的读者。所以无论是鲜漫的同学们，还是鲜漫的合作方小伙伴，都是把服务作者放在第一位。
陈博（左）和于小發
漫画经纪人陈博和知名漫画家于小發的十年
漫画经纪人陈博和知名漫画家于小發，这似乎是一个很搭的组合，其实他们已经经历了十年的磨合。
2006年的某一天，陈博在《石景山日报》上看到一直关注的漫画家开了漫画公司，便登门拜访、毛遂自荐，希望能够加入自己热爱的漫画行业。几个月之后，于小發成了他的同事。他们每个月拿着不到1000块的工资，带着对漫画行业崛起的憧憬，一做就是十年。
2008年，于小發获得了日本集英社大奖。2010年，于小發作为独立漫画家的作品《幻世记》在《知音漫客》上火热连载。当时，陈博也在杭州和几个朋友一起组建了一个小的漫画工作室。
有一天，于小發拨通了电话，问他要不要一起在北京做工作室。陈博毫不犹豫的应允了。后来，他们的好朋友郭晨蛟（阿蛟，现任鲜漫COO）也带着自己的漫画团队加入了鲜漫。
陈博对于动漫的情怀，在一定程度上代表了动漫在那一代人心目中的分量：“作为80后，可以说日本漫画、动画、游戏影响了我们的整个生活。对我影响最深的漫画《七龙珠》和我几乎同龄，对整个日本漫画创作体系有着深远影响，完结20年之后的今天依旧火爆。”
对比美国、日本和中国的动漫产业发展，陈博对猎云网说：“商业故事漫画只有近百年历史，同其他文化产品形式相比，漫画代表年青一代的审美需求，美国有《超人》、《美国队长》，日本有《铁壁阿童木》、《机器猫》，作品中的人和事物会因为年代的烙印而泛黄，但其中的价值审美、情感命题以及漫画特有的美术语言会历久弥新。这些作品都将同文学、音乐、电影一样，成为传世的经典。而中国大陆漫画只有20余年的历程，能够传世的原创故事漫画还没有出现，希望这一天不会太远。”
对于漫画经纪人这一身份，陈博说道：“漫画是生意，想方设法变着花样给作者赚钱是基础。漫画更是文化，急功近利也只会南辕北辙。喜欢看漫画的人就一定懂得漫画、漫画家带给他们的感动，这份热爱会铭记一生。所以如果说创业的动力，想做事应该是第一位的，没有条件就创造条件，如果有一天收获名利，也应该是实至名归问心无愧的。”
在漫画行业浸淫10年，陈博见证和参与漫画产业的蜕变，他告诉猎云网：“在短短20年里，中国漫画从黑白到彩色，从单开到 四拼一 ；从杂志到网站再到手机；从作坊式的工作室到规模化的创作管理；从传统日式分镜到条漫电影分镜；从盗版盛行到用户养成付费习惯再到有了更多IP转化变现通路……这其中的升级调整是不易的。”
正如同音乐产业经历了从线下唱片衰落到靠人气赚钱，再到网络付费的兴起。陈博认为漫画产业也是一样，从纸媒到流量变现，再到付费阅读。过程中，主导的力量是全身投入到漫画创作中的本土作者群体。本土的漫画作者们顶住了环境变迁对创作初心的左右，一代一代作者靠对故事漫画的热爱和自学入行，大浪淘沙式地传承和积累着，是非常不容易的。
“所以对于鲜漫而言，当天时地利人和都达到的时候，更应该补足服务作者这一行业短板，在编辑、制作和商业上都能让作者没有后顾之忧。”陈博说。
据了解，鲜漫在去年2月获种子轮投资，10月完成百万元天使轮融资，投资方为英诺天使基金及乐游资本，其A轮融资也即将完成。
产品：鲜漫
公司：杭州鲜漫文化创意有限公司
微信：鲜漫画
本文来自猎云网，如若转载，请注明出处：http://www.lieyunwang.com/archives/191049
特别声明：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
