对话追觅科技：双核心方法论背后，如何把成功变成可复用的能力

2025年12月8日，网易数码来到追觅科技在苏州总部，参观全系产品线后，与追觅洗地机事业部多位负责人及AI智能硬件BU核心负责人围绕产品创新、市场战略与生态布局展开深度交流，揭开追觅持续领跑的核心逻辑。

洗地机业务：高端化战略下的增长密码

在清洁电器行业内卷加剧的背景下，追觅洗地机事业部负责人许工明确了“聚焦高端”的核心战略：“我们已牢牢占据3000元+价位段市场，坚决不打价格战，靠创新与高端化实现盈利增长。”这一策略背后是扎实的业绩支撑——从2021年的1亿元到2024年的三十亿级，追觅洗地机实现了跨越式增长，即便在宏观经济平稳的2025年，仍预计保持十亿级增量。

产品创新是高端化战略的核心支点。追觅今年推出的T60 Ultra以9.85厘米的超薄机身突破床底清洁限制，“钢臂+柔臂”的双机械臂设计可轻松刮除口香糖等顽固污渍；H60 Ultra则主打热水清洁技术，配合高温蒸汽系统实现深层去污，精准匹配中国家庭刚需。技术壁垒的构建同样亮眼，追觅洗地机领域专利已突破1300件，稳居行业第一，年底预计将达1600件。

面对行业未来发展，许工提出三大深耕方向：一是持续强化清洁力，凭借强清洁力、大容量水箱以及双机械臂的技术优势，在重污场景形成差异化竞争力；二是优化操作体验，让洗地机的推拉、提拿过程更趋“无感”；三是打造家居美学单品，通过双层喷涂、流线型结构等设计，让洗地机从工具升级为可置于家庭C位的家电产品。

全球化布局中，追觅洗地机坚持“高端地标旗舰店”与本土化产品创新并行。通过“前期调研预留+后期二次开发”的机制，精准适配不同地区的使用习惯，并在全球的地标位置开设了6000多家门店供用户第一时间体验使用最新技术与产品。今年近20个国家市占率第一的成绩，也证明了追觅洗地机这一全球策略的成功。“我们拒绝低端出海，要让高端制造赢得全球尊重。”许工强调。

智能硬件：以健康生态构建竞争壁垒

“智能穿戴市场正以近30%的复合增长率扩张，而智能戒指是增速最快的细分领域。”追觅AI智能硬件BU产品总监张雁晓抛出的市场数据，揭示了新业务的布局逻辑。9月发布会上亮相的全球首款震动AI智能戒指，凭借两大核心优势确立差异化定位：AI深度优化的健康监测能力与全球首创的主动震动提醒功能。

这款戒指采用微晶锆纳米陶瓷外圈与抗菌不锈钢内圈，兼具时尚属性与实用价值，5ATM防水等级与7天续航（配合充电舱可达150天）解决了穿戴设备的核心痛点。其AI健康算法由追觅与清华团队联合研发，能将心率、血氧等数据转化为睡眠状态、情绪感知等具象化结论，还可通过亲情账户实现长辈健康监护。

“我们要构建的不是单一产品，而是智能穿戴生态矩阵。”张雁晓透露，未来将推出智能手表与眼镜，形成“戒指主打24小时健康监测、手表负责长时运动追踪、眼镜承担空间交互”的互补格局。目前，戒指已具备女性生理周期关怀功能，后续还将通过肌电感应技术拓展手势操作等新场景。

面友商竞争，追觅AI智能硬件BU制定了三重应对策略：以自研震动提醒技术构建差异化壁垒，凭借一年四款的迭代速度抢占先发优势，通过多设备生态联动增强用户黏性。在数据应用层面，采用端侧加密存储与云端黑盒训练的模式保障隐私安全，同时与医疗机构合作推进临床数据积累，目标将数据转化为可执行的健康建议，目前已在推进国内二类医疗器械与美国FDA认证。

双轮驱动：可复用的成功方法论

洗地机作为追觅在智能清洁领域的核心业务之一，在全球范围内已经取得了非常好的成绩，自然也总结出了一套可复用的核心经验，洗地机事业部中国区产研负责人王洪品表示：“以用户共创为核心，让创新贴合真实需求。”每月全国多城的线下共创会、产品上市前的多轮公测，让用户需求直接驱动技术创新，形成独特的研发闭环。

许工将其提炼为“用户中心+高端化”的双核心方法论：“放弃低端价格战，通过技术普惠做大市场，既保证利润空间，又能反哺研发创新。”这一成功经验也正在通过「复利」的方式被诸如AI智能硬件这样全新的业务线所借鉴和学习。

对于未来，许工表现出了非常积极的看法，认为洗地机市场在未来3-5年内将达到50%的市场渗透率，明年将推出可变形的创新产品，实现多场景清洁；而AI智能硬件BU产品总监张雁晓则表示未来智能硬件产品将以印度等新兴市场和重点攻克的对象，一方面因为印度是智能穿戴领域全球复合增长率最高市场之一，另一方面，一些西方文化印度文化中的的瑜伽、祷告等本土化功能也会得到相应的满足。自然延伸出戒指的应用需求。