(原标题:梦工厂进驻校园 惠普这条路能走多远?)
正值开学季,高校的学生们陆续回到校园开始新一年的学业生活,新生们历经半年的熟悉或沉浸于辛勤的学习里,或沉迷于大学生活的高度自由中,而即将毕业的学长们开始忙碌于实习、职业规划以及寻找人生目标的进程。无论是新学员还是老学长,每一年的开始,他们都会思考“未来”这一抽象又很现实的问题。
这么多年来,高校毕业生就业难的问题一直存在。对于有一定工作经验的人来说,找到一份工作并不难,难在找到一份好工作;学生则不同,绝大部分没有工作经验,别说找到一份好工作,就连找工作都很难。幻想大于实际,是学生群体的通病;社会是大团体,学校是小团体,校园生活是通往社会的一条路,但这条路并不平坦,需要有外力来铺平。
什么样的外力能够锻炼学生群体有效的协作能力,那就是大企业进驻校园。于此,可能有人会问为什么是大企业?因为中小企业更加注重商业价值,而大企业更加看重社会价值;中小企业更多是以利润为主,无论是招聘人才还是社会活动都是以赚钱为目的,而大企业则不同,在盈利之余有更多的资源去培养人才。在中国,早在2011年开始就开始有各领域的大企业渗透学生市场,快消巨头宝洁中国斥巨资打造的宝洁群英汇,中国体育龙头李宁也积极的开发学生市场,京东金融以极快的速度渗透学生市场,不断以社会价值强于商业价值的策略升华校园市场的生态理念。惠普梦工厂也参与到其中,并通过此平台与学生群体进行更深层意义的沟通。
惠普梦工厂2016年2月创立,在校园里组织学生团体、宣传企业文化,带领学生参加社会、职场活动,锻炼学生个人以及团队协作能力,这是惠普梦工厂所做的事情。
当然,站在商业价值的角度来看,惠普梦工厂计划属于一项实打实的品牌推广方案,扶植学生群体来实现品牌宣传的高效益,进而挖掘潜在用户、提升产品销量;而站在社会价值的方向看,惠普梦工厂能够带给高校学生这些年轻人协作能力的锻炼,提升个人的社会、职场能力,帮助他们更自如的应对就业问题。相比产品销量,梦工厂给予学生的社会价值显然会高尚很多。
但是,惠普梦工厂能否长期且有效的运作是一个大难题,其中需要付出的人力成本、资金成本以及时间成本是非常高的,才创办梦工厂一年惠普能否有能力支撑起这个项目是一个疑问。由此也引出以下两个问题:
1.企业的资金与资源能否对该项目进行有效支配与运作;
2.人才计划的决心有多大;
我想,这是惠普应当思考的几个问题,一味地做品牌推广而忽略其本身的社会价值是绝不可取的,大企业应当有这样的社会态度,然而能否坚持则需要时间考验,惠普能坚持多久?
近日,惠普梦工厂邀请了全国各地的20名优秀学生代表参与「惠普梦工厂」北京行活动,在朝夕相处的几天内,学生们参观了惠普总部并进行了多次项目模拟体验。在思维的交融与碰撞中相互学习,共同进步。此次,ZOL作为「惠普梦工厂」北京行特邀媒体,对学生们进行了专访。下面让我们通过访谈,一起走近同学们的生活吧:
Q:为何选择加入惠普梦工厂?
A:因为我是学习体育的,上课就总要运动呀。所以可能平时就不太想去运动,反而对电脑、科技类产品比较感兴趣。所以我加入梦工厂算是个人兴趣所致,因为惠普梦工厂首先由惠普这种国际大企业开办的,本身就很令人向往,同时又能让我的个人爱好充分得到发挥的地方吧。
Q:除了惠普梦工厂的社团工作之外,你是否担任了学校里的其他职务或曾有过别的实习经验?
A:我除了在惠普梦工厂的团队中担任队长一职,同时也是学校外联部的部长。外联部最主要的任务就是为学生会和学生活动筹集资金,类似拉赞助吧。
我本身是一名理科生,所以这项工作其实还蛮有挑战性,因为我这个人比较内向,所以最开始我觉得自己肯定做不好。但是在部门工作中,我一步步学会了如何更好更高效地与人沟通,使我现在的社交能力得到了极大的提高,也被同学们投票推举为部长。
Q:通过惠普梦工厂的社团实践,你对惠普有什么自己的想法与建议吗?
A:嗯,其实我在活动中有产生一些个人的想法。你看像我们大学生,其实经济并不独立,主要还是要依靠父母的。我觉得惠普本身在针对学生层面的推广已经很好了,而且那些本的设计啊、性价比啊,都很适合学生。但是毕竟学生买本,还是父母来出钱的,所以最后肯定要父母把关做决定。
所以我觉得惠普可以对现阶段,大学生父母年龄层面的消费者进行调查。再根据调查结果进行有针对性的推广,这样使家长们就对惠普亲睐有加,学生购买惠普本的几率也会大大提升的。
Q:你作为惠普梦工厂优秀代表,肯定对笔记本电脑很是了解了。你认为大学生在购买笔记本的时候,会有哪些需求呢?他们的心理价位又大概是多少呢?
A:这个我多少是有了解过得,像同学们让我推荐笔记本。我就会根据他们自身使用情况,比如设计专业的或者文法专业的需求肯定不同,来进行推荐。不过如果总的来说,我觉得性价比和便携性对于大学生来说是痛点,而男生爱打游戏,就会对性能散热的要求更高一些。价位的话,感觉是5000-6000左右吧,当然也有土豪一些的学生只买最贵,不管性价比啦。
Q:你是否已经有了毕业后的打算,可以和我们分享一下吗?
A:现在的市场内,本科生可能已经是饱和状态了。如果你想有个更高的起点,还是要深造自己吧。我打算继续读研,提升自己的知识认知水平。同时也会将惠普梦工厂持续地参与下去,因为在这里我能感受到同龄人所带来的那种激情与梦想,也令我能够更好的认识自己。最后肯定还是希望有机会进入惠普工作啦,我会为此好好努力的!
通过以上的访谈我们不难发现,这是一群有想法、有追求的大学生。现如今,学生们除了学习理论知识,更需要提前积攒一些工作实践、为人处事上的经验。而惠普梦工厂,正是秉承着“以人为本”的理念,为学生们提供了这个学习提升的机会,同时为在学生群体中拉升品牌形象,在校园市场取得有利地位奠定了良好的基础。
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