谁更正宗 四散东西的"诺基亚"们都在哪

（原标题：谁更正宗 四散东西的"诺基亚"们都在哪）

虽然这看似只是一个分工问题，但也确实能在一定程度上反映当前很多老诺基亚粉丝对现在的诺基亚表示凌乱的原因。

作为曾经的一代巨头，如今诺基亚的子子孙孙四散东西，一时之间，“前诺基亚员工”、“前诺基亚团队”散落在各处，各种各样的“诺基亚”似乎谁都想分得一点老诺基亚的“彩头”。那么，到底这些“诺基亚”之间是什么关系、离开的诺基亚老将们又都在什么样的道路上开花结果了呢？

2016年5月，诺基亚CEO苏里宣布了将“诺基亚”品牌授权给HMD Global用于智能手机业务的决定（时限为十年），希望能给诺基亚带来“低风险”收入，并确保诺基亚的品牌在智能终端层面继续得到发展。

“这么来看，现在我们看到的回归的诺基亚手机其实已经不是我们之前钟爱的那个诺基亚了？”想必会有人这么想。实际上这么理解其实存在一些误会，这就需要了解HMD从何而来了。

HMD是一家新成立的公司，其CEO其实同样来自前诺基亚，即微软和诺基亚前高管阿尔托?鲁梅拉（Arto Nummela），2014年4月前，其在诺基亚任印度、中东和非洲销售营销高级副总裁。这样的履历显然足够说明问题：原来都是“一家人”，只不过“儿子”继承了老诺基亚在通信和专利等方面的家底，继续为诺基亚传宗接代负责，“女儿”另外成家，改姓“HMD”，但依然流着老诺基亚的血。

HMD是一家新成立的公司

那么，女婿是谁呢？其实是我们的“老熟人”，姓“富”名“士康”。

促成HMD这家公司成立的另一家合作伙伴就是富士康了。同时，富士康和HMD还合作收购了微软的功能型手机业务，当然该业务最初也来自诺基亚。

在苏里当初宣布的消息当中称，“（将诺基亚品牌授权给HMD）这笔交易并不意味着诺基亚将以曾经的方式回归手机市场，我们并不计划自行设计、制造、销售和支持手机，这些是HMD的责任”，也就是说，从本质上讲，由苏里带领、真正掌握品牌和专利的才是我们原本理解的那个“诺基亚”，但是这个诺基亚并没有按照大家所希望的那种方式回归，而是将大家的这个寄托转交给了同样有着诺基亚基因的HMD，目前来看，这或许是既能够满足诺基亚本身、又能够满足诺粉对诺基亚回归期盼的一种最佳方案了。

那么，“其他诺基亚”在哪里？

此前闹腾最热的、也是比较早期的“前诺基亚团队”少不了Jolla，这是当初诺基亚MeeGo团队精英打造的品牌，由于被老诺基亚放弃的MeeGo备受很多老诺粉认可，所以曾经Jolla团队的关注度极高，其打造的“Sailfish（旗鱼）”系统目前依然存活，只可惜相比3年前首款Jolla手机诞生之时落寞了许多。这期间其发展可以说是举步维艰，经历了融资险情、债务危机和品牌授权给硬件厂商、专心研发系统等状态转变。或许曾经看好Jolla的很多老诺粉越来越忘记了这个品牌的存在。

比较早期的“前诺基亚团队”Jolla     除此之外，相信大家还不时能够听到很多边边角角之处“诺基亚”的声音。有“前诺基亚团队”打造的叮咚回家平板，有“前诺基亚团队”打造的台湾品牌威智通讯WIZ等，这些“前诺基亚团队”基本依然在做老本行，继续从事智能手机和平板电脑等方面的事业。

不过绝大部分“前诺基亚员工”还是在诺基亚的老家芬兰投入了各种创业工作，包括上面提到的早期的Jolla。在负责手机研发与生产的硬件与服务部门卖给微软之后，微软裁员1.8万人当中的大部分都是来自于老诺基亚的芬兰员工。

在芬兰政府支持下，很多被裁诺基亚老员工利用自己在诺基亚学到的技能和建立的人脉，纷纷走上了创业道路，一时之间繁荣了芬兰的创业生态圈，比如提供室内精确定位技术的Quuppa公司，从诺基亚获得专利授权、开发通讯产品的Piceasoft公司等等。当然，也有不少加入了三星、华为、谷歌、英特尔等芬兰研发中心的怀抱。

这就是如今四散东西的“前诺基亚员工”、“前诺基亚团队”、新的诺基亚的生存状态。其中如果说正统，那么每个员工、每个团队都有着正统的诺基亚基因，毕竟其所学、其所用依然少不了我们都熟悉的那个老诺基亚的影子，而今最大量的目光基本都集中在HMD掌握的被授权的“诺基亚”身上，而不是授权给HMD的那个“诺基亚”品牌，或许是因为，手机这片天地才是更多人愿意看到诺基亚“回归”的领地。正如诺基亚CEO苏里所说，“并不意味着诺基亚将以曾经的方式回归手机市场，我们并不计划自行设计、制造、销售和支持手机，这些是HMD的责任”。至于HMD掌中的“诺基亚”能否让老诺粉满意，关键不在情怀在产品。

诺基亚8将在MWC发布，等等看这款产品是否会让各位满意吧。