杨旭：英特尔已不再是单纯的芯片公司

（原标题：杨旭：英特尔已不再是单纯的芯片公司）

近几年，随着全球PC市场萎靡，英特尔也逐步进入转型期。就像英特尔公司全球副总裁、中国区总裁杨旭说的那样，“英特尔现在已经不是一个单纯的芯片公司了，虽然芯片是很重要的一块，但不是唯一。”

2014年四月份的IDF上，英特尔首次在整个技术峰会期间对电脑的事情只字未提，笔者对此记忆犹新。也是从那个时候开始，英特尔转型的脚步已经迈出。如果并未在这场PC市场寒冬中找到出路，那么英特尔很可能会面临更多的问题。好在，经过近三年的时间，英特尔已经找到了除PC芯片业务之外的新出路。

“万物互联”是英特尔认准的未来发展趋势，而围绕万物互联，英特尔能做的事情有很多。今天，我们能够体验到移动支付带来的便利、能够体验到智能设备带来的便利、能够体会到各行各业迈入智能化时代后的转变，而这，就是英特尔的下一个机遇与挑战。

智能互联时代，日均数据量已经不能单纯以几个GB来计算

在英特尔眼中，万物数字化、计算感知化普及、数据洪流以及云的增长是智能互联世界的四大核心特点。到2020年，实现通过让500亿智能互联设备连接到云，产生的海量数据将经由数据中心进行捕捉、存储和智能分析，形成更有价值的信息，并能从任何地方访问这些数据，从而让云和数据中心释放出更多价值，赋予设备新的能力，创造出令人惊叹的全新体验。

同时，依托于智能互联时代的趋势与特点，英特尔也将在未来向八大领域全面冲击，包括：人工智能、无人驾驶、5G、虚拟现实、体育、机器人、精准医疗以及中国制造2025。这些可以说是智能互联时代最具标志性和潜力的八个领域。

英特尔发力八大未来领域

那么对于英特尔来说，涉足全新领域之后有哪些策略上的差异？英特尔在传统PC业务上有何不同？八大新兴领域有怎样的趋势？英特尔本身的发展又与以往有哪些不同呢？带着这些问题，我们采访了英特尔公司全球副总裁、中国区总裁杨旭先生。

英特尔公司全球副总裁 中国区总裁 杨旭

·四大趋势与八大领域如何与中国本地化战略相结合？

中国是全球最具创新力、最具商业价值的市场之一，能够把握住中国市场，对于任何企业来说都很关键。而作为英特尔来说，全新的战略方向如何与中国本地化战略相结合呢？

杨旭说，“英特尔总部非常认同精准医疗与中国制造2025，这两个极具中国特色的趋势和领域，并已经成为整个公司的整体发力领域。在中国找到合作伙伴、行业专家来进行很多前期的探索和创新，最后在中国的应用领域就可以获得突破。但是针对精准医疗和中国制造2025，更多的是要体现出“中国引领”的风范。”

“精准医疗全世界都在做，但中国行动得非常快、而且各方面都在全面开放。中国制造2025就更大了，从制造变成智能化的增值过程转换，中国有很大的机会可以去引领这些趋势的发展。”

·在云端、终端和连接三个方面，英特尔的具体策略是什么？

在八大领域当中，英特尔通过云和数据中心，存储和FPGA以及物与设备底层硬件平台三个层级来实现相互连接，打通计算、存储、数据分析、应用之间的瓶颈，从而实现加速增长。那么对于这三个层级来说，英特尔的具体策略是什么呢？或者说英特尔自身的哪些特性能够为这三个方面的发展提供助力呢？

云、存储、硬件平台三个层级是英特尔解决方案主要涉足的三个方向

杨旭介绍说，“英特尔的策略无外乎以下几个方面。首先从芯片层面看，英特尔有能力提供高性能计算。但其实未来并不是什么地方都一定要有一个芯片。所以再往上走，英特尔现在能够提供感知技术，这样就可以用感知技术来实现突破。另外还有再上层的开发平台和开发工具，最后还有应用的接口等等，这些英特尔都是能够提供相应解决方案的。”

·转型过程当中，英特尔中国区具体是如何落实转型计划的？

面临转型，英特尔需要有新的战略来加以应对。从芯片厂商，到服务于众多智能互联领域的解决方案提供商，如今的英特尔已经与往日有了很大的不同，无论是公司战略、人员结构都需要有新的变化。

对于此，杨旭说，“首先应该明确两个方向：第一是关注全球性的趋势方向，要用全球眼光来看问题。第二是要把中国有特征的东西看清楚，并进行比较，认清哪些东西和全球是一致的，哪些东西是有中国特色的。全球一起发力与中国引领，要清楚地划分出来，这是中国团队要做的。最后一点就是要找到针对中国的具体策略，包括什么样的领域、什么样的合作伙伴、什么样的切入点合作，甚至进行战略投资等等，这些布局都要做。”

谈到人才战略，杨旭接着说到，“公司转型、对传统核心业务肯定要做出调整。人员架构就需要进行优化调整，一方面要通过收购、聘请来吸纳人才，另一方面也不能忽视对人员的再培训。”

·目前，英特尔在八大领域有哪些实际案例？对于传统PC业务和新兴业务的侧重点未来有何变化？

其实从2014年开始，英特尔就已经逐渐在物联网、感知计算、人工智能等方面有所突破，如RealSense实感技术、Curie平台等等，都是英特尔在新领域的做为。那么时至今日，英特尔在这些新兴领域有哪些实际案例？对于传统PC行业又有了怎样不同的看法呢？

杨旭说，“这八大领域里，我们为什么选了这些？这里边有好多具体合作在国内的探索已经开始了。比如中科院大气物理所在PM2.5监控领域的合作，里边进行很多大数据分析、挖掘，这些是很重要的。和国家海洋局第一海洋所的合作，进行海洋环境、数据流的分析开发等等。在深度学习人工智能领域的图象识别的合作，北大实现蛋白质折叠相关研究也是需要超级计算能力来处理这些数据。科大讯飞在线解决了语音识别等各方面很多技术，英特尔也有深度合作。另外比如做靶向药、精准医疗，对数据量的要求很高，这个数据相当震撼。之前我就基因排序这个问题分享了一组数据。十年前基因排序最强的计算能力需要一个月，一千万美金，才能把人类的基因排出来。现在是一个星期一千五百美金就能排出来。而我们希望是到2020年从采集基因到排序，到了解基因变化，再到针对变化进行个性化的靶向药治疗方案，这整个过程我们提出口号是24小时500美金（基因排序），到2020年完成。虽然很难一夜之间就那么完美，但是可以看到这个方向是很有说服力的。当时我去华大基因拜访的时候，他们感谢我们半天，我受宠若惊。华大基因说计算能力太重要了，他把这个东西称之为BIT, Bio Information Technology，生物信息科学技术，不是计算能力突破的话，他不可能做到排序这么快。这个东西你可以想象计算能力多么重要。所以这些领域这些合作都是很有代表性的，这里就不一一列出了。”

“另外谈到今天传统的PC业务，刚才我谈PC业务的特征，比较尴尬的是这个饼没长（市场规模难以扩大），人们的使用方式也没发生太大的变化，今天用电脑基本是工作的辅助设备，帮助你工作，提高工作效率。但如果这些技术（八大领域相关）发生突破以后，很多人问电脑今后可不可能是人工智能的设备？有可能。很简单，把AlphaGo简化版的软件装在电脑上，花三个月培训你的电脑，你的电脑就可以跟你下围棋，虽然达不到职业水准，但业余三段、五段还是可以的。所以这些技术如果突破了，比如虚拟现实等等，我相信对于传统PC是有拉动作用的，所以我们很关注这些技术本身的突破。技术的突破验证出来的结果对很多东西有帮助。”

如今，提到PC我们就会把它与我们现在所使用的电脑设备联系起来，但是随着新兴技术的突破，未来的PC应该是更广义化的PC，会有更多种不同的形态。

对于此，杨旭说，“是的，我不认为PC停留在今天，要动态地看这个问题，不能把PC理解成永远是现在这个样子，它一定是在演变的过程中，随着这些技术进一步发展和突破，我相信很多新技术用在PC上之后，未来的PC跟现在的人机交互就会完全不一样了，这是大家多年来的盼望，充满了期待，都想试一下是不是这么准确，用起来是不是这么容易，同时再往下走很多服务在PC平台上都会展现出来，都是这些领域技术突破以后发生的。”

对新趋势、新方向的探索和涉足，是英特尔这些年来能够在PC行业低谷时期依然保持高速增长的源动力。而通过强大的执行力、深厚的技术底蕴、以及在芯片领域的巨大优势，英特尔已经在人工智能、无人驾驶、虚拟现实、感知计算等多个领域有了长足的发展。正像杨旭说的那样，“未来的英特尔将不再是一家单纯的计算机芯片公司，而是为众多智能领域提供云到端、端到端解决方案的综合性企业”，同时，我们也相信英特尔未来能够在这些领域，成为技术的领导者。

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