咋看起来没进步 苹果如今创新哲学是小碎步迈进

（原标题：咋看起来没进步 苹果如今创新哲学是小碎步迈进）

以下是文章主要内容：

你应该想要吐槽下耳机问题吧。要么买一副新耳机，要么随机带着个容易丢失的转换器，这让你感到很不满。你需要掏150美元买一副随时都可能从你的耳朵掉出来的无线耳机，对此你觉得很沮丧。你很生气这家公司发明了一个全新的品类让你去购买，你很生气自己可能会考虑购买它。

不过，将目光聚焦在手机上端所取消的3.5mm耳机接口，显然是没有抓住要领。你将会使用到那个转换器，又或者你将会购买某种新耳机，几个月后，围绕耳机接口的这一切讨论将会变得无关紧要。这正是苹果最擅长做的事情：它花大量的时间和金钱去捣鼓和完善产品，直至能够做出一个似乎敌视用户的决定来取消一项在它看来已经多余的技术。这个过程当中可能会出现一些波折，但昨天或许是标志着蓝牙和无线音频成为消费级耳机的新标准的一天。到今年圣诞购物季，飞机场的自动售货机可能将会出售无线耳机。

不过，这对苹果而言并不足够。它不只是将人们推向他们陌生的产品领域，它还努力确保那些领域正正处在它掌控的领土范围内。它并不是在推销蓝牙耳机，它是在推销AirPods（当然，还有来自子公司Beats的、采用同样的技术的无线耳机）。推出AirPods，纯粹就是为了将人们锁定在自己的生态圈当中。

按照该公司的设想，AirPods将会让你其它的苹果产品变得更加必不可少，比如iPhone和Mac。通过蓝牙和苹果自有的技术，AirPods马上就可以连接到你的各款苹果设备。因为它连接iCloud，你将能够在各台不同的iOS设备之间无缝切换。当你到达办公室时，你不需要脱下你的耳机——你只需要按一个按钮，就能将耳机切换到你的电脑来听音乐。

2016年的苹果

这就是2016年的苹果：通过这些熟练的增量调整，给人们带来一种不同的设备使用方式。这种做法是渐进性的，并不总是很能够吸引眼球，但往往足以使得你更加离不开苹果的产品与服务世界。这正是苹果CEO蒂姆·库克（Tim Cook）在新品发布会约为56分钟的主旨演讲中鼓吹最新款的iPhone将会“丰富你的日常生活经验”时所表达的意思，期间他还就iPhone累计销量突破10亿部庆祝了一番。

AirPods内部所有艰苦的工程（加速计、光学传感器、麦克风以及大大推升产品价格的天线），都是为了让你进一步渗入苹果的生态系统。快速轻敲两下AirPods就能激活Siri，并不只是为了帮助你快速访问Siri：它是为了让更多的人养成使用苹果个人语音助手的习惯。Siri正在慢慢变成苹果产品线的连接纽带，以及该公司让你操控其旗下操作系统的主要方式。虽然价格高昂，但AirPods颇为新颖时尚，甚至还有点酷。它并非面向所有人，而是面向苹果的核心用户——那些使用iPhone已有9年、升级过三四次的忠实用户。该款耳机给了你又一个升级iPhone的理由，同时也可能会让你不再考虑从你的MacBook转投到仅售200美元的Cdivomebook。

Apple Watch的最新版本也是类似的情况。虽然该款智能手表如今多了陶瓷版，新推出了一系列的定制表带和表盘，但它的主要卖点几乎全都是渐进性的小升级。新款Apple Watch内置GPS，支持防水。苹果还与耐克展开合作，打造一种似乎是为了激励你多运动的社交锻炼体验。

这些改进都是有意义的，但幅度不大，不大可能会引起你的注意，除非你一直都有关注。Series 2更多的是一款智能的运动产品，而非全新的计算设备。跟AirPods一样，该款手表也是Siri的入口。它还是苹果日益增多的健康类应用的入口，是旗下各款设备之间的连贯性（Continuity）的一部分。当然，你可以选择更加便宜的Fitbit产品，但这款手表或许更胜一筹，它可以方便你发出表情信息，也可以让你只需对着手腕喊一声就能查看电子邮件。要是你已经有其它的苹果产品，就更好了。这种连贯性的存在，会让你在换手机时更有可能继续选择iPhone，而非转用三星的产品。

iPhone：创新哲学的最直接体现

接着说下iPhone。新款iPhone也许是苹果基于千项小改进的创新哲学的最直接体现。尽管多了两个黑色版本，取消了耳机接口，支持防水，7 Plus配置双摄像头，但它们看上去跟旧款产品并没有什么两样。

在主旨演讲接近尾声时，苹果副总裁格雷格·乔斯维亚克（Greg Joswiak）在总结iPhone新功能的视频中概括道，“iPhone 7让你最常做的事情变得更好。”该视频虽然只有1分钟多，但充斥着各种比较级用词：“更好”、“更强大”、“更明亮”、“更快速”等等。去年，苹果在讲述这种按部就班的创新时还表现得有点笨手笨脚——该公司称新iPhone“唯一改变了的地方”就是“一切都改变了”。今年，在谈论自己的渐进式升级时，苹果似乎变得更加自信了。

每一次主旨演讲都是了解苹果如何看待它自己的一次机会。从今年的主旨演讲得到的体会似乎是，是时候停止像在乔布斯时代时那样看待苹果了，苹果已经不再能够每次推出新产品都能掀起变革了。现在，我们看到的是一家将目光放在做电视节目等非科技相关项目上，押注汽车等“登月项目”的公司，一家能够适时做出聪明但只是渐进性的小变化的硬件公司。