富士康如愿买下夏普 但未必是一件好事

“如果我没有一个扭转夏普颓势的路线图，我就不会在收购夏普这件事上花费如此多的时间和精力。鸿海对夏普的投资将会奏效”，郭台铭说。

深度重组困难

在2015年上半年公开的年报里（它的上一财年结束于2015年3月），夏普官方承认在经营上存在这些风险：

1. 对市场的响应速度过慢；

2. 在新兴领域的产品跟进延期；

3. 成本控制不力；

4. 公司管理和业务经营不善。

然而，郭台铭当初为了促成收购曾承诺为夏普保留一个完整的公司，且不会削减夏普的员工，还会承担夏普全部的债务。但每个人都知道如果想要夏普焕发出新的活力扭亏为盈，富士康有必要进行大面积调整。正如桑福德伯恩斯坦公司(Sanford C. Bernstein & Co.) 一直研究夏普的业务的分析师Alberto Moel所言：

“从协议的措辞来看，夏普似乎不会进行深度的重组，富士康会采取何种措施扭转公司形势，我们所知甚少。（但）夏普的激励方案需要修正，应该允许新鲜血液进入上层。夏普应该辞退一部分人。”

由此，在郭台铭承诺兑现的前提之下，对夏普的重建方案似乎并非一件容易之事。

能否“起死回生”

夏普曾是全球液晶技术的发明者、领导者，但因押注大型面板而陷入经营困境。从08年开始，夏普持续斥巨资修建液晶工厂扩大生产规模，其技术优势集中在生产更为廉价的大尺寸面板。但过去几年爆发的却是中小尺寸的智能手机和平板电脑屏幕。错失机会的夏普还遭遇三星及其它显示屏制造商的反超，一时间，夏普四面楚歌。据统计，夏普在过去的4年里累计亏损超过100亿美元。

在哪里跌倒，就在哪里爬起来。错失中小面板机会的夏普将会押注智能手机市场，而且是下一代OLED屏幕技术。但对于夏普来说，它在商业化OLED技术方面远远落后于竞争对手。

目前大多数手机采用LCD屏，但已经有不少显示屏供应商在积极开发OLED技术。有数据显示，三星目前在全球OLED屏市场上的份额超过95%，LG也生产OLED屏，Japan Display希望2018年开始量产OLED屏。为此，郭台铭表示，富士康-夏普计划2019年量产OLED屏。

按照计划，夏普会从富士康的投资中抽出2000亿日元(折合18亿美元)用于下一代OLED屏的生产资金。尽管如此，郭台铭想要实现2019年量产难度不小。夏普的起步较晚加上内部逾半数OLED团队成员出走。对此，瑞穗证券分析师Yasuo Nakane表示，即使一切顺利，“富士康-夏普开始供应OLED屏的现实时间将是2020年”。

夏普最终能否顺利重组，制定的战略是否能赢得OLED市场，最后能不能“起死回生”，这一切还是未知数。正如分析师Moel提出的观点：富士康需要一段时间才能确定战略并真正启动。为此，我们只好拭目以待。