摘要：乐视新品发布会将于10月27日在乐视初次召开发布会的北京万事达中心举行。比较有意思的此次发布会的邀请函，邀请函中明显印着“Apple 2”的字眼。难道又在暗示再次颠覆苹果？是为贾跃亭微博里调侃超级手机超越苹果很“2”的回答，当然这些只能等到27日当天我们才能知道，下面我们就先来一起盘点下乐视手机是如何颠覆苹果？
昨天（10月14日）乐视创始人贾跃亭已经在微博上就乐视新品用了一组排比句来说明了自己新品的意义：颠覆、生态、化反，在别人眼中乐视“2”的彻底。超级手机超越苹果很“2”，超级电视击穿行业底线很“2”，超级汽车改善生存环境梦想很“2”…到底“2”是什么？独一无二的“2”，才是与众不同，诚邀全球乐迷们一起见证#乐视杀手级新品#，10.27见。
是的，乐视新品发布会将于10月27日在乐视初次召开发布会的北京万事达中心举行。比较有意思的此次发布会的邀请函，邀请函中明显印着“Apple 2”的字眼。难道又在暗示再次颠覆苹果？是为贾跃亭微博里调侃超级手机超越苹果很“2”的回答，当然这些只能等到27日当天我们才能知道，下面我们就先来一起盘点下乐视手机是如何颠覆苹果？
商业模式的颠覆：
苹果的成功，在于打造了一个全封闭的商业模式。优势是苹果给自己构筑了一个护城河，而劣势是不开放，自娱自乐,严重制约了产业创新。而乐视构筑的商业模式是封闭的开放。依托乐视深度垂直整合的“平台+内容+终端+应用”的生态模式，乐视打造的手机并不是简单的终端产品，而是一个移动互联网生态系统。它可以通过乐视云，实现汽车、移动、电视等智能设备多屏无缝衔接，打造基于移动端的互联网生活。
内容源的颠覆：
苹果因为没有原创内容，用户在Appstore里面下载的视频版权、文字内容等应用都饱受争议，苹果应用商店也在中国遭到中国大百科等多家公司的起诉;苹果因为没有云平台，没有CDN，用户只能忍受Appstore的慢速体验。而乐视在内容方面，有着发家及核心业务乐视网视频内容，以及乐视体育、乐视影业、乐视音乐等子单元。在CDN上，乐视云视频开放平台CDN节点在全球覆盖超过400个，物理带宽总储备约6T，已经成为全球最大的开放视频云计算平台，正是这样的基础支撑着乐视其他业务的发展。
硬件产品价格的颠覆：
在乐视第一代手机用售价2499元的乐1Pro与超5000元的苹果6 Plus进行对比。并且会员减免硬件价格。例如每购买一年价值490元的乐视会员服务，硬件价格直降300元。“硬件不赚钱，靠服务收费。” 这是乐视的产品定价原则。
当然这都是笔者看到邀请函的一点个人分析，在10月27日，乐视是2次颠覆苹果还是为第二次为乐视自己正名，相信在那一天都将得到答案。
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王晓易_NE0011
