糟糕的是这次失算了，躁动的心直接被TM的红字给点燃了。而且这还并不是全部，还有一大波网络游戏，电子优惠劵等内容并不包括在其中，总计的网络服务支出保守估计超过 3000 元。
我当机立断想狠心划掉几项份子钱，可是一想到划了 QQ 音乐听不到中国好呻吟，砍掉虾米没了众多独立音乐人，用不了115 我的岛国片将无家可归，放弃 QQ 会员我再也不能好好的在好友栏里装 X 了，这轻轻一划，我还就是下不了笔。
更让我懊恼的是，它们本来并不是刚需，可是长时间对互联网的依赖又让这些服务强行变成了刚需，脱离了这些根本别想让我这种互联网狗在圈子里过的滋润。
但在 3 年前，我每年上供的钱连 200 都不到，可这两年却成指数增长。这些本来一次只需掏几十元的小钱越掏越多，最后算出这一笔总账的感觉就如同便秘的时候卡在一半，没有肥皂的我是如此痛苦，如此无助。
于是我立马趁着蹲厕的空隙时间找了找灵感，梳理了下逻辑，把我的这些消费分了分类。
1.长脸型
代表：QQ 会员、迅雷会员、115 网盘、新浪微博会员、ArkVPN 订阅。
这类服务多以功能为卖点，达到的效果就是给爷长脸。 会员红名长脸，下载快人一步长脸，微博置顶长脸，VPN 气质长脸。 虽然在消费的时候更多的时候是看中它们的功能而去消费，但长期使用下来，长脸也成了其不可分割的属性。 而这类消费一旦上瘾就很难戒除，在长期的使用过程中，对其的依赖性会逐渐加深，最终深陷泥潭，无法自拔。
2.剁手型
代表：网易云音乐、QQ 音乐、虾米音乐、爱奇艺套餐、优酷会员、App store 软件
这类服务以资源为主，也是近两年我上供暴增的主要原因，在手机云服务还不热的阶段，大部分资源都以电脑为输出终端，并且几年前大家互联网资源的版权意识还很淡薄，电脑上有许多获取盗版资源的途径。 但是这两年风云突变，上述剁手型互联网公司大肆炒起了版权热，自己又铆足了劲产出了许多归属旗下的影视和音乐作品，获取盗版的途径越来越困难，新出内容的速度又越来越快，剁手在所难免。
3.得利型
代表：电子版电脑报，互联网教学
这些则是传统行业转型后的新路子，由原来的纸质书转化为了更便宜和方便的电子版书，由原来的传统授课转为了更灵活更丰富的互联网教学，为什么称为得利型？这是消费者的得利，实际上即使不需要互联网，我们依然需要为书籍和教育等费用买单，但是如今它们的互联网转型不仅提供了更加丰富的内容，更加便捷的体验，也带了更加低廉的费用，一举多得。
——————
所以即使知道以上并非刚需，自己这手也是没法管的住，再加上互联网会员服务优惠促销手段极其阴险，买买买根本无法避免。
但得利型的存在又多少让我心里舒坦了点，毕竟我相信传统行业通过互联网转型所带来的价值远不止这些，得利型的这片蓝海才刚刚有人下探，接下来的日子里传统行业通过互联网途径给我们所带来的方便将是难以想象的。
当然你也别就盯着我的看，赶紧翻翻自己那见不得人的「已买到的宝贝」，您老撒钱，一定比我来的勤快。下一个十年，别勒紧裤腰带了，赶紧明点事理，好生伺候着互联网这位大爷，按时交了份子钱，没准哪天您上了道，这日子可就顺风顺水了。
本文来源：cnbeta网站
责任编辑：
王晓易_NE0011
