弹幕网站，顾名思义便是像炮弹一样的评论（吐槽）充斥屏幕。这个领域的鼻祖是成立于2006年的日本网站NICONICO。2007年6月，国内的首家弹幕视频站A站开发出了类似NICONICO一样带有弹幕功能的播放器。2年后的6月，同类型站Bilibili（俗称B站）才诞生。
随后，国内出现过一批网站企图模仿AB站的模式，但几乎都不了了之，AB站两大寡头的市场格局基本已定，竞争也随即打响。这个时候弹幕已然不是任何一方的核心优势，更多的竞争在于UP主、ACG资源和互联网运营能力。这几年AB站之间的恩怨故事太多，这里按下不表，无非是人才、资源和公关层面上的血拼。
事实上，从两家网站起家开始，AB站的核心受众和功能性各有特色。B站最早定义的是面向御宅族的二次元视频网站，而A站除了视频之外，文章和评论区也是一大亮点，其“评论才是本体”栏目内容水准之高，堪比微博上的“日式冷吐槽”。但经过几年的发展，率先公司化运作的B站，在流量上已胜于A站。
现在B站商业化已然有一定成效，资本的催化作用功不可没。据业内传闻，B站2014年已经完成了3800万美金B轮融资（投资方为IDG），估值2.8亿美金，C轮现在也处于正在进行时。不过这些消息，B站官方从未进行公开披露。
在获得融资之后，B站从去年开始市场化和商业化。去年11月，前金山网络VP陈睿加入B站，担任执行董事一职，对B站的商业化起到进一步推动作用。去年双十二，B站启动攻占淘宝计划，并开设官方淘宝店；今年以来，B站进军日本市场，在日本开设客服并正式启动bilibiliyoo旅游项目。据了解目前B站商业模式已经包括游戏联运、广告、电商（周边和门票等）、游戏直播和线下活动等等。
不过，在商业化进程取得各种成效之时，B站对外仍然宣称处于亏损状态。值得注意的是，在B站如火如荼地推进其赚钱业务的同时，不可避免的是在产品和体验上会有所打折。比如，作为B站主要经济来源的游戏联运，更多是在消耗B站本身的资源，并没有看到走出去拿流量的常规发行方式。更重要的是，在内容层面，B站不再专注于二次元的内容，而是为了让用户花更多时间在B站，将内容多元化，某种程度上有些脱离二次元的定位。因此，如何平衡商业化与用户体验，是B站接下来需要关注的重要问题，特别是对于一个起初就定位于二次元文化的网站。
A站近年来走得可谓坎坷。虽说A站创立后几年中吸引了大量深爱宅文化的观众，也诞生了难以计数的知名原创视频作者，对行业发展起到不可忽视的作用；但是，A站目前确实处于劣势，这其实与前几任站长的不作为和A站几经转手不无关系。2014年，B站发展迅速，而A站甚至还处于一个群龙无首的局面。
不过，虽然B站去年急速膨胀，但是A站的底子——包括UP主和死粉都仍然存在，因此A站并没有在激烈的竞争中消亡，即便行业内越来越多的弹幕网站拿到融资，也没有撼动A站的地位。
A站的噩梦或许正在结束。今年1月，有海归背景的孙旻入主A站挂帅CEO，主管网站整体运营。今年4月，原《动漫贩》系杂志创始人刘炎焱加盟A站任总编辑，此人是中国当代第一批动漫画和电子游戏从业者之一。
新的核心人物出现，再加上新的一轮融资，凭借A站原有的底子，A站有重回轨道的可能性。刘炎焱力推内容的回归，聚焦在二次元上，通过一系列的内容和运营手法，抓住二次元人群要的“情怀”，以此为磁铁，持续吸引和扩大核心稳定的用户群。比如网站顶部Banner的经常性更新，是最容易体会到的A站的变化。
现在，A站向左，其发展路径属于更加精准的传统二次元文化社区打法，或者说比较原教旨的弹幕网站打法；B站向右，商业化的进程有序推进，可是在内容上多少有些大杂烩之感。
眼下二者战略孰是孰非尚且无法下绝对定论，但能肯定的是，接下来随着这个领域的竞争加剧，弹幕网站行业或许将更值得期待。
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王晓易_NE0011
