作为苹果的运营副总裁，他掌握的信息可不比库克少。在一次采访中，我们有机会听他聊 Apple Watch 的开发，还有那宝贵的销售数据。
Apple Watch成功从何看出
很多人都想知道 Apple Watch 的销量，这个问题或许问杰夫是最合适的。当被问到关于 Apple Watch 的销售情况时，杰夫说：“棒极了。”那么从哪些方面可以看出它销量很好呢？杰夫巧妙地回答，从最重要的一点，那就是消费者都很喜欢 Apple Watch，比他想象中的还要喜爱。
杰夫此前以为大家还需要一点时间去接受 Apple Watch，因为现在的年轻人都不戴手表了。而苹果要进入的这个行业仍没有起色。人们会说：“瞧，这些功能有哪样我不能在手机上完成的啊？”但真正的体验跟大家想的是不一样的。大家都喜欢 Apple Watch 的实用性。最常听到的反馈就是，苹果表真正让我解脱了。
杰夫曾收到一位母亲的邮件称，她当初买 Apple Watch 只是赶潮流，现在她每天晚上辅导儿子作业，儿子有天跟她说：“妈妈，谢谢您（在辅导我功课时）把更多注意力放在我身上，而不是坐在旁边看手机。”Apple Watch 让她在儿子旁边更有存在感。除了从手机屏幕解脱的母亲，还有牙医给他写了邮件……
这时，杰夫被主持人打断：“不好意思哈，我看下短信。”说着主持人抬手看了看 Apple Watch 屏幕。杰夫回应道，没错，这总比你跟人家说：“不好意思哈，我手机收到条短信，我掏出手机看一下”的情况要好一些，因为你可以在 Apple Watch 很快浏览和略过信息。
刚才提到的牙医，他曾给杰夫发邮件说：“我现在解脱了。当我给病人处理牙齿的时候，我不再因为口袋的手机震动而感到分心和焦虑，因为我可以抬手快速浏览和过滤信息。”
杰夫认为，人们热爱 Apple Watch，足以证明它是成功的。那么销量到底如何呢？杰夫称销量很大，但还不够多。在主持人的再三追问下，杰夫留下一道算术题给主持人：“我只能跟你说，需求量除以供应量大于一。可不是小数目了。”
让人感到不解的是，为什么这次苹果不像以前那样，高调地宣布：“我们的新产品上市3天销量突破 100 万！”杰夫解释道，从一开始我们就决定不公开苹果手表的数据。我们公布太多的数据了（是不是暗指苹果透露得太多了），这不是我们想的。这是个新的产品类别，我们会先观察一段时间再看情况吧。
“可穿戴设备是技术向身体转移的必然结果”
杰夫认为技术必然会向人类的身体转移。于是苹果谨慎地选择了手腕。这可以用历史惯例来解释。当人们想要一个计时的工具时，于是在城中心安装了一口大钟；当人们想到大型计算机时，于是有了家里的古董挂钟；当人们想到个人电脑时，计时的工具变成可移动的了；当人们想到便携式电脑时，计时的工具又发展成为足以装进口袋的玩意儿了。上世纪初一名南美洲的飞行员跟他朋友卡地亚说，他经常在飞行的过程中，频繁地从口袋掏出一块表来看时间，很麻烦。他想要能在手腕就看得到时间。世界上首只戴在手腕的腕表——卡地亚山度士腕表 （Cartier Santos）就此诞生。
Apple Watch的第三方应用
在苹果向开发者提供新的 Apple Watch SDK 以前，我们看到 Apple Watch 上的第三方应用程序并不完整。虽然很多开发者都迫不及待地将自己的应用更新兼容 Apple Watch（迄今为止已经有超过 4000 款兼容手表的 APP），但其实很多都是漫无目的的，不知道让自己的 APP 如何更好地利用 Apple Watch。在今年的 WWDC 大会期间，苹果终于给开发者提供了一个新的 SDK，让他们更好地兼容到 Apple Watch 来。
让第三方应用程序在手表本地运行，将提升手表的体验。即使不想用手表的原生应用，用户还可以有很多第三方的选择。开发者们已经可以在自己的应用中整合手表的各种感应器和数码表冠。在手表玩游戏也不再有选择的局限性，开发者能专门针对手表的小屏幕推出游戏。相信数个月之后（大约在秋季）将会涌现出大量的 Apple Watch 应用。
苹果的竞争对手是苹果
杰夫说，其实他们并不会花很多的时间去看别人做的手表怎么样，而是将精力放在提升产品的体验。虽然在开发苹果手表的过程中他个人也会佩戴一些 Android 的手表，但很快就失去了兴趣。
“佩戴别人家的手表并不能帮助我们想出自己想要的设计。我们把它当做一个未知的东西去设计，充满了好奇。去看已经出现的手表或智能手表真的无法帮我们。实际上我们从智能手表或可穿戴设备这些词儿流行之前就开始开发阶段了。很早之前就已经启动这个项目，这是一个持续学习和观察的过程，充满了刺激。”
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王晓易_NE0011
