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YOGA TABLET的前世今生 联想高管访谈

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第1页 谈谈YOGA前世今生和后续发展

今天,联想集团发布了让用户们期待已久的“神秘平板”YOGA TABLET,这款产品以其三模式外观颠覆了人们对平板产品的认知。发布会很精彩很很震撼,但是关于这款产品是如何诞生的,大家一定有更多想要了解的。我们有幸对联想集团的两位高管进行了采访,让他们来谈谈这款产品的前世今生和后续发展。

曾国章(以下简称:曾),现任联想集团副总裁,平板电脑业务拓展部总经理,全面负责平板电脑的销售工作。具有15年丰富的手机和互联网行业工作经验,横跨产品、营销、销售等领域。

陈文辉(以下简称:陈),现任联想集团副总裁,移动终端事业部经理,主要负责智能手机和安卓平板电脑产品。具有全面而丰富的产品、研发、营销管理经验。

媒体沟通会

问:我们看到YOGA平板的续航时间是18个小时,这个是怎么实现的?

陈:18个小时的时间,每家都有各自测定的方式,我们也有我们的标准。真正电池续航时间增长最关键的原因,是因为我们采用更大电量的电池。我们这款设计是采用笔记本的电池,而不是平板电脑的方形电池。在8寸的尺寸下一般的平板能够放进3000多到4000毫安的电池,如果没有记错的话,联想的YOGA平板8寸是6000多毫安的电池,10寸里面应该是9000毫安的电池。所以从电视的容量上比同样尺寸的电池大概大了将近一倍。

对于18个小时的使用时间主要是通过一定小时的视频、音频播放,以及一定小时的Wi-Fi,再加上一定小时的阅读时间,最后得到了一个模拟用户时间。因为用户使用是非常复杂的,具体每一个时间我记得不是很清楚,会后可以把这个时间提供给大家,主要是这四个环境下综合使用的结果。

问:我们看到有一个卷轴可以折叠,联想对转轴的设计上面有没有什么考虑,可用持久性是多长时间?

陈:转轴的时间,确实是问到关键问题了。转轴的设计在联想因为有基础,所以在这方面首先本身没有问题,因为这个转轴的供应商就是YOGA平板笔记本的供应商,这是第一点。这个转轴是已经经过了前期其他产品检验的。

第二个,我们转轴的疲劳测试也有测试标准,这个标准也可以给到大家,具体也记不清楚。

问:今天参加发布会能感受到联想在平板电脑新产品上底气十足,在多模的设计上也很有特色。如果跟苹果这样厂商来比的话,今天没有特别提到屏幕上面的数据到底是什么情况,希望给介绍一下。

陈:我们第一代的YOGA平板采用的是HD的屏,整个屏幕的显示效果,包括采用面贴的设计保证客户在屏幕的使用上不会有大问题。对于配置的设计,可能还有别的同事要问,这个设计就定位在主流的价位上,所以在整体的配置上没有在第一代上放到最高的段位上,但是后期会丰富YOGA平板的产品线。

问:为什么在新产品上这次在国内独家选择了苏宁合作,包括苏宁易购,而不是在整个的渠道大范围的推广?什么时间会把产品进到所有渠道来销售?

曾:谈到我们在苏宁的首发,主要是两个方面。第一个,我们YOGA平板是在全球十几个国家同步上市,因此前期上市全球的需求都会非常大,还有欧洲等对创新产品的需求都非常大,也非常看好,所以目前只有在联想旗舰店和苏宁这边有充足的供应,这是第一点考虑。

第二点,苏宁跟联想是战略合作伙伴,这次无论在线上、线下都是非常好的合作机制。相信用户能够在这些店面得到更好的购物体验。我们这个产品预计在20号之后会在所有的渠道和店面进行销售。

第2页 联想YOGA国内3G版本可通话

问:刚才介绍YOGA平板是在全球十几个国家同步上市,请问国外版本和国内版本有什么区别吗?不管是硬件方面、操作系统和软件方面,请给我们介绍一下。

曾:YOGA平板国内和海外都是同样的产品设计。最大的区别是在中国有3G版本,因为中国的整个客户群对平板电脑的需求,我们推出了16G、32G的3G版本,海外只上市Wi-Fi版。我们在国内上市的不仅仅有Wi-Fi版,还有3G版,这是最重要的区别。当然我们在用户体验方面,上市的整个生态系统和海外没有区别,但是在android生态系统上面都能支持针对中国客户的需求应用的内置。

陈:我稍微补充一下,我们在国内的版本中不只是3G,国内版本和海外版本的区别,海外的部分需求有3G的是上市的,但是国内的3G版本比海外的3G版本要多语音功能。国内的YOGA平板可以打电话。

联想YOGA TABLET

问:我想知道联想之前一版的平板在海外市场的市场占有率是怎么样的?

陈:我负责做过两代,第一代主要以入门级为主,这是我们第二波出来的产品,在整个产品定位上不一样的。上一波的产品销量很好,我们整个的平板从去年2%到今年整个市场上面大概上升到3.5%,在android平板里面是5%,在全球排名第四,在Android排名第三。

问:这个产品将来会不会搭载Windows8?

陈:我们跟微软的关系一直很好,这个之后的产品设计已经在做了。从硬件和各方面对于操作系统没有什么选择性,取决于在何时推出。

问:关于产品设计上的,我刚刚在使用区试用了一下,我觉得平板在使用上还是比较流畅的。但是有一句话不知道当讲不当讲,这个屏上的角度,当把屏放到一个角度的时候会倒的,应该是45度左右是立不住的。这样立在这儿是有角度的限制,还是有设计的BUG?

陈:你问得很好,在角度的设计上是有角度限制的,在10寸上有限制,在8寸上没有。我们明年在这款产品的设计上已经把这一点做进一步的提高。现在的这款产品10寸比8寸产品的角度限制要大一些。

曾:到了这个角度完全可以翻过来作为触控模式。

问:一个软件问题问一下陈总。这次YOGA平板系统界面有什么创新?之前都知道抛弃了四叶草设计,这次的平板电脑在系统界面ROOM方面有什么突破?

陈:突破谈不上,客户有什么需求就做什么样的东西。事实上不只是在YOGA平板的界面,包括整个新的一代手机上,整个界面都做了统一的发展。这个发展更多来源于我们在网上跟用户的互动,包括乐Phone和乐商店收集到的大量的信息。根据用户的需求对UI做调整,这也是非常自然的事情。如果大家觉得这一代的使用比前一代、前二代的更好,就说明我们调整成功了。

问:YOGA平板和YOGA平板笔记本,在受众上面有没有重叠,这款平板电脑的推出对平板笔记本有没有影响?

陈:我是平板用户,但是少不了笔记本。首先真正要使用笔记本的人,基本上是对于办公有一些特殊的应用,依赖度比较高的用户。以前上网设备90%以上都靠电脑,现在这个时代不一样了,有手机和平板电脑。我相信有一部分客户会因为有平板不再使用电脑,它可能是纯消费级的应用,但是这个比例还是蛮少的。我相信在座的各位即使有了平板,也不会抛弃笔记本,从我们这边产品设计的角度也没有想到会对YOGA平板笔记本产生任何的影响,事实上销售也会证明这一点。因为平板就是平板,电脑就是电脑,从现在看来是这样,也许五年以后会发生变化。

问:请再次介绍一下多模时代,以及下一步有什么样的产品布局?

明年应该会有新的一代,明年新的一代在智能化方面可能会做得很好,在形态方面也许会有变化。对于各种模式的识别智能化、人性化方面会有更大的提高,其他的方面也不便讨论。

问:问曾总一个品牌定位的问题,今天发布的YOGA平板是延用了PC超极本的品牌,PC超极本的品牌也是刚推出没多久,想问一下YOGA品牌是如何定位的,是全产品,还是除了推PC平板,下一步是不是还要推手机?

曾:推手机现在还没有考虑,因为大家也关注到手机前一段刚刚发布VIBE X高端品牌,这个是非常清楚熟悉的高端智能手机的定位。YOGA作为联想PC以及平板电脑,我们是非常重要的一个产品线。因为YOGA多模的形态,希望这个系列的产品能在联想多模产品中形成自有的特色。今天YOGA平板的发布,这个产品跟我们YOGA平板笔记本形态有很多用户体验是非常相似,但是平板电脑从用户质量方面来看,从这三种方式是更加便捷,能够改变平板电脑使用的体验。

问:为什么会请到阿什顿•库彻作为代言人,为什么觉得他比较契合咱们的产品?

曾:好的产品还是要有好的营销,YOGA从产品创新方面,用户体验我们觉得还是非常好的。如何让消费者更好地认知这个产品,我们也通过体验和明星传播方面。联想几年之前有一个广告词“人类会失去联想将会怎么样”,大家觉得苹果失去乔布斯将会怎么样。应该说自从乔布斯走了之后,在平板电脑创新方面大家可以感觉到从苹果多年的形态,除了做硬件配置的升级之外,从形态方面的升级还是很难看到的。

我们在产品方面跟阿什顿•库彻接触之后,阿什顿•库彻是一个IT技术男,又是做投资的,又是电影明星,又是IT发烧友。他对产品有特别的体验,他用过产品之后,我记得跟陈文晖这边开了很长时间的会,也是阿什顿•库彻跟我们沟通产品体验方面有很好的建议。我们在行业里面对产品这么值得追求,又是在影视、投资方面有影响,特别是有乔布斯这方面的扮演。如果请他来代言,说明联想的创新不仅仅在国内这边。在全球方面,有他对IT方面发烧的追求,我认为这不仅扩大中国的影响,在全球的影响都是非常大的。

主持人:因为阿什顿•库彻是我们联想历史上第一位全球代言人,而且并不只是单纯代言人的身份去出现在公众面前,是以产品工程师的身份来加入到联想。包括今天到发布会上大家也看到是元庆亲自给发了工牌,他也会参与到后方产品研发过程当中,很快大家会感受到。

陈:补充两点,第一,因为平板电脑对于联想来讲跟手机不太一样,手机还是从中国开始往外走的,平板电脑一开始就是做全球。阿什顿•库彻如果放到中国的话,大家就会了解到为什么请这么一个人,他在中国的知名度不是很高,但是在美国很有名,因为第一是明星,第二是硅谷投资人,第三确实是极客。我们跟他开了三次会了,主要是针对下一代的产品做沟通和交流。第一,他的想法非常发散,第二,他代表了一类听到我们的ider很多方面跟我们的想法切合,而且有很多东西是我们没有考虑到的。今天元庆授给他工牌真不是闹着玩的。在下一代产品上来之前他的档期排好了,会定期推产品做沟通和交流,和他的意见一起来推进。

主持人:大家可能忽略了他的身份,他的身份是投资人。是怎么理解呢?是真金白银从自己兜里掏钱往他认为有可能赚钱的领域去投资的,所以他投资的想法非常好。跟大家简单介绍一下,他是很多硅谷很著名的APP原始投资人,就是他对于科技的想法是非常好的,而且也非常认同联想的产品,而且也是主动找到联想,愿意加到联想的。觉得我们的产品非常创新,觉得值得跟我们去做品牌的合作。

问:问一下陈总,我看到转轴式的设计灵感是来自于张艺谋书卷式的感受。这个从创意变成到产品端,中间有什么比较大的过程转变,怎么从看到一个创意然后经过详细测试,最后变成一个比较成型的产品,请您介绍一下?谢谢!

陈:要说一个idea怎么发展的,就像找长江、黄河的源头一样困难,因为源头上很发散,信息很多。我觉得今天元庆讲的是其中的一个,其实从研究那边输入很多有关怎么把平板电脑做成一本书的idea,确实有很多。我觉得可能有一种更有说服力的想法,在我们这个部门MIDH,坦白讲这个部门的跟PC那边的文化还是有一些不一样的,可能由于部门成立的原因,这个团队更多接近互联网一些。他们的idea很多,这些idea有可能来源于互联网,也可能来源于粉丝或者来源于自己。在内部会定期把idea收上来,有一定的费用让你去琢磨它,做完以后参加内部的比赛。这个产品更多是在这个机制说产生出来的东西。

第3页 YOGA和iPad Air都主打轻薄,有什么不同?

问:因为前不久苹果刚发布了苹果iPad Air,追求更轻薄的设计。今天的YOGA也打出全球最轻薄的口号,将最薄处大概有3毫米。现在平板电脑追求轻薄肯定是一个趋势。我想了解一下在追求轻薄和性能层面怎么考量?是不是除了性能还有本身硬件的材质层面是不是有一个取舍的问题,到底和苹果所谓的轻做到那个程度,我们做到这样一个程度,这之间的区别是什么?

现场问答

陈:聚焦你这个问题是说我们跟iPad air。

问:在轻薄方面的区别,大家都想为什么不能做到更轻更薄。

陈:我可以坦白告诉你,这款产品还可以做得薄,但是做得薄是有代价的。

问:这中间的取舍是怎么考量的?

陈:如果理想来讲真做一个理想的平板是越薄越好,薄得像一张越好,越轻越好,轻得像一张纸越好。我相信没有人愿意用重的东西,你往轻、往薄里做是要付出成本代价的,我们这个客户群就定位在中端,如果看下一代产品就知道产品有多轻、多薄。你的目标客户群不一样,对于性能、价格的需求不一样。我们根据客户的需求适时推出这样的东西,我们用的屏,你可以用更薄的屏,因为业界的技术在迅速发展。你的电池容量更大,不是指简单的容量,是指单位体积的容量也可以做到更小,这些技术都在发展。我相信像这些移动设备以后肯定是往轻的方向走。

问:在这中间跟竞争对手的比较能占多少,比如竞争对手刚推出一款产品,或者可以预估在一年之内大家能做到几毫米的水平,会考虑这部分因素吗?

陈:我觉得应该不是大家去比,最终还是用户能不能接受,这是最终目的。

问:请问曾总关于平板电脑品牌的策略,因为之前的平板电脑有S系列,包括其他的系列,还有面向商务用户的ThinkPad平板电脑系列。YOGA平板的是以中低高端的定位,还是有其他的设想,是怎么样的定位呢?以及和其他平板电脑的区别是什么?

曾:谈到品牌定位,我们平板电脑的确是有结合不同的细分市场,有S系列产品、YOGA系列产品。YOGA平板是创新多模式的,我们不仅仅今天发布主要以主流价位的市场,接下去陈文晖的团队也已经在研发未来更高端的产品定位,就是YOGA平板的下一代。

问:YOGA产品研发团队有什么样的背景,大概花了多长时间推出了这个新款的产品?

陈:这个问题是研发团队的背景,背景就是Phone的团队,联想做平板这边可能跟其他厂商不一样,我们完全用Phone的团队来开发产品,所以我们的产品长处通讯功能3G通话一点问题都没有,跟手机一样。包括LTE这些东西都会走在前面。

问:今天现场是联想聘用了阿什顿•库彻作为代言人,或者是作为设计师。给我的感觉是有一种联想聘用了请乔布斯给联想打工的感觉,不知道联想是不是有这样的想法?

问:有多位业界领袖和用户在看完YOGA平板造型之后,都质疑YOGA开关键和键盘都非常酷似苹果的开关键和键盘的设计,这个在硬件设计是怎么考虑的?

陈:我不知道我的工程师是不是看了iPad键盘做出这样的设计。这个设计即使长得像,但是应用模式和给用户带来的体验优越性是完全不一样的,所以这个东西没有违背创新的概念。

问:说到创新,我今天对刘谦魔术的创新元素非常深刻,所以觉得今天发布非常精彩。

陈:关于刘谦的创新元素,这些东西也是我的团队花一个月时间跟刘谦开发出来的。

问:今天这个发布会主题叫多模,包括第一代YOGA平板笔记本也是翻转,这个产品都是在外部形态上的创新,在技术上新的交互技术方面有没有新打算?比如人脸识别技术和视网膜技术等等?

陈:你问得很对,刚才我说了下一代的产品会在应用模式上如何更加接近用户的使用体验,智能化我们会持续加深。在不同的模式下有不同的使用应用,包括阅读的时候应该采用什么样的显示方式,类似于这些概念,应该把这个东西要深入开发下去。其实对于这种创新第一是比较容易,但是如果从软件和体验上把印象加深,还是一个很长的过程,这算是基本回答你的问题。

第二个,包括你谈到的视网膜、人脸识别技术也好,只要用户觉得这些东西很必要,我可以很容易在下一代加一个指纹识别,但是指纹识别只是密码开启吗?现在的密码应用方式多便宜,如果不和实际结合起来,这些东西还是会比较苍白的。

在这些产品上,尤其是在结合国内互联网应用的开发上,在国内做得还是很好的,因为我们了解国内市场。在全球市场其实推荐的软件版本是原生版本再加上一些桌面UI的东西。再结合当地的需求,把当地比较好的应用结合起来,就是他们的一些社交应用。所以国内的应用丰富得多,这也是对国内用户了解的背景。

问:像惠普、戴尔、联想都提出了PC+的概念,现在只有联想不管是在PC笔记本和平板、手机方面都取得了不错的成绩,联想是怎么做到的?

陈:联想成功的经验,我觉得这个跟长江源头差不多,最后能不能汇流成河,偶然性因素也有,但是也有必然因素。大家还记得2009年联想发布乐Phone,虽然乐Phone这个名字现在已经不用了。要知道他时候乐Phone做了两年到2009年发布,所以从时间上,整个公司策略是想得比较远,做得比较早。

第二点是MIDH团队的成立,这个团队结合了多个方面,有以前做乐Phone团队,还有联想移动这一块所有的销售市场人员,以及研发人员,这些都是联想早期积累的宝贵财富。做乐Phone是以前研究院出来的一帮人,这个团队当时是500多,是非常大的团队。这个团队发展起来了,从做Phone开始,从2011年做A60入门级的智能机,现在已经是1300多人的团队,我相信随着平板电脑的展开,随着Phone的全球化,这个团队可能到明年会接近2000人。

我相信在移动互联网业务的发展,它的投入比PC要大。这个团队是我们能不能成功的宝贵财富和经验。

问:转轴里面的电池应该是18650,这应该是在主流的品牌中首次使用非聚合物的锂电池。在安全性上有没有特殊的设计和考虑?

陈:电池是非常成熟的电池,现在目前的方形电池其实在手机行业方形电池被大量使用,只有三星使用锂离子电池,其他大部分厂家使用锂聚合物电池,大家认为比锂离子电池似乎要安全。其实在工艺控制好的情况下安全性都没有问题的。你要想笔记本有多安全,它就有多安全。

问:这个可以贴近使用吗?

陈:没有问题,绝对没有问题。

问:请问曾总,您更看好的8寸和10寸哪款产品更受市场欢迎?后期有没有其他屏的产品推出,大概是什么时候?

曾:这个产品除了8寸和10寸之外,其实在8寸和10里面有几种不同的配置。之所以YOGA平板电脑有这么多的规格,就是为了满足不同客户群体的需求。比如从我自己来说,我是更喜欢10寸,我给小孩看的产品说10寸太大,平时是生活、游戏和玩。平时的客户群体看法不一样,我们对8寸和10尺是一样的期待。后期会在产品上进行升级,无论是硬件、体验,各个方面都会持续升级。YOGA平板不是今天一波完了以后就结束了,这一波应该是真正开始。

陈:肯定有升级,时间不好说。

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