“传教士”吴新发：不走寻常路（四）

梦想

网易汽车：当时裕隆集团执行长严凯泰在钦点您成为东风裕隆总经理的时候，当时对您提出了哪些具体的要求，这个我们很感兴趣。

吴新发：其实我们严总派我们出来，没有什么特别具体的要求，他只有几个事情，第一个你把这个事情做好，第二就是把你们的身体照顾好，为我们的事业长久的未来，为这个品牌长久的发展打好基础，做长期的发展，裕隆集团的未来就有一大部分要靠这边来支持跟帮忙，光最后这句话就够了，就已经很重了。

网易汽车：要支撑起裕隆集团的未来。

吴新发：是，而且也算是圆了他家族的一个汽车梦，现在我们都谈一个梦，早在60年前，裕隆集团做汽车已经60年了，刚好跟一汽成立是同一年，我是上个月才知道的这件事情，今年刚好也是裕隆集团60周年，所以裕隆集团一直期望能够做华人自己的车子，所以一直都有这个理念，一直在做。

网易汽车：对您取得这样第一步的成绩，严总满意吗？

吴新发：今年裕隆集团的尾牙（年会）的这个活动上面他很高兴，邀请我坐在他旁边的旁边，就是他夫人的旁边，那表示，应该是还可以吧。

网易汽车：我们知道东风裕隆有一个规划目标，是五年产销20万辆，您觉得在未来的大陆市场，您认为纳智捷将扮演怎样的一个角色？

吴新发：我希望它扮演的一个角色也回到最原始的我们的使命，就是它是一个华系车的领导者，能够真正派生出一个华系车的派系出来，这个华系车也确确实实可以在世界的舞台上，或者是大陆的市场上跟其他的国际的各个合资品牌，在同等级车型中可以并列齐驱，做同比的竞争跟比较，而不会被人家看得不一样的。所以我们为什么说要打造倍受尊重的华系车，也就是这个概念了。

网易汽车：您希望几年之后，给纳智捷留下怎样的印记，或者这段职业经历在您的职业生涯当中留下怎样的印记和足迹？

吴新发：我想把这个从2011年开始运作的公司，到2020年，或者2021年，10年的计划，把它都布置好，然后把整个运作机制也建立起来，公司的运作正常化，再就是人才的培养，从内部怎么样提拔更多的东风裕隆的人才，最重要的是把未来的产品的差异化和产品未来十年的计划，明确下来，带来应有的销量和它的市场份额，来产生我应该有的营业利润，和它的营业总额，希望这个数字在10年之后能够突破1000亿。

网易汽车：谢谢吴总接受我们的采访，我们也希望东风裕隆能够越走越好，也希望真正能成为华系车的领导品牌，非常感谢。

吴新发：谢谢。