文化艺术教育大会 资本寒冬下，素质教育为什么逆周期？

（原标题：文化艺术教育大会 资本寒冬下，素质教育为什么逆周期？）

近几年，教育产业受到国家教育政策影响，消费者以及资本层面高度重视，无论从整体行业的规模还是市场的活跃度来看，教育行业都处于不断扩张和成长阶段!

中国教育抓住了世界经济格局变迁的时机，顺应国际关系变革的趋势，实力由“大”到“强”，面向世界以“融”促“合”。

2019年12月3日，2019文化艺术教育大会财富论坛现场，欧美思教育集团副总裁王军林与至合资本合伙人徐科、零一创投合伙人余璐、桃李资本合伙人郭西凡、昆仲资本副总裁陈希一起探讨了教育为什么逆周期和为何素质教育在投资人眼中如此火热。

教育为什么逆周期

徐科

中国家庭各项支出中教育支出最高，高达40%，而美国只占10%左右，所以我经常说中国是世界上最大的素质教育市场。中国的大环境导致了教育必定会飞速发展，不管经济形式如何，教育的发展前景会越来越好。

王军林

中华民族是不断实现自己人生价值的民族，中国的家庭是最重视家庭教育的，我国目前的教育资源还不足以满足家长日益增长的教育需求，所以无论经济形势如何，教育行业发展的前景依旧广阔。

徐科

世界上没有绝对的公平，教育也是如此，但是中国的教育是相对公平的，比如在线教育可以使三四五线城市的孩子打开电脑就能享受到北京名师的在线辅导。随着中国教育的不断发展，这种公平会越来越多。

陈希

教育为什么逆周期，其实从两个数据上可以很直观看出来，一是1998年和2008年这两次席卷全球的金融危机，教育是唯一一个跑赢GDP的行业;二是在过去的14年中，教育行业的GDP一直排名第二，排名第一的是房地产，但是大家肯定已经发现房地产行业的红利已经接近尾声，所以教育是未来最具有发展前景的行业。

教育也是一种投资，在经济形势不好时大家更容易产生焦虑情绪，中国的家长普遍认为只有加大孩子的教育投入，孩子才会收获一个好的未来，所以越是经济不好家长越不会压缩孩子的教育支出，这也是教育会逆周期的重要原因。

陈希

我非常同意以上大家所说的，正如《反脆弱》书中所提到的一样，越是反对，越会在波动和周期当中产生价值。

为何素质教育在投资人眼中如此火热

王军林

在其他行业加速下滑的今天，更加凸显出教育行业处在逆周期。下面有请大家分享一下为什么素质教育在投资人眼中如此火热。

陈希

很多人都将素质教育看作应试教育的对立面，其实将二者割裂开是很不客观的。近几年来素质教育中的应试导向越来越强，越是考试考的科目，学校和家长越是重视。过去十年的素质教育是很分散的，很多资本觉得素质教育不是刚需，所以并不关注。

但是近两年，素质教育和应试教育不再是对立的，而是相辅相承的，更多家长意识到素质教育对孩子的未来是会产生有利影响的。家长教育理念的改变，也是素质教育受到资本重视的原因。

徐科

首先，中国教育大的方针就是立德树人，这个是大的方向;第二是中国的家长在觉醒，家长觉得孩子不能变成考试的机器;第三在未来的社会当中，情商的比拼越来越重要，机器人时代来临之后孩子靠什么来谋生?如何与人合作，如何调动各方面的素质，是未来孩子真正需要的东西。

王军林

这两年其实我们也看到线上教育很火，余总您一直对线上教育进行研究，您怎么看待线上线下教育?

余璐

两年前教育行业在线渗透率还不到10%，但是随着手机的普及，孩子们越来越多地使用在线教育APP，单纯的在线教育对孩子的影响力在减弱，这个趋势也是不可逆的。2019年在线教育公司头部格局已定，但线下教育依旧保持着非常好的状态，由此我们可以推断出，线上教育和线下教育相结合的方式未来会有很大的发展空间。

王军林

没错，线上、线下教育相互结合，才是未来教育的发展趋势。

郭西凡

今年是在线教育给我触动比较大的一年，前几年的时候，在线教育虽然来势汹汹，但是并没有过多感受到在线教育的冲击，主要原因一是在线教育渗透率相对低，二是如果你把本地服务做好，线下机构的竞争力还是很强的。

前几年我们看在线教育觉得更像是互联网，大家非常快地拿钱投放，投放以后做流量，然后转化，那么它的问题在哪?结论是早期的小班续费率出了很大的问题。

今年我研究了国内几个做大班的公司，这几个公司把续费率作为考核的唯一指标，现在这几家的续费率可以做到70%甚至更高，我在想他们在做什么，我个人感觉在线教育机构现在越来越回归到培训的本质，抓服务、抓质量、抓续费率，线上教育也是回归了教育的本质。

王军林

您关注的几家公司是做文化课还是艺术类课程?

郭西凡

文化课。

王军林

我认为素质教育有一点很重要，就是感情的传递。文化课的衡量标准非常简单，我教会你，你考试提分就完成了任务，但素质教育本身的考核标准并不明显，更多的孩子需要的不仅是分数的提高，还需要情感的传递。

今天各位资本大佬也在这里，我们想通过资本的角度了解一下教育未来的方向是什么。

余璐

最近大家应该看到了最新公布的出生率，今年出生1100万新生儿，其中有一半是二胎，所以我们非常看好二胎的消费环境。还有一个是老龄化，当70后步入退休的年龄，他们精神世界的需求也是非常大的，这一块也非常有机会做一些布局。

艺术领域在供给环节更多的还是依靠人，所有的教育项目到最后最大的瓶颈是人跟环境匹配度的问题，我们研究了很多语音智能识别系统，发现教育背景下这个是最有可能达成的，这是我们未来两三年关注的方向。

王军林

一个是小，一个是老，一个是往下延伸，一个往上延伸，郭总您对这方面有什么看法?

郭西凡

好的内容我们肯定会持续关注，我个人感觉教育培训整个链条是非常长的，左右环节都是机构自己在做，未来也许会出现专业化分工。今天在座的很多是艺术机构的校长，即使未来线上来势汹汹，我觉得核心还是修筑自己的护城河，如果内容不好找，可以从欧美思找一些合适的内容来做。

第二是技术赋能教育，这是我们今年重点在关注的，上百万的线索怎么分发、管理、监督、追踪，这些都影响到前端的获客效率，如果有好的系统工具，可以提高前端销售的能效。现在我们投的公司还在做AI助教，这也是未来的一个前景。

最后是要下沉到三四线城市，现在我们所有的品牌投放集中在一二线，未来我们可能会更多关注三四线的城市，三四线城市的竞争还没有那么激烈，市场体量也不错，这是未来的方向。

王军林

感谢四位嘉宾让我们从资本的角度了解到了现在教育应该干什么，以及未来我们应该做什么。只有用科技赋能，用科技发展，才能达到下一个风口，感谢大家。