白红娟：麦穗生活购就是新零售正确的商业模式

约了好久，终于见到了具有传奇色彩的女神级人物---北京康之道科技有限公司创始人及总裁、社交电商新零售平台麦穗生活购的创始人及总裁、康之道商学院院长、康之道国际形体管理中心执行董事白红娟女士。下午的星巴克，透着斜斜的阳光，温馨而又静谧，一款格子纹的小领职业西装，让白红娟总裁干练、睿智而又平和。

麦穗生活购创始人：白红娟总裁

康之道我筹备了有一年的时间，当初就只有一个想法，就是希望能给我近20万人的团队建立一个管道，给更多创业者提供一个实现多赢的赋能平台，帮助更多人完成他们的目标，在追求所有团队及会员物质和精神幸福的同时，为人类社会的进步做出贡献，白总裁娓娓道来，言语中透着成功者的自信，目光温和而坚定。

白红娟总裁在过去的17年里，带领近20万人的营销团队，打造了铁骑般的兵团，创造了无数的辉煌，一次次地走向了事业的巅峰，每年都有上百次演讲，影响无数人，改变了无数人。在近一年的时间里，女神级人物白红娟作为一个重新创业者，她依旧需要经历早期创业者需要经历的种种，没有办法跨越。下面就白总裁的谈话作了简单的整理，从中可以看到白总是如何从一位普通的女孩逐渐成长为万众瞩目的超级女神，以及又是如何从一名网红女神成长为具有强烈社会责任与担当的优秀企业家的。

让我们一起走进白红娟的世界。

自小生长在偏僻农村白红娟，就像当年很多年轻人一样，年纪轻轻就背着行囊到处寻找自己的梦想，挤在就业大军中的白红娟，最后误打误撞的进入了化妆品行业，谁知一干就是17年，经历了各种辛酸、不理解、忍耐与坚持。最困难的时候，在潮湿而又阴冷的冬天里，住着四处漏风的平房，与最初的伙伴紧裹一条棉被整晚整晚的睡不着，煤气炉也不敢点，害怕第二天再也醒不来。在那个时候，白红娟就暗暗给自己定下目标，一定要让跟着自己的伙伴不再受委屈。

到后来，白红娟开始做团队，从一个人，两个人，很快就做到了十几万人，这个发展速度源于她最初的清晰的目标与方向，源于她坚韧不拔的性格，尽最大努力的去帮助每一位伙伴快速成长，不让一个人掉队，不让一个人受苦难的委屈。在团队中，伙伴们都亲切地称呼她为大白老师。

创业中的白红娟

随着团队越做越大，对管理者自身要求也越来越高，白红娟始终明白不学习就跟不上这个时代，相继在清华大学NBA完成了营销管理、经济管理、企业变革等一系列的课程。越学习，越感受到自己知识的不足；越学习，越感受到做事业需要的是眼界、是格局。后来，白红娟把事业定位为社会责任。

趋势就是优势。白红娟谈到现在都感到有些后怕，面对近20万人的团队，需要的不是如何管理，而是如何给这个团队持续赋能，让团队拥有持续良性运营与发展的机制。让白红娟觉得欣慰的是，她找到了，找到了让团队能持续激活的因子，这个因子就是康之道。

麦穗生活购创始团队

三顾茅庐请老师。筹备、策划、跑资源，一年的准备时间，白红娟瘦了很多，万事开头难，难就难在不知道如何开始。白红娟希望能有一个神来之力帮她化解这个难题，于是就一个个的找专家谈专家，谈到自己几经崩溃的时候，瞄准到了国内知名网络营销咨询师、互联网商业模式定位实战专家、新零售实战操盘专家唐魁伟老师。找唐魁伟老师，我找了他三次，追了他三个地方，才敲定下来，最后白总笑着说。

互联商业模式定位专家、新零售实战专家唐魁伟老师

唐魁伟老师给我们创业团队带来了全新视角、全新方向、全新领域的改进，突然我们就十分的清晰与明确，大家把所有的力量使出来，精神抖擞，仿佛我们离前面的这盏灯越来越近了。

紧接着，我们用了不到一周的时间，就在康之道旗下打造出了现在的麦穗生活购平台。这个平台的定位就是社交电商新零售轻创业赋能平台，把我们完全自己做产品的模式，升级到国内目前最为先进的S2B2C的互联网商业模式，整合了前端的供应链的大S，赋能轻创业的小B，一起更好地服务家庭会员用户C，真正给品牌、厂家、平台、创业者一个同时切入市场的机会，真正实现了多赢的赋能平台。平台的发展理念为优享好物，品味生活，作为普通用户，在平台上可以优先享受到世界最好的产品，作为会员用户，可以以全球最低的优惠价格享受到世界最好的产品，同时麦穗生活购是一个低门槛轻创业平台，既可以卖货赚销售佣金，也可以组建团队赚团队收益，无需进货发货、无需重复投资，真正低门槛0风险轻创业平台。

在制度与机制建设上，麦穗生活购几经易稿，一再推翻重做，目的是把平台最大的利益转让给平台上所有的创业伙伴，这些与我的初衷是极为吻合并且一致，正是因为这样，才有使麦穗生活购如此的火爆并且有持续的爆发力，大家在这个平台，不仅以平价享受到全球最好的产品，而且作为轻创业人，让自己的生活品质获得了飞速提升。

麦穗生活购就是新零售最好的商业模式，就是新零售最正确的打开方式，因为平台真正做到了让商家迅速出货，也真正做到了赋能所有的创业伙伴。最后白红娟总裁微笑着说，这一笑，带着胜利的喜悦，这一笑，带着使命与责任的释然。