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“ ‘千店千面’精准触达不同用户的需求，是苏宁小店精细化运营的必然选择。”苏宁快消集团常务副总裁卞农说道，在苏宁易购全民焕新节发布会上，他再次分享了苏宁小店在智慧零售生态圈的定位和方向。
回到2018年2月份，苏宁小店迎来首波开业潮，并在第一季度开店190家。经过一年的极速布局，苏宁小店在全国的数量突破了4000家，线下开店速度屡创行业记录，服务已覆盖70座城市，20000个社区，6000万用户，15000个社群。今年，苏宁小店进入深度精细化运营时期，让服务更加专业化。
来到2019年，前置仓继续引领零售行业赛道。在卞农看来，前置仓的建设将成为重中之重。“今年，苏宁小店要在全国建成1100个前置仓，而且重点商圈前置仓建设优先级要高于苏宁小店。”
基于 “线上订单50%占比”的目标和社区拼团业务的开展，苏宁小店在扩大服务范围的同时，线上配送量也逐年增长。前置仓将主要用于满足大量来自平台APP与社区拼团的线上订单及时配送，以对上千SKU进行存储和加工。
前置仓的布局，也对保持平台优势的配送速度格外重要，并能帮助苏宁小店维持较低的交付成本，以进一步将资源用于基础设施的建设和品类的扩充。
苏宁小店以更贴近便利店的业态模式，深耕社区生鲜市场，围绕社区用户和社区家庭的核心需求，搭配社区拼团、前置仓的业务开展，主打生鲜、果蔬、热鲜食和日配等品类，苏宁小店已经成为每一个进驻社区的“共享冰箱”和“共享厨房”。
本文来源：全球财经网
责任编辑：
付晓萌_NB7161
