浓重的年味还未散去，追梦的人们已经在积蓄力量。2月20日，山东亚兴照明为了进一步实施人才强企战略，为全年的市场开拓所向披靡整装备弹，特邀品牌策划营销合作伙伴风向标智库CEO、品牌营销策划专家王庆永老师与风向标智库副总王鑫走进亚兴，为公司中高层与销售部全体人员带来了一次深度品牌营销思维特训。
无论是对于整个LED户外照明行业还是对于亚兴来说，2019年都将是一个极为关键的年份。立足与户外照明耐用专家的品牌定位，亚兴照明创建至今，凭借着耐用照明灯具的核心优势在市场上取得了辉煌成绩，市场占有率不断拓张，品牌影响力日益攀升。同时，随着竞争环境的日益加剧，市场对企业的制造能力、产品技术以及品牌战略、营销能力都提出了更高的要求。可以说，目前的户外照明行业已经进入优胜劣汰的洗牌时期，唯有那些不断创新、不断适应新环境的品牌，才能始终在市场之中占据一席之地。
本次特训会上，风向标智库CEO王庆永老师表示，对于亚兴照明来说，我们应该始终追求的不是价格，而是价值，如何为消费者、为合作伙伴提供更大的价值，满足市场需求，解决市场难题，才是我们的发心，而要做到这一点，就必须忘记自己营销人员的身份，以一个照明人的态度去深耕市场一线，真诚地服务市场、服务客户。
从心出发，也是从新出发，面对2019年风云渐起的市场竞争环境，传统运营思维已经很难取得大的突破。王老师表示，老方法，解决不了新问题。面对新的市场环境，就要以空杯的心态，抛弃过往的经验与成绩，不断变换新的思维，不断尝试新的方法，只有这样，亚兴照明才能成为一个有创造力、有生命力的品牌，持续战胜新的挑战。
或许对于业内很多户外照明企业来说，2019年都将是行业“寒冬”的一年，随着行业产品同质化日益严重，低端应用产品产能过剩严重，导致产品价格竞争局势趋近白热化。与此同时，伴随着原材料的价格波动，以及不断攀升的用工成本也在不断的挤压着照明企业的生存空间。但对于亚兴照明来说，无论寒冬与否，狠抓技术、强练内功，持续提高企业管理水平和自身竞争力，稳步提升行业地位才是当下所关注的核心。正如王老师在培训会上所讲到的，别人眼中的寒冬，对于那些有技术、资本、人才和管理优势的企业，反而会是市场拓张的春天。
将寒冬的挑战，变成新生的机会，要做到这一点，不但需要完善的体制、精准的定位、科学的战略等等一系列的硬性支撑，同样也需要每一个亚兴照明人的执行，我们相信，当一个品牌的所有成员都能意识到品牌的重要性的时候，也都清晰如何将品牌势能转化为推动力的时候，这个品牌必然发展的更稳固、更长久。我们也相信，凭借着这样一群追梦人脚踏实地不懈奋斗，亚兴照明品牌的春天才刚刚到来。
本文来源：中国经营网
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付晓萌_NB7161
